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観光経済の要素としてのギャンブル

はじめに: 「ゲームルーブル」が関連する数十を引っ張る理由

ギャンブルはテーブルとスロットだけではありません。これは旅行のインフラストラクチャです:航空旅行、ホテル、レストラン、ショッピング、ショー、展示会、輸送。よく設計された場所では、カジノで費やされる1ドルが近隣の産業に付加価値を生み出し、ギャンブルゾーン自体が目的地の「アンカー」になります。しかし、そこにもリスクが集中しています。所得漏洩、社会的コスト、環境負荷、ショックを要求する脆弱性です。持続可能な成長のためのゲームのモデル、効果、ルールを分析しましょう。


1)基本モデル: 「カジノホテル」から統合型リゾートまで

クラシックカジノホテル。小さな部屋+部屋+レストラン。シンプルなCAPEX、限定乗数。

統合リゾート(IR)。生態系の一部としてのカジノ:コングレスセンター(MICE)、アリーナやショー、ショッピングモール、美食、家族のアトラクション、博物館/水族館、公園。目標は、滞在期間と非ゲーム収入のシェアを増やすことです。

都市クラスター。一般的なナビゲーションと輸送で歩行者のアクセシビリティ(堤防、歴史的中心部、議会の四半期)のいくつかのオブジェクトの濃度。

リゾートエリア/特別行政区域。敏感な地域を食い物にしないように、明確な境界内の自由化された体制。

クルーズモデル。「フローティングリゾート」パッケージの一部として船のゲームルーム。港湾インフラとの強力なリンクと遠足。


2)経済効果: 数値と流れの変化

ダイレクト効果。カジノの総領収書、スタッフの給与、ギャンブル税とライセンス。

間接効果。地元のサプライヤーからの注文:食品、洗濯、セキュリティ、イベント生産、タクシー、物流。

誘発された効果。従業員は地域で収入を支出します:住宅、小売、教育、サービス。

乗数。開発されたIRでは、直接収入1ドルごとに、カジノはゲーム以外の経済で最大数ドルを占めています(クラスタ構造と「リーク」によって異なります)。

漏出(漏出)。機器の輸入、国際ブランドのネットワーク、利益の送還-輸入価値のシェアが高いほど、ローカル効果は低くなります。

[置換]:一部の地元の世帯は、他の活動からカジノに余暇を切り替える→観光の純増は、収益の総動力よりも低い可能性があります。


3)旅行商品: カジノが旅行を「販売」する方法

安定装置としてのMICE。会議や展示会は季節性をスムーズに、平日のホテルの占有率を高めます。

ショーやスポーツ。アーティストレジデンス、戦闘トーナメント、eスポーツ、演劇公演-チケット収入とPR効果。

美食。主力レストラン(シェフ主導)、ストリートフード、テーマのあるフェスティバル-カジノの外で平均チェックを拡大します。

ショッピングと創造的な産業。免税、デザインマーケット、メディアミュージアム-到着のための追加のモチベーション。

ファミリーコンポーネント。ウォーターパーク、研究センター、アトラクション-プロジェクトの聴衆と社会的受容性を拡大します。


4)アーバンケース: 軌道型

リゾートタウン。温暖な気候、ビーチ/スパ+IR。「長い」旅行と高い非ゲームのシェアに賭けます。

メガポリス磁石。カジノクォーターはエンターテイメントの「ファン」に刻まれています:劇場、美術館、美食。強いマウス、高いRevPAR。

ボーダー/トランジットノード。より厳格な規制を伴う近隣地域からの需要;1つのトラフィックソースに依存しないことが重要です。

テーマ別ミニクラスター。ブティックホテルと小さな客室を備えた歴史的な中心部。文化観光と美食に重点を置いています。


5)社会的および倫理的リスク: 微妙な場合

問題の再生。アクセシビリティの向上は、人口の一部の脆弱性を高める可能性があります。制限、自己排除、相談、支援プログラムへの資金提供が必要です。

不均等な利点。住宅/賃貸価格の上昇、中小企業の混雑-都市計画と社会政策が必要です。

交通とエコロジー。輸送、廃棄物、水の消費への負荷-グリーン基準とスマート物流が必要です。

刑事リスク。AML/KYC、取引監視、法執行協力。


6)税金と規制: 利益のバランス

税金の構造。GGR税(総所得から)、企業、付加価値税/販売、リゾート料金の組み合わせ。利率は、収入と投資の両方の魅力を提供する必要があります。

ライセンスとクォータ。透明な選択基準、締め切り、ローカルコンテンツと雇用の要件。

IR条件。ゲーム以外のオブジェクト(MICE、文化、スポーツ)のKPI、容量を入力するための期限、過小評価のための制裁。

法律で責任あるゲーム。必須の制限機器、タイムアウト、自己排除、オペレータとレギュレータへの報告。


7)人事と雇用: クラスターから恩恵を受ける人

ダイレクトジョブ。クルーピア、ピットボス、ホールマネージャー、セキュリティ、IT、マーケティング、F&B、ホテル経営者。

間接雇用。ケータリング、農家、サプライヤー、輸送、イベント代理店、クリーニング、修理。

