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ケース：どのように勝利は慈善基金を作成するのに役立ちました
大きな勝利は感情的な嵐です。しかし、私たちの場合、主人公（彼をニキータと呼びましょう）は「ワンタイムチャンス」を長期的な公共効果に変えました。彼はまれな病気の子供たちの治療を支援し、専門センターへの旅行の費用をカバーする基金を設立しました。以下は、匿名化されたが実用的なロードマップです。何を準備するか、どのように設計するか、透明な金融モデルを構築する方法、オペレーティングシステムで「燃え尽きる」ことはありません。
入力データ
賞金（カジノ手数料の後のネット）： $1,050,000
創設者の居住国： 条件付きで-EU（原則は普遍的です）
基金の目的： 子供のためのターゲット医療（治療/道路/宿泊）、リハビリテーションのためのマイクログラント
地平線： 寄付を通じて無期限の仕事に目を向けて5年
原則： 合法性、透明性、独立した監督、インパクトファースト
ステップ1。私たちはお金の正当性を統合します（週0-2）
資金の起源Dockpack：1.ラウンド履歴：ラウンドID+タイムスタンプ+ベット+ジャックポットウィンタグ。
2.カジノのレジ係：支払の点検（処理される）、量、通貨、方法。
3.勝利を確認するサポートレター。
4.銀行明細書：プールオペレーター/プロバイダーからの入金。
KYC/AMLおよび税金：- 税務コンサルタントとの相談、税金計算と別のアカウントでの予約。
- 銀行の通知：資金の起源+計画された寄付（ブロックのリスクを減らします）。
- 30％-税金準備金、50％-基金の開始資本（基金+年次プログラム）、10％-創設者の個人的な財務クッション、10％-基金の予期しない義務のための液体準備。
ステップ2。NPO法人登録・管理アーキテクチャ（第2週〜第8週）
法的：- フォームの選択（基金/公的機関/慈善団体）-国によって異なります。
- 憲章：目的、支援の種類、公的報告、政治活動の禁止、清算手続。
- 評議員（少なくとも5人）：弁護士、医師、監査役/財務官、NGOセクターの代表、独立したメンバー（家族の友人ではない）。
- 利益相反：「自分の」問題に対する投票からの自己排除の方針。
- コンプライアンス：受益者の制裁チェック、基金の受益者-公共。
- ファンド・ディレクター（0。8ベット）、グラント・マネージャー（1。0）、会計士（アウトソース）、ケースコーディネーター（0。5).
- 管理者の費用KPI：予算（目標）の15％を≤し、10％を≤する軌道。
ステップ3。財務モデル： 「Endowment+Program」（月2-3）
ファンド・スタートアップ・キャピタル・スプリット（$525,000）：- 寄付：$350,000,保守的な配置；4％/年の目標引き出し率（プログラムの場合は≈ $14,000/年）。
- 1：$150,000家族+物流を助けるための年間プログラム。
- 運用/it/監査： $25,000（独立監査を含む）。
- 「リスク」資産はありません。優先-資本節約、多様化。
- 撤退ポリシー：3年間の寄付の平均コストの4％（または規律「昨年のNAVの4％」）。
- 四半期ごとにNAVがサイトに報告します。
ステップ4。透明性ITスタック（月2-4）
CRMケース：家族カード、アプリケーション、医療文書スキャン、HIPAA/GDPR互換性。
ドナーのプラットフォーム：支払い、電子レシートの発行、CRMとの統合。
パブリックダッシュボード：アピールカウンター、支援の量、平均チェック、地理。
会計/報告：個別の会計プログラム/管理/資金調達；アニュアルレポートを公開しました。
証拠リポジトリ：非人格的な請求書/行為、旅行に関する写真レポート、受信者の同意を得て「ありがとう手紙」。
ステップ5。ポリシーと手続き（月3）
ケースの選択：医療委員会（医師+外部専門家）、基準のチェックリスト（診断、クォータ、期間、予算）。
アンチフラウド：書類の検証、クリニックへの通話、クロスチェック。
助成手続き：申請→採点→評議員会の決定（少なくとも3票は賛成）→クリニック/プロバイダーの支払い、手元ではありません。
