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チリ、コロンビア、アルゼンチン（ペルー）との比較)

ペルーvsチリ、コロンビア、アルゼンチンは主な違いです

1）オンライン規則： 「成熟した」、「過渡的な」および「モザイク」モデル

ペルー-距離ゲームとベット（MINCETUR/DGJCMT）のための近代的なフレームワークがあります。ライセンスは必須です。財政ネクタイ：ベース（GGRロジック）の12％+各オンラインベットのISC 1％。

コロンビアは、地域初の完全に認可されたオンラインマーケットプレイス（2016年以来）、単一の国家規制当局Coljuegosです。業界はラタムの「標準」として認識されています。

アルゼンチン-連邦「モザイク」：地方/都市レベルでの規制（例：ブエノスアイレスのLOTBA）；ナット。単一のシステムはありません。

チリ-移行段階：議会で進められたオンライン規制法案；並行して-共鳴裁判所の決定とサイトブロッキング、これは、完全な実装までの「国境」ステータスを強調します。

ペルーとコロンビア-演算子のために予測可能。アルゼンチンは管轄権によるマルチライセンスが必要です。チリは規則を実施する過程にあり、法的乱流のリスクは短期的です。

2）税金と手数料（オンライン）： P&Lに影響するもの

カントリー（Country）	基本/料金（オンライン、簡単）	Notes（注意事項）
ペルー	税金ベース（GGRライク）の12％+各オンライン料金からISC 1％	管理者-SUNAT；MINCETURを通じたライセンス。
コロンビア	十分に認可されたColjuegosの市場；1つのナット。フレーム	ベット/キャノンの詳細は垂直依存です。安定した監視慣行。
アルゼンチン	地域別の料金/ルール（例：Ciudad/Provincia de Buenos Aires）	その他の慰謝料/料金；不法移民（LOTBA）への積極的な反対。
チリ	このプロジェクトは、税金/寄付（スポーツを含む）を提供します。進行中のステータス	2025年-法案と司法封鎖の動き。

💡 ペルーの金融モデルでは、別途税金12％（GGRベースから）とISC 1％（ハンドルから）を考慮することが重要です。

3）オフラインの景色および制御

ペルー-salas de juego（マシンルーム）とSUCTRのようなオフラインオンライン監視の強力なネットワーク。"canteens'カジノのコンパクトプール。（MINCETUR/DGJCMT規制ページを参照してください。）

コロンビア-Coljuegos（持続可能な執行）の国家監督下でオフラインとオンライン展開。

アルゼンチン-オフラインは伝統的に強いですが、州の規則と公差。

チリ-SCJ （Superintendencia de Casinos de Juego）の下で歴史的に開発されたランドカジノ。オンラインセグメント-形式化の段階で。

4）支払いとfintech-UX（コンバージョンに影響する）

ペルー-マイクロデポジット、ローカルカード取得（3-DS）、推論のCCIに必須のYape/Plin；一部のオペレータは安定したコインを持っています。

コロンビア-ローカルPSE財布/ボットとカード。長年の合法化のおかげで成熟した支払い統合。

アルゼンチン-カードの支払いと地元のプロバイダー、しかし、CUS/制限は州によって異なります。地元の宝くじ/当局とのパートナーシップが重要です。

チリ-カードチャネルや銀行、しかし、新しいフレームワークのエントリの前に、詐欺フィルター/拒否や裁判所/プロバイダーの決定によるブロックが可能です。

5）コンテンツとマーケティング： 何が「入る」

ペルー-マルチプライヤー付きモバイルスロット（Sweet Bonanza/Sugar Rush/Gates……）、 Big Bassシリーズ；スペイン語のライブテーブル。

コロンビア-Tier-1プロバイダーからの幅広いポートフォリオ。成熟したスポーツマーケティングとクラブパートナーシップ。

アルゼンチン-州による強力なローカルブランド。責任ある広告と違法プロモーションとの闘い（インフルエンサーに対するLOTBA事件）に重点を置いています。

チリ-法律の完全な実施前に-拘束されたキャンペーン、準拠ツールと責任あるポジショニングに焦点を当てます。

6）リスクと機会

ペルー-プラス：明確な税金/ライセンスモデル；リスク：ハンドル上のISC負荷→正確な請求パイプと不正防止が必要です。

コロンビア-プラス：国民の成熟したモデル；リスク：認可されていないメカニクス/プロモーションに対する規制の厳格さ。

アルゼンチン-プラス：大規模なアドレス指定可能な市場。リスク：マルチライセンスと要件の不均一性、反法的措置（LOTBA）の強化。

チリ-プラス：ライセンスの発売で有望な市場。リスク：規制が強化され実施される前の法的乱流（裁判所/閉塞）。

7）ペルーの事業者および投資家のための推奨事項

1.コロンビアのベンチマーク：ベストプラクティスのColjuegos市場を採用-オムニチャネル、厳格なRG/AML、安定したPSEアナログ（ペルーで-Yape/Plin/CCI）。

2.アルゼンチンをポイント的に見てください。拡張が計画されている場合は、管轄ロードマップ（LOTBAなど）、単一コアスタック+ローカル適応を準備します。

3.チリに従ってください：SCJ/財務省との関係を構築し、可能な財政負荷と広告クォータのためのアーキテクチャを準備します。ライセンスが開始される前にブロックするリスクを考慮してください。

4.ペルー国内：GGRベースとハンドル（12％ vs 1％）の個別の会計処理を自動化し、支払いスタック（ローカル取得+Yape/Plin+CCI）を最適化し、スペイン語のライブテーブルとスロットヒットを店頭に保ちます。

8）速い比較図

［パラメータ］	ペルー	コロンビア	アルゼンチン	チリ
オンラインモデル	ユナイテッド・ナット。ライセンス（MINCETUR）	ユナイテッド・ナット。ライセンス（Coljuegos）	地方のライセンス	法案は進行中です。司法妨害
財政ロジック	12％ GGRベース+ISC 1％ハンドル	成熟したナット。モード	地域によって異なります	プロジェクトレート/寄付（スポーツを含む）
オフライン監視	DGJCMT、オンラインホール監視	Coljuegos（ナット。）州/宝くじ	SCJ（カジノ）
支払い（ヒット）	Yape/Plin、マップ（ロック。取得）、CCI	PSE/maps/lock。財布	カード+ローカルプロバイダ	カード/銀行；法の実施前に-より高い運用リスク
［コンテンツ］	マルチプライヤースロット、スペイン語ライブ	Broad Tier-1ポートフォリオ	地域別のリバウンド	フレームワークを立ち上げる前に-慎重なマーケティング

参考文献：

予測可能度では、コロンビアとペルーは現在「グリーンゾーン」（明確なルールと財政モデル）に近づいています。アルゼンチンは、高い地方調整コストでポイント成長の機会を維持しています。チリ-将来への参入：可能性は素晴らしいですが、ルールが完全に実装されるまで法的変動の期間が残っています。ペルーのチームにとって、それは戦略的に正当化されています。コロンビアのコンプライアンス規律をコピーし、現地の習慣に合わせて適応的な支払いスタックを維持し、アルゼンチンの弧（地方パートナーシップ）→チリ（ライセンスの準備）に沿って拡張を構築します。