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カジノ経済の仕組み：賭けから利益へ

カジノ経済は、ベットを総利益に転換し、営業利益に転換する管理可能なパイプラインです。各ステージを理解することで、製品、金融、マーケティングチームに共通の言語と成長レバーを提供します。

1）コアバリューチェーン

Bet/Wager→Handle/Drop→GGR→Net Gaming Revenue （NGR）→Gross Profit→OPEX→EBITDA→純利益。

ハンドル（またはドロップ）-期間の合計料金。

House Edge （HE）-ゲームの数学的余白（1 − RTPに相当するスロット上）。

GGR=ハンドル× HEマイナス賞金（実際には：プレイヤーへの−ペイアウトの処理）。

NGR=GGR −ボーナス−ジャックポット控除−嫉妬のプロバイダー−支払い手数料−ゲーム税。

EBITDA=NGR −マーケティング−給与−賃貸/ホスティング−他のOPEX。

💡 火かき棒/戦いのゲームのために、rake（テーブルコミッション）またはトーナメント料金はHEの代りに頻繁に使用されます。

2）ゲームの数学： HE、 RTPおよび分散

RTP （Return to Player）-プレイヤーへのリターンの長期シェア（例えば、96％）。次に、HE=1 − RTP=4％です。

ボラティリティ/分散はキャッシュフローに影響します：非常に揮発性のスロットは、同じHEでGGRピークを作成します。

ジャックポット：各ベットの一部はファンドに移動します（貢献率、例えば、ベットの1-3％）。エンゲージメントを増加させるが、現在のNGRを下げる。

3）キー頂点の仕組み

スロット（スロット）

彼は規則によって固定されています。主なドライバー：スピン周波数、宗派、ジャックポット、ミッション。

コンテンツのコストは、プロバイダへのレベニューシェアです（通常、契約に応じてGGRまたはNGRの8-15％）。

テーブル/ライブカジノ

マージンは数学に近いですが、プレーヤーのスキルとコンピュータポリシーが影響します。

より高いOPEX（スタジオ/ディーラー/ストリーミング）、スロットより低い賭け速度。

Poker/P2P

ソースは、熊手（通常はキャップ付きの銀行の3-5％）またはトーナメント料金です。

支払いのリスクは低くなりますが、ボットと共謀に対する感度は高くなります。

4） NGR構造： 何を「食べる」GGR

1.ボーナスとプロモーション-フリースピン、キャッシュバック、マッチデポジット。GGRの％としてボーナスコストを考慮してください。

2.ジャックポット控除は予備とプログレッシブヘッジです。

3.コンテンツプロバイダは、ロイヤリティ/嫉妬の声です。

4.支払い-PSP手数料、キャンセル、チャージバック。承認率と支払いまでの時間は重要です。

5.ゲームの税金/課税およびライセンス。

6.その他-不正防止ツール、ホスティング、KYC。

5）利益に対するNGR： 営業費用

マーケティング：CPA/Refshera、アフィリエイト、メディア、CRM-mailings、プロモーション。

賃金基金：サポート、anticrisis、 VIPホスト、アナリスト、スタジオ。

技術。インフラストラクチャ：サーバー/クラウド、CDN、通信、ソフトウェア。

レンタル/キャペックス（オフライン）、IR（ホテル/レストラン/イベント）の運営).

一般及び管理者。（G&A）：弁護士、監査、コンプライアンス、ライセンス。

6）単位経済学（簡略化）

1ヶ月でみましょう：

アクティブなプレーヤー=100,000；
プレーヤーごとの平均売上高（ハンドル/アクティブ）=$300；
HE=4％→GGR/Active=$12；
GGR=$1。2M

次に、減算します：

ボーナス18％ GGR→− $216k
プロバイダ12％ GGR→− $144k
支払い3％ハンドル（equiv。 2,25％ GGR）→− $27k
ゲーム税20％ GGR→− $240k

NGR ≈ $1 200k − （216+144+27+240） k=$573k

OPEX： マーケティング$220k、給与$120k、ホスティング/インフラ$35k、その他$40k

→EBITDA ≈ $158k （EBITDAマージン≈ 27,6％ NGR）

7） LTV、 CACおよび漏斗「健康」

LTV ≈ ARPPUは、ボーナス後のマージンと平均余命（月間）×支払いを×します。

CAC-有料プレーヤーを引き付けるコスト。ターゲットLTV/CAC ≥ 2 ×。

Key-hold （D30/D90）、セッション周波数、microtemp： GGR/Activeを掛けます。

VIPコンポーネント：右利きの支出の割り当てはプレーヤーの5-10％が50％ GGRを与えることができることを意味します。VIPホスティング、高速ペイアウト、厳格なRG制限（制限/一時停止）が必要です。

