Ინდუსტრიის მომავალი

ძირითადი სცენარი არის სტატუს კვო „წერტილის“ გაფართოებით.

საკურორტო კაზინო რჩება ნიშების პრემიუმ მომსახურებად სასტუმროებში (დარბაზების განახლება, VIP პროდუქტი, ღონისძიების ტურიზმი კასაბლანკაში, მარაკეშში, აგადირში).

სახელმწიფო მანდატები აგრძელებენ დიგიტალიზაციას: პროგრამები, eKYC, ლიმიტები, საპასუხისმგებლო თამაშის ინსტრუმენტები, საცალო მოდერნიზაცია და უნაღდო გადასახადები.

კერძო B2C ინტერნეტი მაცხოვრებლებისთვის ჯერ კიდევ ნაკლებად სავარაუდოა; რეკლამა და შესაბამისობა უფრო მკაცრია.

მოთხოვნის კატალიზატორი არის ათწლეულის მთავარი სპორტული მოვლენები, რომლებიც გააძლიერებს გულშემატკივართა საქმიანობას, მაგრამ როგორც სახელმწიფო ოპერატორების ნაწილი.

რისკები არის მაკროეკონომიკა, მეზობელი კურორტების კონკურენცია და მარეგულირებელი სიფრთხილე.

დასკვნა ბიზნესისთვის: პარტნიორობა სასტუმროებთან (ოფლაინ კაზინოები და გასართობი პაკეტები), B2B გადაწყვეტილებები MDJS/PMU Maroc/SOREC, საპასუხისმგებლო კომუნიკაცია და სპორტის გარშემო „bezazart“ გულშემატკივართა გამოსავალი.