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禁止の前にカラカスのカジノ(ベネズエラ)

禁止の前に、カラカスはベネズエラのギャンブル生活の震源地であり続けました。プライベートカジノ、VIPチャンバーホール、コンサート会場、レストランがある大きなホテルは、首都の「夜」ブランドを作り出しました。ギャンブルホールは単なる遊びの場ではなく、ビジネスミーティング、観光、ソーシャルイベントのソーシャルシーンでした。


ゲームの都市景観: カジノがあった場所

特別な施設。最も人気のある形式は、ビジネスと観光の4-5ホテルの一部としてのカジノです。

クラブ/VIPスペース。プライバシーの高い小さな部屋、独立した入り口、個室。

シティ・プレイルーム。ローカルオーディエンス向けのスロットと電子デスクトップを備えたコンパクトなプラットフォーム。

💡 都市のプラス:シナジー「カジノ+ホテル+レストラン+コンサートステージ」はMICEイベント(会議/展示会)を引っ張り、部屋の在庫の占有率とケータリングの夕方の収益を増加させました。

ゲームアソートとサービスフォーマット

ボードゲーム:ルーレット(「ゴールドスタンダード」としてヨーロッパ)、ブラックジャック、バカラ;いくつかのホールで-ポーカーテーブル(現金/ミニトーナメント)。

スロットと電子テーブル:クラシックライン3 × 3/5 × 3、プログレッシブジャックポット、ビデオポーカー。後の時代には、電子ルーレット/ブラックジャック。

おもてなし:ドアマン、ドレスコード、テーブルでのカクテルサービス、コンピュータプログラム(飲み物/軽食/VIPのための一晩滞在)。

責任と安全性(事実上):年齢検証、監視カメラ、VIP制限のための基本的なKYC内部基準。


誰がカジノに行った: 観客の肖像画

ホテルのゲストとビジネス旅行者。夕食と交渉の後に遊ぶ;平均と平均以上のレート。

地元の常連さん。"夜のスロットセッションや週末の乗り物の習慣を持つ市民。

VIPゲスト。珍しいが顕著-プライベートテーブル、パーソナルマネージャー、平均以上の制限。

地域からの観光客。「フルパッケージ」のためのラテンアメリカのストリーム(近隣諸国を含む)-ショッピング、レストラン、ショー、カジノ。


経済学と倍数

直接収入: スロット/ボードゲーム、料金、ホテルスペースレンタルからの総収入(GGR)

間接効果:レストラン/バーのロード、チェックの増加、タクシー/転送の需要、アーティストによるパフォーマンス、イベント市場。

雇用:ディーラー、ピットボス、レジ係、セキュリティ、人事、マーケティング、IT技術者、ホテルのスタッフ-エコシステムで何百もの仕事。


マーケティングとナイトカルチャー

セットイベント:テーマ別の夜(ジャズ/サルサ/ラテン)、美食週間、アーティストのパフォーマンス。

ロイヤリティプログラム:ステータスレベル、F&Bと宿泊施設のキャッシュバックポイント、特別なトーナメントの週末。

レストランやバーとのコラボレーション:単一のポスター、プレイヤーがカード/チケットを提示するときの割引。

都市のイメージ:「電気」夜カラカス-ホテルのライト、ショーポスター、ラウンジエリアでの動き。


規制の枠組みと日常業務

ライセンスと管理。ホテルカジノは許可と検査に従って働きました。重要な問題は、監督の予測可能性と要件の透明性です。

税金と手数料。財政負担に加えて、監督の寄付と現地の支払いが適用されました。投資にはレートの安定性が重要でした。

執行します。問題点の定期的なチェックと「実証的な」襲撃は、業界の背景を形成しました。


デジタル時代以前の支払いとプレーヤー

現金とチップ:現金と古典的な現金サイクルが支配しています。

カード取引:ホテルサービスのために大規模なホテルで使用され、部分的に預金のために使用されます。VIP制限のために厳格なアイデンティティ調整が行われました。

Antifraud:ピット/ピットの観察、テーブルの制限、リスクレベルによるセグメンテーション。


業界が「折りたたまれた」理由: 主な要因

政治と公共の感情:制限の強化とギャンブルの社会的リスクへの焦点。

灰色のチャネルと評判:どこか-「制御されていない」慣行の成長、消費者保護の目標との利益相反。

経済的ショック:マクロのボラティリティと観光客の流れの減少は、夜の経済とビジネス旅行者に関連するオブジェクトをヒット。

技術シフト:オンラインと「灰色」デジタルフォーマットへの需要の一部の移行。


「プレキッパー」時代の遺産: 街の記憶に残るもの

文化コード。コンサートの夜の世代の記憶、ラウンジエリアと首都の「世俗的な」側。

インフラの足跡。ホールのエリア、再利用されたシーン/レストラン、後でイベントやホテル業界に入ったスタッフの経験。

未来のためのレッスン。合法的なカジノを返却する場合(もしそれが行われた場合)、以下が重要です:透明なルール、単一のレジスタ、責任あるゲーム、安定した料金と理解可能な監督手順。


今後を見据えて: 「レガシー」がどのように再起動に役立つか

ロケーション。歴史的なホテルクラスターは、ホテルパイロット(観光/ビジネスフローのあるゾーン)に適しています。

人事担当者。ディーラーやマネージャーのリターン/トレーニング、企業のアカデミー、大学との統合。

観光との相乗効果。ホテル+ショー+カジノパッケージ、MICEカレンダー、美食祭。

テクノロジー。APIレポート、オンブズマン、自己排除センター-何が不足していました「then」そして何が必要ですか「now」。


ミニクロノロジー(回路図)

1.形成段階:小さいホールからホテルのモデルへの;夜の経済の「アンカー」としてカジノ。

2.成熟フェーズ:ボードとスロットの成長、VIP政治、ショーやレストランとの統合。

3.圧力フェーズ:ルール/チェックの締め付け、マクロ経済的ショック、需要の移行。

4.活動の削減:閉鎖、エリアの再プロファイリング、「灰色」とオンラインゾーンへの部分的な出発。


Q&A(ショート)

カラカスに本格的なリゾートカジノはありましたか?

古典は、F&Bとコンサートの部分が強いホテルのシティホールであると考えられていました。「リゾートカジノ」形式は首都内ではあまり一般的ではありませんでした。

何がより多くを果たした-スロットやテーブル?

多数の聴衆のため-スロットおよび電子テーブル;「世俗的な」とVIPゲストのために-ルーレット、ブラックジャック、バカラ、ポーカー。

どのようなイメージが都市によって形成されましたか?

「ナイトキャピタル」:週末の夜とビジネス旅行の美学の一環として、レストラン、音楽、ショー、カジノ。


禁止される前は、カラカスはホテルのカジノのリズムに住んでいました。経済的な勢いは、ホテル、レストラン、アーティスト、タクシー、イベント業界など、ゲームホールをはるかに超えました。今日、それは歴史的遺産であり、実用的な教訓のセットです。首都のギャンブル生態系の持続可能性は、透明なライセンス、近代的な報告、責任あるプレーでのみ可能であるため、市の社会生活は再び経済、観光、消費者の安全のために機能します。

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