8）オンライン対オフライン： 異なったマージンの輪郭

オンラインでのお問い合わせ

コンテンツのほぼゼロの限界コストが、支払い/アフィリエイトコストの高いシェア。

ベットの迅速な売上高、承認率とUXチェックアウトへの強い依存。

オフライン（IR/カジノ）

マルチスレッド収益（ゲーム+ホテル+F&B+イベント）、キャペックスと固定コストの上。

トラフィック（観光/MICE）に依存するが、強力な「コンプレバー」とクロスセールス。

9）ジャックポット、制限、リスク管理

ジャックポットエンジニアリング：寄付率、ヘッジ再保険、「キャップ&リセット」ルール、透明レシート。

レートとスピン率の制限：短期収益に影響を与えますが、ホワイトマーケティングチャネルへのアクセスを増やし、規制リスクを軽減します。

Antifraudグラフ：マルチアカウント、ボーナスの乱用、支払いスキーム；デバイスバインディングと行動分析。

10）プロダクトおよびP&LのためのKPIフレーム

費用の前に：

ハンドル、GGR、 GGR/Active、 RTP/HE実際、ボラティリティインデックス。

経費を控除した後：

NGR、ボーナスコスト％GGR、プロバイダーシェア％GGR、支払いコスト％ハンドル、ゲーム税％GGR。

マーケティングと顧客：

CAC、 Payer Conversion、 LTV/CAC、 Retention D7/D30/D90、 GGRのVIPシェア、Churn VIP。

オペレーション&ファイナンス：

承認レート、ペイアウトまでの時間、不正ブロックされたレート、EBITDAマージン、ネット債務/EBITDA（オフラインネットワーク用）。

11）感受性： 何が利益を最も困難に駆動するか

+1 p。p。 HE/RTP（またはより高いマージンを持つゲームにトラフィックを転送する）は、同じハンドルを持つEBITDAの不均衡な増加を与えます。

− 3-5 p。p。 Bonus Cost（ターゲティングと乱用防止を通じて）多くの場合、二桁の利益成長になります。

+5 p。p。入金/出金の承認率→等しいマーケティングでハンドルより大きい。

現地の方法とプロバイダの集計による支払いコストの削減により、NGRは即座に改善されます。

12）エコノミーチェックリスト「デフォルトで」

1.コード内のルール：制限、透明オッズ、監査証跡を持つジャックポットパラメータ。

2.ボーナスエコノミクス：キャップ、スロットリング、在庫なし、保持価値、最初のディップではありません。

3.支払い：ローカルメソッド、プロバイダのカスケード、結論によるSLA、アンチチャージバック。

4.コンテンツミックス：ボラティリティバランス、ジャックポット、プライムタイムでのライブゲーム。

5.VIPサービス：速い支払、個人的な特典、RGフレームおよび制御。

6.Antifraudとコンプライアンス：グラフ分析、デバイスバインディング、不要な摩擦のないKYC/AML。

7.プライバシーと信頼：Provably-Fairアーティファクト、読み取り可能な領収書、センサーのオンデバイス処理（VR/AR）。

13）ゲーム（月）によるP&Lミニ例)

ハンドル： $50m

RTP 96％→HE 4％→GGR $2。0M

短所： ボーナス15％（− $300k）、プロバイダ10％（− $200k）、支払い2％ハンドル（− $1。1000万相当か？→2％ハンドルは別に読まれません；許可された0。6％ハンドル=− $300k；契約のために調節して下さい）、賭博税18％（− $360k）

→NGR ≈ $2。0 − (0.3 + 0.2 + 0.3 + 0.36) = $0.8400万人

OPEX： マーケティング$300k、給与$120k、ホスティング$30k、その他$40k

→EBITDA ≈ $350k

（おおよそのパラメータ；コンバージョン/レートに置き換えてください。）

賭け→利益経路は、ゲーム数学（HE/RTP）、 NGRレベルでのリーククリーニング（ボーナス、プロバイダー、支払い、税金）、OPEX運用規律および漏斗品質（Retention/LTV/CAC）の4つの主要なノードを通過します。カジノは、マージンが製品に縫い付けられ、摩擦のない支払い、ボーナスが正確であり、VIPサービスは迅速で責任があり、信頼は透明なルールと実証可能な正直さによって保証されます。