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SBCサミットとICEロンドン主催者インタビュー
SBCサミットとICEロンドンは、iGamingの最大のビルドポイントです。ここでは取引が解決され、今年の議題が設定され、規制当局、技術、マーケティングが議論されます。主催者（一般面接）に、どのようにしてプログラムを構築していくのか、どのように「オンエア」されるのか、参加者が最大3日間の展示日を絞ることができるのかについて話を聞きました。
1）イベントのミッションとアーキテクチャ
Q：なぜ業界は2つの大きなフォーラムを必要としていますか？
主催者：イベントは異なるアクセントを持っていますが、共通の分母はビジネスミーティング+高品質のアジェンダ+安全な環境です。プログラムをトラック（規制、プラットフォーム、支払い、コンテンツ、マーケティング、RG/サイバーセキュリティ、 データ/AI）に分割し、展示会をクラスターに：ブックメーカー、B2Cカジノ、ゲーム/決済プロバイダー/CUS、プラットフォームとインフラストラクチャ。
2）議題の形成方法
質問：誰がトピックを解決しますか？
オーガナイザー：監督グリッド：オペレーター、プロバイダー、規制当局、メディアの編集委員会。各セッションは3つの「理由」に答えなければなりません：1.明日の製品/プロセスで何が変わりますか？
2.これはコンプライアンスとRGにどのように影響しますか？
3.効果を測定する方法（SLO、 uplift、 ETA、 LTV/CAC）？
メトリックなしの誇大宣伝-飛行中。
3）スピーカーとパネルの選択
質問：ステージに乗るには？
主催者：ケース、数字、視点の競合を持つスピーカーを呼び出します。当社は、分野、規制当局、セキュリティリーダー、データのCレベル/ディレクターを募集しています。オペレータ、プロバイダー、および独立した専門家の間でサイトのバランスをとります。「セールス」プレゼンテーション-スポンサーのワークショップ形式でのみ、明確にマークされています。
4）スタートアップゾーンとピッチ
質問：若いチームの選考はどのように行われますか？
主催者：投資家と事業者の陪審員は、単位経済、コンプライアンス・バイ・デザイン、セキュリティ、明確な市場問題を見ています。最後に-「ビジョン」ではなく、メトリクスに関するQ&Aとピッチ。"受賞者はメンター/パートナーからミニスタンドとカウンターのイントロフローを受け取ります。
5）責任あるマーケティング基準
Q。敷地内で禁止されているものは何ですか？
主催者：「ファストマネー」、年齢/ジオフィルターのないクリエイティブ、小さな印刷条件、RG信号と競合するプロモーションの積極的な約束。すべての資料は事前承認を通過し、参加規則-広告、関連会社、データに関する規定に従います。
6）セキュリティ、プライバシー、コンプライアンス
Q：「きれいな」スペースをいかに提供しますか？
主催者：アクセス制御、セキュリティサービス、サイバー衛生Wi-Fi、アンチハラスメントポリシー、バッジスキャナー上の個人データを扱うための規則（オプトイン、処理目標、要求に応じて削除）。暗号支払いを伴う代表団の場合-旅行規則と制裁審査に関する個別のセッション。
7）ネットワーキング、ミーティング、ROI
Q：スタンドを取引に変換するのに役立つものは何ですか？
主催者：15〜30分のスロット、テーマラウンジ、「マーケットフォーカス」ラウンドテーブル、クローズドCレベルの朝食付きマッチメイキングアプリケーション。会議/日、リードステージ、7/30日のフォローアップシェア、契約スピード、「名刺収集回数」ではない測定をお勧めします。
8）メディアと宣伝
質問：プレスとの連携方法は？
主催者：方法論を持つ材料のための優先順位：コントロールグループ、アップリフト/ETA/SLO、 RG-KPI、責任者からの引用。プレスブリーフィングやパートナーシップ締結のための「回廊」（写真）を行います。私たちは、信頼を希薄にしないように編集フォーマットとスポンサーシップを共有します。
9）サステナビリティとインクルージョン
質問ESGの課題は何ですか？
主催：プラスチックを最小限に抑え、リサイクルサイトで作業し、地元のケータリングを注文し、シーンとコンテンツを利用可能にします（字幕/コントラスト/ランプ）。議題には、D&IとResponsible Designの別のブロックが含まれています。
