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ゲームスタジオの内部監査の仕組み

イントロ: スタジオ内部監査の理由

リリース速度、複数の管轄、数百の統合により、スタジオは規制、技術、評判のリスクに対して脆弱になります。内部監査(IA)は、プロセスの設計とその実施の証拠をチェックする体系的なサイクルです。目標は「有罪者を捕まえる」ことではなく、スタジオが安定してできることを確認することです。認定ビルドをリリースし、データを保護し、正直にお金を数え、事件に迅速に対応することです。


1)監査トリガー

四半期/半年サイクルを計画しています。

新しい市場への認証/エントリーの準備。

大事件:ストリーム/ライブスタジオの崩壊、数学/支払いのバグ。

RGS/コアモジュールのアップグレード、インフラストラクチャの移行。

合併/買収、ホールディングに新しいスタジオを接続します。


2)チーム構成と役割

内部監査リード:方法論の所有者、生産の独立性。

件名専門家:数学/RNG、バックエンド、フロント、DevOps/SRE、情報ベース、QA、 BI、金融、法的/コンプライアンス。

プロセスオーナー:エリアマネージャー(RGS、リリース、ライブオプション)。

監査アナリスト:アーティファクトの収集、サンプリング、サンプリング。

Observer/Shadow:パートナー/パブリッシャーの代表(NDAが提供する場合)。


3)監査の範囲

1.製品と数学:GDD、有料テーブル、RTPプロファイル、シミュレーション、RNGロジック。

2.コードとアセンブリ:リポジトリ、分岐、レビュー、依存性制御、SBOM(コンポーネントリスト)。

3.インフラ:RGS、 CI/CD、シークレット、アクセス、ログ、可視性(メトリック/トレース/ログ)。

4.セキュリティとデータ:暗号化、個人/支払いデータの保存、DLP。

5.QAと認証:テストプラン、レポート、バグトラッキング、ラボのアーティファクト。

6.ライブオプス:インシデント管理、SLO/SLA、死後、義務。

7.財政と支払い:ジャックポット、トーナメント、revボール/ロイヤリティ、アフィリエイト、和解。

8.コンプライアンス/規制:RTP廊下、機能制限、ルールのローカライズ、RG画面。

9.ベンダーとIP:資産/フォント/オーディオライセンス、契約、使用権。

10.プライバシー/法的リスク:政治、保持、ユーザーの同意。


4)収集するアーティファクト

数学:XLS/CSVシミュレーション、シードファイル、RTP仕様、A/Bレポート。

Code/repo: PR履歴、コードレビュープロトコル、SCA/SAST/DAST、 SBOMレポート。

CI/CD:パイプライン、アセンブリログ、アーティファクト署名ポリシー、ビルドストレージ。

Infra: Terraform/Ansible、ネットワーク図、アクセス/ロールリスト、回転キー。

観測可能:Grafana/Prometheusダッシュボード、アラート、インシデントレポート。

QA:チェックリスト、テストプランレポート、デバイス互換性プロトコル、デバイスの黄金の艦隊。

ファイナンス:ジャックポット/トーナメントのアップロード、revボールのレポート、オペレーターとの和解。

コンプライアンス:法域のマトリックス(RTP/機能/広告)、研究所のためのアーティファクト、ローカリゼーション。

法的:IP/フォント/音楽ライセンス、タイトルのチェーン、請負業者とのNDA。


5)方法およびサンプル

リスクベースのアプローチ:リスクが高い場合のより深い(ペイアウト、RNG、秘密)。

サンプリング:代表的なPR/リリース/インシデント(例:リリースの10%、クレタ島事件の100%)。

エンドツーエンドのトレース:要件→コード→アセンブリ→ビルダ→リリース→ライブメトリクスから。

事実と政治の比較:「実際に動作するように」対「であるべきである」矛盾がある。

再現性:アセンブリと環境設定のステップバイステップの再現性。


6)監査テストプラン(サンプル構造)

1.RNG/数学:
  • 種子の生成と貯蔵の検証。予測可能なパターンの欠如。
  • シミュレーション/ペイアウト・リプレイ;RTP境界。
  • テストプールでボーナス/ジャックポットの数式を失敗します。
2.コード/セキュリティ:
  • リポジトリ内の秘密の欠如。主回転方針。
  • SAST/SCAはクレタ依存関係について報告します。政策「未知の重要なハルス」。
  • アーティファクト署名、整合性制御。
3.Infra/Observability:
  • 稼働時間/待ち時間によるSLO;ログの完全性、保持。
  • DR/backup-plan:リカバリテスト、RPO/RTO。
  • 環境の分離(dev/stage/prod)、最小特権アクセス。
4.QA/リリース:
  • テスト計画の完全性、デバイスのカバレッジ、クラッシュレート目標。
  • アセンブリ純度(重量、最初のペンキ)、回帰のオートメーション。
  • 証明のチェックリストおよび実験室のコメント。
5.ライブオプス/インシデント:
  • MTTA/MTTR、死後の存在、行動項目の実行。
  • 劣化/feilover手順(ライブゲーム用)。
  • 義務のケイデンスとエスカレーション。
6.財務/報告:
  • ジャックポット/トーナメントプールの調整、正しい配布。
  • Revボール/ロイヤリティ:数式、コンバージョン率、遅延。
  • 監査証跡(構成の変更時/変更時)。
7.コンプライアンス/RG/プライバシー:
  • ルール/フォントのローカライズ、アクセシビリティ、RTL。
  • RGツールの可視性、テキストの正確性。
  • データマッピング:アクセス権を持つPIIが格納される場所。

