ペルーとコロンビア（エクアドル）との比較)

ペルーとコロンビアとの比較

まもなく

エクアドル：2011年以来、禁止されているオフラインカジノ；2024年、スポーツベッティングのために15％のGGR税が導入され、65人~オペレーターが登録された。オンラインカジノは特別規制外のまま。

ペルー：2022/2023から、オンラインゲームとスポーツ賭博のためのフレームワークが採用され、規制は2024年2月9日に施行されました。1レートあたり1％の追加料金。

コロンビア：Coljuegosレギュレータの下でLatAmの最初の成熟したオンライン市場（2017年以来の最初のライセンス）；長い間、税の基本的なフォーク-15-17％ GGR、で2025単一の19％ GGRが議論され、導入されました。

エクアドル： 最低「白」部分-スポーツ賭博のみ

カジノ禁止（2011）の後、国はオンラインカジノのための独自のライセンスを作成しませんでした。2024年、当局はスポーツの賭けのみを白塗りしました：15％ GGR、 2024年秋までに、65社が登録簿に~しました。これはスポンサーシップと広告に透明性を与えたが、オンラインカジノは解決しなかった。

これは市場に何を与えるか：白いチャネル-スポーツ賭け；宝くじは法的なままである；オンラインカジノ-主にローカルライセンスなしでオフショアアクセス（市場「グレーエリア」）。

ペルー： オンラインマーケットプレイスの'フルボックス'

ペルーは、法律第31557号（rev。No。 31806）と法令違反により、リモートゲームや賭けの規制を開始し、規制は9日に施行されました。02.2024（不適合の申請期限と罰金）。

税金と手数料：コア-オペレータの純利益の12％（賞金を差し引いたベット）、各ベット/ゲームの1％手数料（SCT/同等）。

比較のための結論：ペルーはすでにオンラインゲームとスポーツのためのライセンスと財政会計の本格的なモデルを運営しています-エクアドルはまだ持っていません。

コロンビア： Coljuegosの成熟度と成長

コロンビアはこの地域で初めて本格的なオンラインライセンス（最初のライセンス-2017、 Wplay。co、等）、堅牢な市場を作成し、ヘルスケアシステムへの大規模な転送。

税金モデル：長い間、15-17％のGGR （RTPに依存）の差別化があり、2025年に政府は固定19％のGGRに移行しました（一時的な措置とその後の決定を含む）。

市場効果：高いカバレッジと収益、アクティブユーザー、ソーシャルセクターへの定期的な追加料金-規制の安定性の長年の結果。

額から額へ： 主な違い

参考文献：エクアドル（税金/65企業）-；ペルー（規制/12％+1％）-；コロンビア（2017、15-17％19％）-。

エクアドルの意味

1.今の財政基盤はスポーツ賭けです。理解できる15％のGGR税と支払者登録があります。これはすでに収益と「ホワイトウォッシュ」マーケティング/スポンサーシップを生成します。

2.オンラインカジノは別の法律を必要とします。ペルーとコロンビアの経験は、別の「箱」がなければ、市場は沖合に行き、州は税金と消費者保護レバーを失います。

3.オフラインカジノのジレンマは政治的です。2011年の禁止が実施されている間；どのような変更も国民投票とその後の法律によって行われます。（比較的、議会/規制当局の隣人は長いオフラインとオンラインの両方の回路を管理しています。

ビジネスと規制当局のための実用的な結論

エクアドルの事業者（スポーツ）：15％ GGRで計画し、KYC/RGを強化-近隣市場の成熟度は、ユーザーと規制の期待のためのバーを上げます。

オンラインカジノ/サプライヤー：「白い」出口はペルーと同様の立法改革（ライセンス、技術認定、税金）を通してのみ可能です。

政策/規制：コロンビアのケースは、持続可能なルール+理解可能な財政公式（19％にまで引き上げられた）が再配布の透明性（ヘルスケアなど）で成長を支援することを示しています。

エクアドルはまだミニマリストモデルに近いです：宝くじ+白塗りのスポーツベットと灰色のオンラインカジノ。ペルーとコロンビアには、完全なオンラインフレームワーク（ライセンス、税金、コンプライアンス）があり、予測可能な収益をもたらし、リスク管理を可能にします。エクアドルが隣人に近づきたいのであれば、ロードマップは明白です。オンラインゲーム、技術的規制、統一された監督、明確な税制のための別の法律です。