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（H1）：ライセンスと税金からの州の収入（パラグアイ）
まもなく
主な領収書は、経済財務省（MEF ）/DNITの下でCONAJZARによって管理されているキャノン（ライセンスおよび譲渡料）および関連手数料を通過します。2024年、規制当局はPYG 175を収集した。7,680億ドル（≈米ドル22。2百万）、+11％2023年までに、レコードを設定します。
新しい2025の枠組みの下でのキャノンの配布：30％自治体へ、30％部門へ、30％ to DIBEN（慈善団体）へ、10％中央財務省へ（国家レベルのゲームのために）。部門のゲームのために-同様に会場で。
2024年には月間記録（例えば10月：PYG 15）が記録された。521億ドル；1月から10月：PYG 143。3760億、+10％ YoY）。
2025年、CONAJZARはDNITと統合され、成長の加速を宣言します。業界レビューでは、2024年と比較して3倍の手数料を期待しています（推定-ベンチマーク）。
法的および制度的枠組み
基本法：Ley N°1016/1997-ギャンブルの搾取とCONAJZAR（入札、譲歩、キャノンの配布）の権限のための法的体制。
CONAJZAR （DNIT）ページ：CDI（入札文書）の関数、入札の実施、およびキヤノンの分布の計算。
更新2024-2025：規制当局は定期的にcanons （MEF）の収集に関する最終報告書を発行しています。
で構成されている州の収入は何ですか
1）キヤノン（concesión/canon）
それは何ですか：譲歩やライセンス（カジノ、ビンゴ、宝くじ/quiniela、懸賞、スポーツベッティング、オンラインフォーム）の固定/利息の支払い。
事実：2024年1月〜12月-PYG 175。768億これは2023年より11％高い（PYG 158。080億）。
2024のためのダイナミクス： 1月から8月-PYG 112。502億（+10。1％ YoY）；10月-PYG 15の記録的な月。521億ドル；Jan-Oct-PYG 143。376 bn、+10％ YoY
2）税金およびその他の料金
税収は、総事業収入（GGR）にリンクされ、DNITメカニズムを介して転送されます。パブリックリリースでは、業界の純粋なGGRではなく、CONAJZARの収集された規範/収益をより頻繁に引用しています。
お金がどのように分配されるか
新しい2025配給スキームの下で（全国レベルのゲームのために）：- 自治体への30％（アスンシオンを含む）、部門への30％、 DIBENへの30％ （Dirección de Beneficencia y Ayuda Social）、中央財務省への10％ （Tesoro Nacional）。
- 部門レベルのゲームでは、同様の原則が「影響を受けた地域」に適用されます。"mun/depレベルの資金は社会的支出に向けられており、優先順位は医療と教育です。
DIBENの役割。2023によると、DIBEN予算の最大80％はゲーム（カノン）のために形成されました。
頂点に影響する予算
キニエラと宝くじ。カノンの主要なソース。2025年には、収益基盤を拡大するマルチオペレーターモデル（初めて-複数の勝者）が発売されました。
スポーツベッティング。2018年以来-排他的な譲歩Daruma SAM （Apostala）；規制当局は競争への移行を開始します（現在の排他的な期間にもかかわらず、入札準備の発表）。これは市場が実際に開いたら料金のための潜在的な上昇である。
カジノ/ビンゴ/オンライン。行政手続き改革とDNITコントロールは、収集性を強化します。2025年の業界レポートは、総額手数料の増加を記録しています。
数値が示すもの（参照値）
2024（合計）：PYG 175。7,680億ドル（≈米ドル22。2百万）、+11％によって2023。
2024年（intra-year dynamics）： 1月〜8月 PYG 112。502億；10月-PYG 15。521億ドル；1月-10月-PYG 143。3760億ドル
2025（トーン）：業界材料で-監督とDNITとの統合の再構築に関連する成長；2024指標を「トリプル」する計画が発表された（fait concompiではなく、野心的なガイドラインと見なされる）。
地域にとって流通が重要な理由
市町村と部門はそれぞれ30％を受け取ります-これは法的市場（インフラ、制御、社会プログラム）をサポートするための直接的なインセンティブです。
DIBEN資金目標支援；ゲームへの依存（予算の80％まで）は、手数料の透明性と持続可能性を重要にします。
リスクと成長ドライバー2025-2026
成長要因
1.競争入札（quiniela、以下スポーツ賭け）→支払者とマーケティング投資の基盤を拡大。
2.CONAJZAR-DNIT統合→管理統合と支払い制御。
3.オンラインチャンネル→最高の横縦コレクション（カジノから賭けまで）。
リスク
スポーツベッティングの移行期間（現在の排他的な公開入札計画との比較）→予算への影響時の法的およびカレンダーの不確実性。
DIBENの業界収益への依存→下降への脆弱性。
グレーのオンラインセグメントで、セカンダリハウジングの遅れ→キヤノンによる不足。（DNIT/CONAJZARの改革とメディア解説の一般的な論理からの推論。
実用的な用語集
キヤノン-国家に有利な事業者のライセンス/譲歩の支払い。
CONAJZAR-ギャンブルレギュレータ（入札、制御、キャノンの配布）。
DNIT-国家税収管理；手数料とコントロールを調整します。
DIBENは、カノン（社会的支援）の30％の受益者です。
パラグアイのギャンブルによる政府収益は着実な成長を見せています。2024は175の記録的なPYGで閉鎖されました。80億（+11％）、そして2025年に管理を強化し、競争を拡大するためのコースが設定されました（マルチオペレータキニエラ、レートのための公開入札の準備）。新しい30/ 30/30/10モデルは、キヤノンをDIBENを通じて地域予算と社会政策の目に見えるリソースにし、中央財務省へのシェアを増加させます。2025-2026の主な課題は、改革を着実に成長している政府の収入に変えるために、二次行為と入札手続きを迅速かつ透明に導入することです。
出典： MEF/CONAJZARの公式出版物（手数料2024、 Ley 1016/1997の法的根拠、およびキヤノン割り当て（アップデート2025）、およびDNIT/CONAJZAR計画に関する業界要約）