7)「真剣さ」の評価と規模"

重要:お金/データの損失のリスク、法律違反、RNGの妥協。

Major:重大なプロセス欠陥(レビューなし、アラートなし)、しかし直接的な損傷はありません。

マイナー:ローカル違反、ドキュメント/古いポリシー。

観察:改善のための非リスク軸受け勧告。


8)グリーンゾーンとは何か(基本的なKPI)

クラッシュレート:≤ 0。「金」装置の5%;最初のペイント≤ 3-5秒(モバイル)。

RNG/数学:公差のRTP偏差;シミュレーションの再現性。

SLO:アップタイムライブ≥ 99。9%、 SLA内のレイテンシ中央値。

セキュリティ:製品の0クレタ脆弱性;SBOMコーティング≥ 95%;90日≤の秘密の回転。

CI/CD:署名されたビルドの100%;ロールバック≤ 15分;prod-deployの「four eyes」。

インシデント:MTTR ≤目標、完了したアクションアイテムを含む100%の死後。

ファイナンス: 和解における矛盾≤ 0。1%;期間終了≤ X日

コンプライアンス:0ラボのコメントをブロックします。管轄区域の最新の行列。


9)典型的な発見とそれらがどのように修理されるか

コード/CIの秘密:シークレットマネージャ、スキャナ、回転、プリコミットフックを紹介します。

弱い観測性:しきい値と義務を持つビジネスメトリクス、トレース、アラートを追加します。

Release bounce: release cadence、 feature-flags、 「release train」を修正しました。

SBOMがない:CIに生成を含める、クレタ語版のポリシーをブロックする。

RTP/geo configの不一致:単一のconfigレジスタとバージョン制御が導入されます。

RG/ローカリゼーションのギャップ:テキストの集中化、言語監査の実施、自動チェック。


10)結果がどのように作成されるか

エグゼクティブサマリー:主なリスク、トレンド、ドメイン別の成熟度マップ。

調査結果のログ:深刻さ、所有者、期限、証拠へのリンクを持つ検索のリスト。

是正アクションプラン(CAP):修復計画、SLA/マイルストーン、チェックポイント。

証拠パック:アーティファクト(ログ、スクリーンショット、レポート)、NDAの下のアクセス。

フォローアップスケジュール:チェックポイントと再監査日。


11)監査後: 変更の実装

各検索の所有者を割り当てます。Jira/YouTrackにタスクを入力します。

Done (DoD)とCIゲートの定義をチェックします。

更新ポリシー:アクセス、リリース、インシデント、RG/ローカライズ。

チームトレーニング(セキュリティ、コンプライアンス、ライブオプション)を実施します。

30-90日後-フォローアップ:ステータスの検証と「尾」の閉鎖。


12)内部監査準備チェックリスト

  • 最新のインフラストラクチャ図とアクセス/ロールレジスタ。
  • SBOMおよびSAST/SCA/DASTの最新リリースに関するレポート。
  • リリース/インシデント/シークレットポリシー;彼らのアプリケーションのログ。
  • 数理シミュレーション/RTPプロファイルとQAレポート。
  • ルール/フォントのローカライズ、RG画面、管轄行列。
  • DR/バックアップ計画および復旧テストレポート。
  • SLOダッシュボード、アラートと死後のレポート。
  • IPライセンス/資産の登録、請負業者との契約。
  • 期間のプール/トーナメント/ロイヤリティの財務調整。

13)頻繁なスタジオエラー

監査=年に一度"恐怖の休日。"私たちは常に準備が必要です:アーティファクトの収集を自動化します。

焦点は技術的なだけです。コンプライアンス、RG、ローカリゼーション、契約を無視すると、閉塞につながります。

ショーのためのドキュメンテーション"。"監査は、実践とポリシーを比較します。ログとツールの固定は必須です。

パッチの所有者はいません。責任者がいないCAPはアーカイブに変わります。

オーバースコープ。すべてを一度に確認しようとすると、危険な領域で深さを失っています。


14)成熟したスタジオカレンダー(例)

ウィークリー:脆弱性スキャン、SBOM差分、アラートチェック、SLO。

毎月:1つのドメイン(RNG/infra/QA)の選択的内部レビュー。

四半期ごとに:リリース回路とライブオプションのミニ監査。TRAINING D。

半年間:完全な内部監査+外部ペンテスト。

アドホック:インシデント/大規模移行後-集中監査。


内部監査は予測可能性の規律です。これは、スタジオが数学やコードから支払い、ローカリゼーション、ライブオペレーションまで、リスクを管理しているという証拠を構築します。監査がルーチン(ダッシュボード、ポリシー、CAP、フォローアップ)に組み込まれると、インシデントの数とマニュアルルーチンが低下し、外部認証およびオペレータ/IPホルダーとの交渉がより速く通過します。その結果、プレイヤーは安定した正直な製品を手に入れ、パートナーは透明性を得て、スタジオは安定したリリース経済を得ます。

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