コミュニケーション：ストーリー、匿名化ルール（イニシャル/都市/診断）を公開することに同意します。
調達：量のための3つの商業オファー>$5,000；サプライヤー登録。
ステップ6。インパクトプランとKPI （1年目）
目標（SMART）：- 80家族は、10営業日の申請から支払いまでの平均時間の中央値である$1,500の平均助成金、目標と≤た支援を受けました。
- 資金の85％ ≥-プログラムへ。管理者≤ 15％です。
- 80 ≥の受信者のNPS、苦情率<3％。
- プログラムのリキッドリザーブは、計画された支払いの3ヶ月を≥します。
- 診断による症例数/量、平均点検、地理、平均閉鎖時間。
- 財務報告四半期：領収書/費用、残高、NAV基金。
- 年次監査報告書。
タイムライン（12ヶ月）
月1-2：資金の起源のドッキングパッケージ、税金準備金、法人の登録、評議員会。
月2-3：寄付ポリシー、投資口座の開設、ITスタック（CRM/支払い/ダッシュボード）。
月3：助成窓口の立ち上げ（10ケースのパイロット）、クリニックとの契約。
月4-6：40ケースにスケーリング、最初の暫定レポート、基準の調整。
月7-9：地域のNGOとのパートナーシップ、共同ケース、ボランティアプログラムの立ち上げ。
月10-12：独立監査、アニュアルレポート、KPIの監査と今年の予算2。
1年の予算（例）
直接補助金と家族の物流： $150,000
フライト/宿泊/ビザ（海外での治療の場合）： $20,000
監査とコンプライアンス： $8,000
ITインフラストラクチャとライセンス： $7,000
給与および管理費（総額の15％を≤）： 最大$28,000
不測の事態： $10,000
合計： ~ $223,000（寄付収入と寄付によって部分的にカバーされ、残りは設立寄付です）
リスクとそれらがどのように閉じられているか
1.規制遅延/銀行コンプライアンス→事前に銀行に通知し、ドッキングパッケージを提供し、別々の口座を保管します。
2.評判攻撃（「カジノからのお金」）→完全な透明性：監査、オープンレポート、独立した評議員会。
3.申請者の詐欺→二重検証、クリニックへの直接支払い、サプライヤーの「ブラックリスト」。
4.市場帰属リスク→保守戦略、撤退限度4％、ストレステスト。
5.チームバーンアウト→リアルなKPI、会計/法務業務のアウトソーシング、ボランティアプール。
コミュニケーションと資金調達（倫理的慣行）
物語-書面による同意のみで、感覚や感情への圧力はありません。
広告/投稿を「アフィリエイト/チャリティプロジェクト」としてラベル付けします。
料金のパブリックカレンダー、ドナーはカテゴリ別に登録します（「匿名」としましょう）。
便利なインフォグラフィックで四半期ごとの「オープンレポート」。
創設者のミニガイド： 資金を「失わない」方法
創設者の役割と資金の唯一のマネージャーを組み合わせないでください。評議員会が必要です。
「あなたの」ビジネスや関係者に資金を提供しないでください-関連締約国ポリシー。
個人ファンドとファンドを厳密に分離します。
アプリケーション、意思決定、行為、支払い、レポートなど、常に紙の痕跡を残してください。
プラン承継：創業者が退職した場合、ファンドはどうなりますか。
チェックシート
法的開始：- 協会の記事/登録/受益者
- ポリシー：利益相反、調達、コミュニケーション
- 監査役の契約、賠償責任保険
- 税金準備金と銀行の通知
- 基金：戦略、撤退、レポート
- 個別の会計プログラム/管理者/手数料
- CRMケース+データ保護
- 付与手続きと検証チェックリスト
- パブリックダッシュボードとレポートカレンダー
ニキータの勝利は終わりではなく、始まりでした。法的純度、寄付、独立した管理を通じて、1回の大当たりが安定した助けの流れに変わりました。成功の秘密は、結果の透明性、規律、測定可能性です。お金は単に「寄付」されるだけでなく、メトリクス、監査、およびファンドが作成された人への敬意をもって機能します。
責任を持ってゲームについて：美しい物語でさえリスクを否定しません。専用の予算でのみプレイできます。運が良ければ、運を感情を生き残り、人々に利益をもたらすシステムに変えてください。