ライセンスに関するMGA代表インタビュー

マルタは、iGamingで最も認識できるライセンスセンターの1つです。私たちは、MGAライセンスへのパスがどのように機能するか、各段階でチェックされていること、および起動後の安定したコンプライアンス回路が何であるかについて、レギュレータの代表者と話をしました。

短い参照

MGA （Malta Gaming Authority）はマルタの賭博規制機関である。B2C事業者（オンラインカジノ、賭け、宝くじなど）およびB2Bクリティカルサービスプロバイダ（ゲームアグリゲーター、RNG、クリティカルインフラストラクチャホスティングなど）を規制します。このアプローチは、リスクアセスメント、透明性の高いレポート、および継続的なコンプライアンス監視に基づいています。

インタビュー（Q&A）

1）誰がMGAライセンスを必要とし、いつ正当化されますか？

質問：私達に国際的なブランドがあれば、それはMGAに行く価値がありますか？

MGAの代表的な回答：規制対象の市場をターゲットにし、成熟したコンプライアンスの準備ができている場合に理にかなっています。AML/KYC手順、責任あるゲーム、技術監査、システムレポート、リスク管理、信頼できるプロバイダーとの連携。このライセンスは、ヨーロッパに焦点を当て「、ホワイト」マーケティング戦略を持つ企業にとって特に有用です。

2）ライセンスと役割は何ですか？

Q：基本的なライセンス構造は何ですか？

回答：B2Cのライセンスは、ゲーム（スロット/テーブル、ベット、ピアツーピアなど）とB2B-「クリティカルサプライヤー」（ゲームスタジオ、アグリゲーター、クリティカルコンポーネントのホスティング、RNGプロバイダー）のカテゴリーをカバーしています。オペレータ、コンテンツプロバイダー、決済パートナー、アフィリエイトなど、バリューチェーンで役割が明確に分かれています。それぞれが独自のコンプライアンス領域を担当しています。

3）ライセンス取得の段階

質問：アプリケーションから起動までのパスを説明します。

A：典型的なプロセスは5つの大きいブロックを含んでいます：

1.適合と適切-受益者、取締役および主要な機能（評判、資金源、経験）の検証。

2.ビジネスプランと財務モデル-持続可能性、プラスのキャッシュフロー、準備金とリスク保険。

3.ポリシーと手順-AML/CFT、 KYC、顧客の苦情、責任あるゲーム、インシデント管理、アウトソーシング、ITセキュリティ。

4.技術アーキテクチャ-インフラストラクチャ、環境セグメンテーション、冗長性、ロギング、監視、データ保護、プロバイダとの統合。

5.システムと技術監査-「Go-live」の前にコンプライアンスの検証を行い、1年目に検査と監査を予定します。

4）どんな文書およびアーティファクトが要求されますか？

質問：最もよく忘れられているものは何ですか？

回答：ポリシーの完全なセット（AML/KYC/RG/インシデント/アウトソーシング/リスク管理）、インフラストラクチャの説明（チャート、アクセス、ログ）、重要なベンダー契約、テストおよび導入手順、ビジネス継続計画（BCP/DRP）、役割とアクセスマトリックス、インシデント登録およびスタッフのトレーニング計画。

5） AML/KYC：虫眼鏡の下にあるものは何ですか？

Q：規制当局はAMLで特に何を見ていますか？

回答：リスクベースの顧客セグメンテーション、高リスクセグメントの資金源（SoF/SoW）プロセス、リビジョンのトリガ（夜間頻繁な預金、非標準の支払いルート）、制裁およびPEPスクリーニング、アラートの品質とエスカレーション。現場の従業員を訓練し、すべての決定を記録することは重要です。

6）責任あるゲーム： 「赤い線」はどこにありますか"?

