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オンラインギャンブルを合法化する可能性(ベネズエラ)

ベネズエラでのオンラインギャンブルの合法化は、ビジネスレベルでも公共政策の傍らでもますます議論されているトピックです。暗号経済、観光の可能性、賭けの影の量の成長を背景に、ギャンブル部門に対する国家支配を取り戻すという考えは、政治的に可能であるだけでなく、経済的にも正当化されています。

オンライン賭けやカジノはすでに国内に存在しています-正式な規制のすぐ外。プレーヤーはオフショアプラットフォーム、VPN、暗号通貨を使用し、州は税金、ジョブ、コントロールのイメージを失います。


合法化の問題が再び関連する理由

1.経済的なモチベーション。

ベネズエラは新しい収入源を探しています。オンラインギャンブルのライセンス、GGR (Gross Gaming Revenue)の税金、およびUSDTの法的取引は、外国為替収益の追加チャネルになる可能性があります。

2.灰色のセクターの制御。

今日のオンラインベッティングのほとんどはオフショアになります。合法化は、違法なチャネルを削減し、プレイヤーを保護し、安全性と責任あるプレーのための統一的な基準を確立します。

3.投資と観光。

カジノ観光(マルガリータ、カラカス、プエルトラクルス)を復活させる計画と組み合わせると、法的オンラインセグメントはオフライン業界を補完します:プレーヤーが任意のデバイスからプロモーションやトーナメントに参加できる「オムニチャネル」モデル。

4.地域の傾向。

隣人-Colombia (Coljuegos)とペルー-はすでに規制の恩恵を受けています。ベネズエラは客観的に後退していますが、最初のミスなしで彼らの経験を適応させることができます。


可能な制御モデル

[モデル]Featuresの特徴利点リスク
一元化されたライセンスシングルレギュレータがB2CおよびB2Bのライセンスを発行容易な制御、単一のオペレータ基盤政治的決定への依存
地域(州別)ライセンスは地方自治体によって発行されます地域予算の支援ルールの異種性
ハイブリッド(コロンビアのように)センターがフレームワークを承認し、地域が監督に参加制御と分散化のバランス強力な調整が必要
オフショアを通じたオペレータの認証認定ブランドの簡素化された登録迅速な市場投入税金の一部の損失

最も現実的なシナリオは、ギャンブル委員会または財務省の新しい部門の下で中央集中化されたライセンスであり、オープンレジストリ、APIレポート、および「白い」支払いパートナーのシステムがあります。


未来の法律の主な要素

1.オペレータライセンス。

資本および技術プラットフォームの要件。

RNG、プロバイダー、決済システムの認証。

B2C(カジノ、賭け、宝くじ)およびB2B(ソフトウェア会社、アグリゲーター)ライセンス。

2.課税されています。

15-20% GGR(コロンビアと類似)。

文化、スポーツ、責任あるゲームの基金の追加コレクション。

1-2年間のスタートアップのための簡素化された課税。

3.責任あるプレー。

入金と時間制限が義務付けられています。

自己排除とホットライン。

透明なボーナスとリスク警告。

4.制御および監督。

APIレポートT+0/T+1(リアルタイム)。

支払いをチェック(AML/KYC、制裁リスト)。

ブランドとドメインの公開レジストリでライセンスと苦情センター。


経済的利益

税効果:業界の専門家によると、適度な発売であっても、オンラインギャンブル市場は第2段階で年間40〜6000万ドルの税金をもたらす可能性があります。

ジョブ:IT、サポート、マーケティング、フィンテック、アフィリエイト-何千もの新しいポジション。

投資:国際的なオペレーターとプロバイダー(Pragmatic Play、 Evolution、 Playtech)は、地元の存在に興味を持っています。

観光:オンラインプラットフォームは、外国人のための単一のエンターテイメントエコシステムを作成し、土地ベースのカジノと統合することができます。


社会的・政治的側面

中毒制御:自発的な地下市場よりも限界のある規制されたシステムを持つことをお勧めします。

パブリックイメージ:合法化の権利を得ることは「合法的な興奮」ではなく「、コントロール、税金、セキュリティを取り戻す」ことです。

政治的利益:合法化は「利益のために自由化」ではなく、改革の近代化として認識されています。


主なリスク

1.透明な監督の欠如。

独立した組織がなければ、ライセンスは独占ツールになる可能性があります。

2.準備ができていない支払いチャネル。

白色のオン/オフランプなしでは、AMLのカビや問題が発生する可能性があります。

3.規制シミュレーション。

正式には、法律が採用されますが、実際のAPIレポート、プレーヤーの保護と安定した支払いなし。

4.世間の不信。

教育キャンペーンがなければ、社会は改革をアカウンタビリティへの一歩ではなく「興奮の解決」と捉えます。


合法化への道: ロードマップ(24ヶ月)

ステージ1(0-6ヶ月)-相談、市場分析、法案。

ステージ2(6-12ヶ月)-規制の採用、規制当局の作成。

ステージ3(12-18ヶ月)-パイロットライセンス(5-10オペレーター、3-5 PSP)。

ステージ4(18-24ヶ月)-スケーリング、責任あるゲームハブ、KPIによるアニュアルレポート。


地域との比較

インジケータコロンビアペルーベネズエラ(潜在的な)
合法化の年20162022-(保留中)
ライセンスについて>20~1010-15(パイロットあたり)
GGR税15%12%15〜20%(推定)
支払い通貨COP、 USDペン、USD、 USDTVEF、 USD、 USDT
レギュレータColjuegos(コルジュエゴス)MINCETUR(ミンセトゥール)新しい部門/財務省
責任あるプレーはい、私はしましたはい、私はしました開発中の製品

パースペクティブ2030: 経済の「デジタルウィンドウ」

ベネズエラがAPIレポート、ライセンス、暗号統合を備えた透明性の高いデジタル規制プラットフォームを作成した場合、国はカリブ海のiGamingの中心になる可能性があります。これは、観光を強化し、雇用を創出し、法的循環に通貨を返す。

重要な課題は、オンラインギャンブルを許可するだけでなく、正直に、安全で、社会的に責任のあるものにすることです。


ベネズエラでオンラインギャンブルを合法化することは、財政的実用主義と社会的責任を組み合わせる本当の機会です。適切なアーキテクチャにより、法律は予算を埋めるだけでなく、オフショアとVPNゾーンから国を信頼、革新、セキュリティに焦点を当てた近代的で規制されたiGaming市場に変えることもできます。

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