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（H1）：パラグアイのギャンブル業界の規模
ショートカット2025
パラグアイの賭博市場は、陸上のカジノ、スポーツベッティング（歴史的に単一の譲歩者）、ビンゴ/スロットホール、競馬、およびCONAJZAR （Comisión Nacional de Juegos de Azar）が監督する全国宝くじ（quiniela）の組み合わせです。2024年、規制当局の手数料は記録を更新し、2025年に成長を続け、2025年に採用された改革（Ley N°1016/1997の近代化法）は、より競争力のあるライセンスモデルへの移行の基礎を築きました。
規制と「ゲームのルール」
基本法則：歴史的フレーム-Ley N°1016/1997、ゲームの動作モードとCONAJZARの力を定義します。委員会の公式機能には、入札の準備、譲歩の授与、公認の割り当てなどがあります。
2025年の改革：2025年に、独占モデルを廃止し、透明なコンテストを通じて民間事業者（オンラインとオフライン）の参加を拡大する法律（例えば、業界メディアのためのLey N°7348/2025）が可決されました。これは、譲歩のライセンスと更新（キニエラを含む）を構造的に変更します。
スポーツベッティング：2018年以来、Daruma SAM（アポスタ。la/Apostala）；当局は、現在の譲歩にもかかわらず、新しい入札を通じて2026年に市場を開くためのコースを発表しました。
お金とスケール： オープンデータから知られているもの
CONAJZAR料金：- Jan-Aug 2024： G。 112。50億（+10。1％ YoY）。
- 2024年1月〜11月：G。 159。80億、すでに全体の2023 （G。 158。10億）。
- 2025年1月〜8月：業界レポートは記録的なダイナミクスを示しています（+14。期間の税収の9％）。（産業ダイジェスト；ソースの性質に基づいて評価します。）
Verticalによる市場構造
1.ランドカジノとスロットホール
国のオブジェクトの顕著なプールがあります：業界のディレクトリによると-約19 8都市のギャンブルサイト（いくつかはカジノホテルです）。地理-アスンシオン、Ciudad del Este、 Encarnacionなど。
2.スポーツベッティング
歴史的には、Daruma SAM譲歩（アポスタ。la）。2025年の改革後、政府は2026年に公募による競争の開始を宣言した。これにより、販売チャネル（小売/オンライン）の市場プロファイルとシェアが変更されます。
3.宝くじ/Quiniela
国民のquinielaはコンセッションのモデルの下で動作します。リニューアルと譲歩の周りの競争は、改革の文脈における議論の一部です（2025の地平線を含む）。
4.ビンゴ、競馬、パリmutuel
ビンゴホールと競馬場の懸賞は市場に出回っています。これらのフォームは伝統的にCONAJZAR規制境界に含まれています。
5.オンラインセグメント
改革2025は、オンラインゲームの枠組みと規制当局の役割を明確にし、コンプライアンスと手数料に焦点を当てて、入札モデルの下で地元および地域の事業者のためのウィンドウを開きます。
需要ドライバーと消費者パターン
モビリティとフィンテック：スマートフォンの浸透とローカル決済（カード、転送、財布、暗号）は、PYGでの賭けでスロットやライブカジノへのアクセスを提供します。
観光ハブ：アスンシオン、Ciudad del Este、 Encarnacionはオフラインのトラフィック（ホテルカジノ、エンターテイメントエリア）を蓄積します。
LatAmプールコンテンツ： プロバイダPragmatic Play、 Evolution、 Playtechなどが人気です。メガウェイズ/ホールド&ウィン-高度なオーディエンス（地域の傾向）への期待の基準。（ラテンアメリカに関連する産業観察。）
改革後の競争と「成長ポイント」
モデルの変更：オープンテンダーを通じて「唯一の」譲歩からマルチライセンスに移行すると、競争、UX/責任あるプレーへの投資、税金ベースが増加します。
Sportbetting-2026：オープニングライセンスは、市場シェアを再分配し、デジタル化（賭け市場、ライブストリーミング、マイクロパリ）をスピードアップすることができます。
Quinielaおよびその他の譲歩：条件を更新し、入札の透明性を高めることは、持続的な手数料成長の鍵です。
リスクと課題
管理と制御：GGR/キャノン、 KYC/AML、責任ある再生メカニズムを監視するためには、透明なKPIが必要です。
移行期間：法律と二次（by-law、 tender PBK）の間のタイムラグは、新規プレイヤーのリリースのタイミングに影響を与えます。
灰色のオンライントラフィック：より速く明確なルールと競争力のあるライセンスが表示され、プレーヤーの「白」セグメントへの移行が大きくなります。
数字の意味（ベンチマーク）
2024年のCONAJZARの財政収入（canons/tax）は記録を破りました（G。159。11ヶ月で80億；すべての2023-G。 158。10億）。トレンド2025-成長を加速。これは間接的に業界の総売上高の拡大を示しています。
地上インフラ：観光とMICE活動の基礎を提供する8都市（カジノ、懸賞など）の約19オブジェクト。
2030年までの予測
1.GGRは、（特にスポーツベッティングやオンラインカジノで）主要な頂点での競争の導入後の最初の数年間で二桁のレートで成長しました、新しいオペレーターとマーケティングが到着したように。
2.統合と地域パートナーシップ：国際的なブランドは、入札の詳細を考慮して、地元のグループとJVを通じて参入します。
3.コンプライアンス/責任あるプレーに焦点を当てる：規制当局は、規範の収集とプレーヤーの社会的保護に関する指標と公開報告を強化します。
4.LatAmのローカライズ：スペインのインターフェース、PYGでの支払い、地域のトピックとのライブショー-競争力の標準。
2025年までに、パラグアイ産業はスケーリングの段階にあります。記録的な手数料、構造改革、2026年までのスポーツベッティングの計画的な開始は、投資の流入のための条件を作り出し、オンラインのオファーを拡大し、税務申告を増加させます。プレーヤーにとって、これはより多くの選択とより良いUXを意味します、状態のために-財政収益の着実な成長、そしてオペレータのために-透明な入札モデルを持つ機会のウィンドウ。
ソースに関するメモ：主要な事実は、CONAJZAR/パラグアイ財務省の資料と業界の出版物（iGB、 CDC Gaming、 Yogonet、 iGamingToday；カジノの参考書）。詳細な垂直GGR評価には、クローズドオペレーターレポート/コンサルティングへのアクセスが必要です。公共分野では、財政手数料と譲歩/改革に関する情報がより頻繁に利用可能です。