トレーニングとreskill。ディーラーやホスピタリティのためのトレーニングセンター、インターンシッププログラム、大学とのパートナーシップ。

ローカリゼーションの採用。地域住民のためのクォータ/優先順位、キャリアエレベーターとメンターシップ。


8)サイトインフラとデザイン

交通アクセス。航空交通、高速鉄道、シャトル、「ラストマイル」。

歩行者とナビゲーション。プロムナード、ウェイファインディング、制限されたモビリティを持つ人々のためのアクセシビリティ。

都市統合。堤防、歴史的な区画、公園とのリンク。閉じたボックスの代わりに「透明」ファサード。

サステナビリティ。エネルギー効率、リサイクル、水、緑の屋根、ローカル材料。


9)目的地マーケティング: 適切なトラフィックを引き付ける方法

マーケットポートフォリオ。近隣および長距離国のバランス、セグメントのミックス(VIP、質量、家族、MICE)。

イベントのカレンダー。「季節」ショー、ガストロフェスティバル、スポーツウィーク、会議-需要を分配する。

パートナーシップ。航空会社、OTA、クルーズライン、クリエイティブ産業、大学。

ブランディング。IRの視覚言語で都市/地域のアイデンティティ:文化、料理、工芸品、建築。


10)成功指標: GGR以外にカウントするもの

平均滞在期間(LOS)とホテルの占有率(RevPAR)。

クラスタ収益全体におけるゲーム以外の収益のシェア。

観光客1人あたりの平均F&B/ショッピングチェック。

IR購買における現地配送のシェア。

年間MICE日数と季節性。

ホスピタリティにおける雇用/給与指数。

責任あるゲーム指標:制限のカバレッジ、ヘルプのリクエスト、支払いまでの時間。

環境KPI:ゲストごとのエネルギー消費、廃棄物のリサイクル、水の使用。


11)責任あるプレーと成長するための「社会的ライセンス」

デフォルトのツール。入金/時間制限、「リアリティチェック」、自己除外-1つまたは2つのクリックで。

プログラムの資金調達。治療と予防のための控除、NGOパートナーシップ、透明な報告。

コミュニケーション。正直な条件、年齢の障壁、広告モジュールの反神話。

データとプライバシー。安全な処理、PII最小化、アクセス監査。


12)地平線上の傾向

IR 2。0.より多くの文化や家族の活動、ターゲットとして「非ゲーム」収益No。1。

eスポーツとアリーナ。国際的なトラフィックとメディアのリーチを持つトーナメント。

キャッシュレス&デジタルID。迅速かつ透明な支払い、生体認証、トークン化されたチケット(法的な場合)。

スマートな目的地。フロー分析、動的価格設定、グリーンルート。

AR/VRレイヤー。没入型の展示会やショー、ハイブリッドコンベンション、ゲスト体験のための「セカンドスクリーン」。

回復力のシナリオ。パンデミック/危機への衝撃防止:柔軟なゾーニング、オープンスペース、衛生プロトコル。


13)ロードマップ: 誰が何をすべきか

政府/規制当局

1.モデル(IR/クラスタ/ゾーン)を決定し、効果とリスクの独立した評価を行います。

2.ゲーム、雇用、RG以外のためのKPIで税金とライセンスフレームを設定します。

3.交通機関および都市環境への投資;ビザ/国境手続きを簡素化します。

4.責任あるゲームとサステナビリティ基金を設立し、リークと代替を監視するために提供します。

投資家/オペレーター

1.MICE、ショー、F&Bに重点を置いた設計IR;調達ローカリゼーションプラン。

2.初日からRGツールとAML/KYCを製品アーキテクチャに組み込みます。

3.地域のクリエイティブ産業や教育機関と提携。

4.可視性の設定:リアルタイムKPI、 ESG、 RGレポート、都市のオープンデータ。

市/DMO(目的地推進機構)

1.イベントや航空機プログラムのカレンダーをステッチします。場所のアイデンティティのまわりのマーケティングを造って。

2.カジノの外のルートを開発します:自然、文化、ガストロクォーター。

3.地域に乗数が残るように、補助金/福利厚生で中小企業をサポートします。

4.主要なイベントやホテルの「グリーン」基準をご紹介します。

ツーリスト/ゲスト

1.事前に予算と時間を計画します。限界および休憩を使用して下さい。

2.ショー、博物館、美食-ホールへの旅行を減らさないでください。

3.ライセンスサイトを選択します。灰色のスキームを避けてください。


結論: ゲームが都市ではなく、都市で動作する場合

ギャンブルは、カジノが目標ではなく、場所の大規模なパフォーマンスのシーンであるとき、観光経済の持続可能な要素になります。統合されたリゾート、多様な収入、責任あるルール、目的地のアイデンティティの尊重は「、ゲームルーブル」を長期的な価値の連鎖に変えます。成功は、ホールだけでなく、リスクが管理可能であり、利益が分かれている印象の生態系を構築する能力において、乗数と倫理のバランスにあります。

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