10）出展者のエラー
質問：最も頻繁に動作しないものは何ですか？
主催者：- 明確なメッセージとデモなしで立つ。
- スクリプト「すべてについて」ICPと痛みポイントなし。
- 会議のためのゼロ準備：カレンダー、「ワンページャー」はありません。
- ショー後の規律の欠如：72時間で「クールダウン」をリードします。
- 管轄区域と競合するクリエイティブ-評判を下げる。
11）オペレーター、プロバイダー、アフィリエイトへのアドバイス
値の狭い論文と数字の3つのケースで行く。
製品オーナー+エンジニア+コンプライアンスを持参-3つの質問を見てください。
デモスクリプトを作成：5分「エレベーター」、15分フロー、30分ディープダイブ。
ガードレールに同意する：約束できるものと何-デューデリジェンスの後にのみ。
RGチェックを含める：あなたの決定がどのように害/摩擦を軽減するか。
12）90日間のSBC/ICE準備ロードマップ
D-90...D-60-戦略と材料
ICPと目標：ミーティング/日、MQL→SQL、パートナーシップ。
ワンページャー、ケースデッキ、デモビルド、プレスキット。
アプリケーション内のミーティンググリッド、50-100の連絡先のターゲットリスト。
D-59...D-30-活性化と物流
デモ/FAQ、 価格/SLA/DPAテンプレートのスクリプト。
メディアピッチ：2メートルのケース、1インタビュー。
スタンドチームトレーニング（2 ×ロールプレイ/週）。
D-29...D-1-ウォームアップとファイナル
電子メール/LinkedIn/Telegramウォームアップ：「いつ、どこで私たちを見つける」。
カレンダー「マーケットフォーカス」テーブル/イベント。
ポストショープラン： リードオーナー、締め切り72時間/7日/30日
13）チェックリスト
スタンドとデモ
- 値の明確な論文（1-2フレーズ）。
- オフラインスクリプトのデモ（Wi-Fiパニックなし）。
- アプリ内予約カレンダー、ワンページャーでのQR。
- NDA/DPA/SLAテンプレートが手元にあります。
マーケティングとコンプライアンス
- 2-3ラインの年齢/ジオフィルター、T&Cのクリエイティブ。
- RG/Responsible Designトラックを分離。
- プレスキット：写真、引用符、KPI、方法論。
ポストショー
- リード解析<72 h、セグメンテーションと「次のステップ」。
- ワークショップ「what worked/not」、スクリプトを更新します。
- 数字（NDAなし）による公開要約。
14）参加のROIを測定する方法
会議/日と「ターゲット」ICPの割合。
30/90日のSQL/contracts。
取引時間と平均チェックとベンチマーク。
メディアのリーチとリードアシスト（キャンペーンによるアトリビューション）。
鉛の質：RG/complianceの旗、リターン。
15）主催者の目を通して2026-2030のトレンド
ステージ上のより多くのデータ：オープンな方法論を持つケース。
マイクロフォーマット（ワークショップ、食料品クリニック）の役割の成長。
責任あるマーケティングとアフィリエイトのためのより厳しい要件。
マッチメイキングとパビリオンナビゲーションのためのAIアシスタント。
エコシステムパートナーシップ：プラットフォーム+支払い+KYC+コンテンツを既製の「ローンチパッケージ」で。
16）主催者からのミニFAQ
「セールス付き」を実行することは可能ですか？はい、そのようにマークされたスポンサードワークショップの形式で。
「リシュート」リードから身を守る方法は？契約、スキャンラベリング、CRM重複排除、透明ベンダーリストルール。
あなたは大きな立場を取るべきですか？ミーティングプラン/時間とカバーするチームがある場合のみ。
SBCサミットとICEロンドンは「ブースフェスト」ではなく、取引をスピードアップし、業界を標準化するためのツールです。これらのサイトでは、データを持って来る人は、責任あるマーケティングのルールを尊重し、プレーヤーの勝利のための安全、コンプライアンスと利点について話す準備ができています。食料品配達として準備する-そしてイベントは特定のパートナーシップと予測可能なROIで戻ります。