ブックメーカーとしてのラバンカの役割-ウルグアイ
ブックメーカーとしてのラバンカの役割(ウルグアイ)
サマリー(Summary)
ウルグアイでは、法的スポーツの賭けは、国の唯一の許可された賭けプラットフォームであるSupermatchブランドを介して動作するLa Banca (Banca de Quinielas)に集中しています。監督は、財務省の下でDirección Nacional de Loterías y Quinielas (DNLQ)によって行われます。ゲーム、代理店の小売ネットワーク、オンライン製品を制御します。このデザインは、手数料の透明性と堅牢なRG/AML回路を提供しますが、市場競争と製品革新のペースを制限します。
誰がLa Bancaであり、彼女は何をしますか
La Banca (Banca de Quinielas)は「公式ゲーム」の全国運営者です:宝くじ(5 de Oro、 Quiniela、 Tómbola)、インスタント製品、スポーツ賭博のためのスーパーマッチ。ウェブサイトやエージェントのネットワークを通じて、ブランドは結果を提供しています、登録と賭けサービス。
Supermatchのホームページには「唯一のcasa de apuestas deportivas del Uruguay」と明記されている。
法的および規制の枠組み
株式独占は、DNLQを介して状態回路によって保持されています。彼女は公式のQuinielaエージェントを承認し、単一の法的オンラインブックメーカーとしてSupermatchを監督しています。
2018では、ウルグアイはオンラインの規制を強化しました。スーパーマッチを除いて、ライセンスされていないオンラインゲームのすべての形態は禁止されています。オフショアサイトは、消費者と予算を保護するためにブロックされています。
公式DNLQポータルは、部門の役割を確認し、透明性を強調し、循環/ゲームの公開結果を提供します。
スーパーマッチ製品とチャネル
オンラインプラットフォーム:国際リーグやトーナメント、ライブマーケットでの賭け。ポジショニングは唯一の合法的なオンラインブックメーカーです。
小売:公式エージェントのネットワーク(agentes de quiniela)は賭けを受け入れ、顧客にサービスを提供します-流通の歴史的中心。
パートナーシップとコンテンツ:Supermatchは、ウルグアイのNBAの公式パートナーでした-スポーツでのブランドコラボレーションのケースとオペレーターの「白」ステータスの確認。
支払い、KYC/AMLおよびRG
規制設計には、身元確認、口座への支払い方法の名前の遵守、取引監視、レートを計算するための公的規則が含まれます。これは、虐待のリスクを減らし、銀行の信頼を高めます。
規制当局と業界のレビューのコミュニケーションでは、プレーヤーを保護することの優先順位と不正なオペレーターの禁止が強調されています。
経済的役割と社会的効果
独占モデルは、税収/GGR支払い、フローの監査可能性、ソーシャルプログラム(DNLQおよび関連資金を通じて)の資金調達を簡素化する。
業界の代表者は、La BancaはDNLQの管理下で働くエージェントの国内協力であり、外部の民間独占者ではないことを強調しています。
モデルの長所と短所
利点
透明性と制御(監督の1つのポイント、あまり積極的な広告)。
ユニフォームRG/AML規格と明確なアピール/支払いチャネル。
宝くじと小売りとの相乗効果:オフラインからオンラインへの簡単な顧客の漏斗。
制限事項
抑制された競争:革新の速度(ラインの深さ、新しい市場)の圧力を下げて下さい。
品揃えの欠如とオフショアに行く需要の一部のリスク-したがって、州は定期的に禁止とロックを思い出させます。
プレイヤーのための実用的なヒント(ウルグアイ)
1.Supermatchのみでプレイ-合法性、決済、苦情/サポートへのアクセスを保証します。
2.事前にKYCを通過し、1つの確認された引き出し方法を維持してください-支払いをスピードアップします。
3.限界/タイムアウトを使用して、損失を「追いつく」ことはありません。独占モデルはリスク数学をオーバーライドしません。(規制の明確化によってサポートされる一般的なRG原則。)
次は何か(改革の文脈)
オンライン規制(例えば、オンラインカジノについて)を更新するトピックは、DNLQの下でベットの特別なステータスを維持しながら、定期的に公開議題に戻ります。市場にとって、これは広告とRGをしっかり制御してデジタル提供の段階的な増加を意味します。
La Bancaはウルグアイのベッティングの中心的なプレーヤーです。Supermatchを通じて、彼女は小売とオンラインを統合し、賭けの合法性と社会的義務の履行を保証します。このモデルは、市場を予測可能かつ管理可能にしますが、オペレータは継続的に顧客を「ホワイトゾーン」に保ち、現代のファンの期待に応えるためにUX、コンテンツ、サービスに投資する必要があります。