Q： RGの最低期待は何ですか？

答え：預金/損失/時間制限、タイムアウト、自己排除、「リアリティチェック」、リスクパターンの早期介入ロジック、インターフェイス内の理解可能な指示、レポートの被害指標が必要です。マーケティング活動はリスクシグナルと矛盾してはなりません。

7）技術要件と監査

Q：技術的な点検の焦点は何ですか？

答え：ログのロギングと整合性、RNGとゲームとの統合、残高とトランザクションの正確性、フォールトトレランス（RTO/RPO）、 APIとキーのセキュリティ、環境の分離、リリースと生産へのアクセスの制御、監視とアラートツール、支払いデータと個人データの保護。

8）タイミングと計画

質問：現実的なタイムライン？

答え：それはすべて会社の準備次第です。ストックされたポリシー、チャート、および契約が付属するチームは、著しく速く移動します。最も長い部品は、AML/RGコメントを排除し、技術監査の前にアーキテクチャを研磨しています。

9）プロバイダとの連携とアウトソーシング

Q：重要なコンポーネントはアウトソースできますか？

答え：はい、しかし責任はライセンシーに残ります。明確なSLA、監査人権、インシデントプラン、サプライヤーリスク評価、定期的な再認証の契約が必要です。「重要なサービス」は、プロバイダが標準に準拠し、レビューを透明にすることを要求します。

10）マーケティングおよびアフィリエイト

質問：アフィリエイトの要件は何ですか？

答え：オペレータはパートナーを制御する義務があります：正直な広告、誤解を招く約束の欠如、年齢や管轄区域の制限を伴う正しい作業、アフィリエイトの登録、「ストップリスト」手順とトラフィックの検証。オペレータはアフィリエイトの約束に責任があります。

11）支払い、安定コインおよび新しい方法

質問：規制当局は新しい支払い方法をどのように見ていますか？

答え：鍵は透明性、制裁スクリーニング、トランザクション監視、紛争の場合のリターン、およびローカルルールの遵守です。あらゆるイノベーションは、AMLマトリックスとKYC/SoFプロセスに適合する必要があります。

12）ホワイトラベルと独自のライセンス

質問：ホワイトラベルから始めることは可能ですか？

A：これはMVPの作業経路ですが、制御と評判のリスクが高くなります。ホストプロセスに依存します。長期的なブランド戦略と管轄戦略を構築する場合は、独自のライセンスにより柔軟性と管理が可能です。

13）最も頻繁に起こっていること

質問：応募者のトップミス？

答え：

実際のプロセスに拘束することなく「、棚から離れた」ポリシー。
人材育成の過小評価とソリューション文書の品質。
弱いアーキテクチャ図とぼやけたアクセス権。
RGメトリックの欠如と早期介入の理解可能なロジック。
アフィリエイトとの非形式関係とパートナーの不完全な登録。
非透明な財務フローと資金源。

14）起動後にコンプライアンスを構築する方法

Q：成熟したライセンシーは何が違うのですか？

回答：継続的なコンプライアンスの文化：AML/RG/セキュリティに関する定期的な内部監査、メトリクスおよびアラート、ポリシーの更新、インシデントトラッキング、時間に関するレポート、従業員トレーニング、インフラストラクチャ変更ログ、アウトソーシング管理、物議を醸すケースに関する文書化された決定。

15）適用のための準備の実用的なチェックリスト

会社の構造と受益者：透明性、伝記、資金の確認。
ポリシーと手順：AML/KYC、 RG、インシデント、アウトソーシング、リスクレジストリ、トレーニング。
アーキテクチャとセキュリティ：チャート、アクセス、ログ、DR/BCP、監視、テストプラン。
契約：ゲーム/決済/ホスティングプロバイダ、SLA、監査権。
運用レジスタ：アフィリエイト、苦情、インシデント、リリースバージョン。
ファイナンス：ビジネスプラン、準備金、保険、キャッシュフローの説明。
メトリックショーケース：AMLアラートとアウトカム、RGインジケータ、クリティカルフローSLA。

16）初めてライセンスを受ける人のためのヒント

ギャップ分析とリスクマップから始めます。

前部訓練および器械使用（雑誌、警報、レポート）を救わないで下さい。

提出する前に「乾燥監査」を行う：外側の目はしばしば重要なギャップを見つけます。

プロバイダと透明性のレベル：ログアクセス、SLA、インシデント手順に同意します。

今後1年間のコンプライアンスカレンダーの作成：内部チェック、ポリシーの更新、リカバリテスト。

MGAライセンスはティックボックスではなく、意思決定の文化からサプライチェーンの監視と透明性まで、コンプライアンスオペレーティングシステムです。正直なアーキテクチャ、実際のプロセス、レポートの規律を備えた規制に入った企業は、信頼できるブランドと予測可能な経済を持ち、理解可能な市場でより速く、より安定した生活を送ります。