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カジノリゾートを作成する可能性（ペルー）
カジノリゾートの機会-ペルー
1）なぜペルーのカジノリゾート（統合型リゾート、IR）
観光+MICE：国はすでに文化とガストロ観光を誘致しています。IRは、年間を通して夜の製品やビジネスイベントを追加します。
所得の多様化：ゲーミングホールだけでなく、部屋、レストラン、小売、スパ、コンサート会場、会議。
雇用創出：建設→立ち上げ→ホテルでの安定雇用、F&B、セキュリティ、IT、マーケティング。
LoS（滞在期間）の増加：パッケージ「日中の遠足-夕方のショー/カジノ」。
2）どこでそれをするか： 位置および位置の地図
リマ（コスタ、ミラフローレス/サン・イシドロ）
位置：旗艦都市IR。
私たちが販売するもの：MICE、美食、海洋フロント、ショー。
キー：交通アクセス性（空港）、騒音の制限および表記の設計コード。
パラカス/イカ（砂漠、海、保護区）
位置：サファリツアーとヨットで海の「IRエコラウンジ」。
キー：厳格な環境アジェンダ、ストアの数が少ない、再生可能エネルギー。
クスコ/聖なる谷
ポジション： 「静かなカジノラウンジを備えたカルチャーリゾート」
キー：遺産の尊重、低雑音フォーマット、限られた広告輪郭。
アレキパ（ホワイトシティ）
位置：IR「都市+火山」、強いガストロクラスター。
キー：中規模の会議の中心、地域展覧会。
ノースコースト（Piura、 Mancora、 Tumbes）
ポジション： 年間を通してビーチリゾート
キー：ウォータースポーツ、結婚式/イベント、「若い」レジャーとバンドル。
Trujillo/Chiclayo（モチェ/チムカルチャー）
位置：文化・歴史IR、博物館・遺跡への昼間の流れ。
キー：博物館のパートナーシップ、「有名な」ショーの代わりに夜のパフォーマンス。
3）リゾート製品： チェックを構成するもの
プレイエリア：テーブル（ルーレット/ブラックジャック/ポーカー）、スロット、静かなラウンジ。
ホテル4-5：200-600客室、プレミアムスイート、ファミリーブロック。
MICE： 1-2千席のホール、モジュラー会議室、ハイブリッド放送。
F&B：ペルー料理（日経/クレオール/アンデス）、地元の食材を使ったバー。
ショーとスポーツ：コンサートホール、eスポーツアリーナ、ウェルネス&スパ、フィットネス/ヨガ。
小売とアート：クラフトマーケット、現代ペルーのアーティストのギャラリー。
責任あるプレイ（RG）：制限、タイムアウト、ワンクリック自己排除、訓練を受けた人員。
4）プロジェクト経済学（一般的に）
収益：GGRカジノ、RevPARホテル、F&B、小売レンタル、ショーチケット、MICEレンタル、スパ。
OPEXの運転者：人員（操作およびRG/KYC）、エネルギー/水、マーケティング、内容（ショー）、支払/獲得。
主要なKPI：- ホテル：ADR/RevPAR、負荷、IRコンボパッケージのシェア。
- カジノ：観光客のシェア、平均チェック、ライトフォーマットのシェア。
- MICE：日付のカレンダー、平均イベントチェック。
- ソーシャル：地元の雇用、地元のサプライヤーからの購入のシェア。
- 資金調達：自己資金+銀行/資金、優先地域におけるPPP/税制優遇措置、長期土地リース、可能なアンカー投資家（ホテルブランド/エンターテイメント事業者）。
5）規制、都市計画、ESG
ゾーニングと許可：都市計画の遵守、高さ、駐車場、景色/海岸の保護。
遺産と文化：建設前の検査、標識のコード、歴史的な生地での攻撃的なネオンの禁止。
生態学：太陽電池パネル/ヒートポンプ、水保護システム、別のコレクション/処理、動物保護。
社会的義務：コミュニティとの対話、地元の仕事の割り当て、学校/美術館/スポーツ部門のサポート。
責任ある広告：年齢ゲート、免責事項「責任あるプレー」、「簡単なお金」の禁止。
6）ペルー語のローカリゼーションとデザインコード"
建築：石/adobのガラスより多くの木；パティオのパティオ；「アンデスの下で」テラス。
インテリア：インカとアンデス文化の巧みなモチーフ（チャカナ/ナビゲーショングラフィックスとしてkipu）。
音楽：ライブイベント（kena/samponya/cajon）、コンテンポラリーステージとミックス。
