2021-2023年のカジノのリターン。リゾートやホテル（ベネズエラ）

完全な記事

1）ゼロから再起動まで： 開始方法

2011年以降、オフライン市場はほぼ10年間凍結された。ターンは2020年1月に概説されました。大統領は、州の暗号通貨ペトロ（PTR）での入植地を持つ首都のホテルフンボルトでの国際的なカジノの計画を発表しました。

すでに2021年9月2〜3日に、政府はカジノの返還と全国の約30のサイトの承認に向けたコースを確認しました。実際、それは10年間のダウンタイムの後の体系的な「スタート」でした。

2）なぜホテルやリゾート

ベネズエラの法的枠組みは、もともと「観光インフラの一部としてのカジノ」のモデルの下で研磨されました：法律「Ley para el Control de los Casinos、 Salas de Bingo y Máquinas Traganíqueles」 （1997）と規制は、許可制度と観光地/複合体へのオブジェクトの結合を決定します。したがって、再起動はホテルの場所とリゾートポイントを通過しました。

3）場合2021-2023： ホテルの最初の発見そしてアンカー

マラカイ（アラグア州）：Casino Ciudad Jardínは、新しい波の最初のサイトの1つであるHotel Pipo Internacional複合施設に2021年8月31日にオープンしました。

カラカスと主要都市：ホテルやビジネスエリア（タマナコ、ユーロビル、ミランダ、ヌエバエスパルタ、ララなどのホテルやホールを含む）のサイトのリストを再起動のために準備されている業界のレポートが指摘されています-ホテル+カジノロジックは、リターンの支配的な形になっています。

4）オンワイヤー制御： 相互接続（interconnexión）

許可と同時に、当局は相互接続システムの導入を発表しました-リアルタイムでゲーム機器のオンラインモニタリング。カジノ委員会（CNC）は、ライセンシーにマシンを集中管理および監視システムに接続するよう指示しました。これは、再起動後のプロセスの「ホワイトウォッシュ」の重要な要素です。

5）2022-2023で何が起こったか： 慎重な正規化

2022年から2023年にかけて、産業とビジネスメディアは都市経済におけるカジノの段階的な「埋め込み」を説明しました。いくつかの史跡（例えば、マラカイボのマルマホテル&カジノ）は「、ホテル&カジノ」領域のランドマークとしてプロのリストに表示され続けました。

6）観光や地域経済にとっての意味

観光客乗数。ホテルカジノは、MICE/イベントのトラフィックを作成し、平均チェックを増加させ、ホテルやレストラン部門での雇用を刺激します。

制御可能性。CNCの相互接続と集中化された指示は透明性を高め、機械の収益/ターンオーバー監視とポイント分解能の組み合わせを可能にします。

7）リスクと制限

オンライン断片化。返品懸念土地ベースのカジノ；ベネズエラのオンラインゲームのための単一の連邦政府の「デジタル」フレームワークは形式化されていません-これは観光商品の「オンライン↔オフライン」の相乗効果を制限します。（市場と実践によるコンテキスト2021-2025）。

投資環境と運用コスト。需要の変動とインフラストラクチャリスクは、安定したホテルアンカーと明確なレギュレータ制御（相互接続指示）に依存する必要があります。

2021年から2023年にかけて、ベネズエラはホテルとリゾートサーキットを通じてカジノを返却しました。Hotel Humboldt/Petro （2020）の発表の後、30の許可を~たパッケージと、ホテルでの最初のサイトの立ち上げが続きました（鮮やかな例はマラカイのCasino Ciudad Jardín/hotel poです）。これに伴い、国家と社会の目に業界を正当化する技術モニタリング（相互接続）が開始されました。このような「観光客」モデルは、完成したインフラをすばやく接続し、経済効果を示すことを可能にしましたが、デジタルセグメントにはまだ別の透明な枠組みが必要です。