料理：季節性、地元の農家、シェフとのガストロフェスティバル。
マーチ/アート：職人やアーティストとのコラボレーション、一時的な展示会。
7）ゲストの支払いと財政
オンサイト：カード（EMV/3-DS）、ローカルYape/Plinウォレット（特にF&B、チケット用）、非接触POS。
オンライン：予約/バンドル「ホテル+ショー+チップのクレジット」、透明な返品条件。
プレーヤーのための出力：銀行CCIの移動（T+0/T+1）、 KYCが付いている現金机。
侵襲的なシンプルさ：アプリ内の支払いステータス、シングルリゾートウォレット、ロイヤルティ/キャッシュバック。
8）リスクとその削減方法
文化的感受性（特にクスコ）→「静かな」カジノモデル、限定広告の輪郭、文化評議会との協議。
生態学（海岸/埋蔵量）→独立したEIA、グリーンビルディング基準、生物多様性モニタリング。
季節性→MICEカレンダー、eスポーツ/会議、ガストロフェスティバル、家族の休暇。
RG/soc。圧力→デフォルト制限、ホットライン、スタッフのトレーニング、RG指標の公開報告。
資金調達/収益性→段階的な建設（フェーズ1ホテル+F&B、フェーズ2カジノ+MICE、フェーズ3小売/ショー）。
9）パートナーシップモデル
PPP：地方自治体からの土地/インフラ↔投資家からの仕事/税金/社会プログラム。
オペレーター：国際的なホテルのブランド+ローカルギャンブルオペレーター（共同CRMとクロスプログラム）。
博物館/大学：展覧会、教育ツアー、学生のためのインターンシップ。
航空/ツアーオペレーター：フライト+IRパッケージ、マイル統合。
10）打ち上げ計画（ランドマーク24-36ヶ月）
1.Pre-T0 （0-6ヶ月）：事前プロジェクト研究（EIA/技術および経済）、サイトの選択、都市/投資家との覚書。
2.設計（6-12ヶ月）：マスタープラン、アーキテクチャ、輸送/エンジニアリング、ESGマトリックス、RGモデル。
3.フェーズ1建設（12-24ヶ月）：ホテル4-5、 F&B、スパ、公共スペース；チームの選択とスタッフアカデミー。
4.フェーズ2建設（18-30ヶ月）：カジノゾーン、MICE、小売コア、ショーホール。支払の統合/CRM/KYC。
5.ソフトローンチ（30-33ヶ月）：パイロットイベント、現金/コンプライアンス校正、RG監査。
6.公開開始（33-36ヶ月）：オープニングフェスティバル、ツアーパッケージ、「責任あるリゾート」のPR。
11）開封後の成功指標
経済：RevPAR、 GGR/訪問者、1ゲストあたりのF&B、平均小売小売チェック。
観光：LoS、外国人観光客のシェア、リターン。
MICE：イベント日数/年、ロード・ホール。
社会的ESG：地域雇用（地域住民の％）、トレーニング、コミュニティへの投資、1室あたりのエネルギー消費。
RG：限界、タイムアウト、アピール、「安全性と静けさ」に関するNPSを持つプレイヤーのシェア。
12）頻繁な質問
クスコのカジノリゾート-それはあまりにも大胆ではありませんか？
カルチャー/SPA/MICEを重視し、視覚ノイズを最小限に抑えたリアルな静かなモデル。優先順位は遺産です。
ビーチIRは北に何を与えますか？
一年中レクリエーション、結婚式/イベント、ウォータースポーツ、高いLoSと家族のセグメント。
「プレイヤーではない」ゲストを維持する方法は？
ガストロのカレンダー、コンサート、eスポーツ、ウェルネス、博物館のコラボレーション、家族の活動。
社会とのバランスを保つには？
雇用とRG、都市プロジェクト、厳格な設計コードと夜の沈黙に関する公開レポート。
ペルーのカジノリゾートは、3つの条件の下で可能で経済的に正当化されます：
1.正しい場所とフォーマット（リマ/アーバンIR；パラカス/エコラウンジ；北/ビーチ；クスコ/静かな文化リゾート）。
2.ESGとアイデンティティの尊重（建築、エコロジー、文化、デザインコード、社会的義務）。
3.スマートエコノミーとデフォルトRG（所得の多様化、品質のMICEとエンターテイメント、透明なボックスオフィスとプレーヤーの保護）。
このアプローチは、観光を強化し、自然や遺産と矛盾することなく雇用と収入を生み出します。ペルーは、国際的な魅力の新しい持続可能な形式を得ています。