Სახელმწიფო შემოსავალი კაზინოებისა და განაკვეთებისგან

კვიპროსის აზარტული თამაშების ინდუსტრია აერთიანებს ოფლაინ კაზინოს (რომელსაც ხელმძღვანელობს ინტეგრირებული კურორტი ლიმასოლში და „თანამგზავრების“ ქსელი) და ლიცენზირებული ონლაინ ბეტინგი. სექტორის წვლილი სახელმწიფო ფინანსებში არა მხოლოდ პირდაპირი გადასახადებია სათამაშო შემოსავლიდან, არამედ არაპირდაპირი შემოსავლის ფართო „გვირგვინი“: NDFL- დან და სოციალური სფეროებიდან ტურისტულ გადასახადებამდე და მასთან დაკავშირებულ ინდუსტრიებში დღგ. ქვემოთ მოცემულია შემოსავლის წყაროების სისტემური რუკა, შეფასების ტექნიკა და ზრდის ფაქტორები.

1) სახელმწიფო შემოსავლის რუკა

A. პირდაპირი „აზარტული“ კომპონენტები

1. გადასახადი/გადასახადი მთლიანი სათამაშო შემოსავლიდან (GGR) არის ძირითადი წყარო: იგი ვრცელდება ოფლაინ კაზინოებსა და ონლაინ განაკვეთებზე (ნებადართული ვერტიკალის ფარგლებში).

2. სალიცენზიო გადასახადები და ყოველწლიური საფასური - კაზინო/ტოტალიზატორის ორგანიზების უფლებისთვის (მათ შორის „თანამგზავრები“ და ონლაინ ოპერატორები).

3. მარეგულირებელი შენატანები - ზედამხედველობის, საპასუხისმგებლო თამაშის (RG) დაფინანსება, ბაზრების და შესაბამისობის მონიტორინგი.

B. საგადასახადო ბიზნესის „გარსი“

1. კორპორატიული საშემოსავლო გადასახადი (ოპერაციული კომპანიებისა და მომსახურების პროვაიდერებისთვის).

2. დღგ არაფინანსური მომსახურებისთვის (F&B, გასართობი, განთავსება, MICE მოვლენები კურორტის შიგნით და მის გარშემო).

3. გადასახადები/მოსაკრებლები - ადგილობრივი ნებართვები, ურბანული დაგეგმვის გადასახადები, ტურისტული გადასახადები (სადაც გამოიყენება).

C. შრომის ბაზარი

1. ფიზიკური პირების საშემოსავლო გადასახადი (NDFL) კაზინოს, სასტუმროს, F&B, უსაფრთხოების, IT, Ivent მენეჯმენტის ხელფასებისთვის.

2. დამსაქმებლისა და თანამშრომლის სოციალური შენატანები - საპენსიო/სამედიცინო ფონდები.

3. არაპირდაპირი სამუშაოები - დაცვა, დასუფთავება, ლოჯისტიკა, შემოქმედებითი ინდუსტრიები.

დ არაპირდაპირი და ინდუქციური ეფექტები

1. ტურიზმი და MICE - დამატებითი. დღგ და აქციზის გადასახადი მიმდებარე ხარჯებიდან (საცხოვრებელი, კვება, ტრანსპორტი, საცალო, კულტურული ღონისძიებები).

2. ინვესტიციები და კაპიტალები - მოვალეობები, მასალების შეძენისთვის დღგ, დაკავშირებული საწარმოების საგადასახადო ბაზის გაზრდა.

3. უძრავი ქონება - კომერციული ფართების ღირებულებისა და ბრუნვის ზრდა, გარიგებების და ექსპლუატაციის საფასური.

💡 მნიშვნელოვანია: ონლაინ კაზინო თამაშების ვერტიკალური (სლოტები, მაგიდები) ქსელში ადგილობრივად არ არის ლიცენზირებული; შესაბამისად, სახელმწიფო არ იღებს მის პირდაპირ GGR გადასახადს, მაგრამ არაპირდაპირი ეფექტები შემცირებულია.

2) როგორ განვიხილოთ: რედაქციის/ანალიტიკის ტექნიკა

ძირითადი აღნიშვნები:

GGR _ offline არის ოფლაინ კაზინოს მთლიანი შემოსავალი.
GGR _ sports არის ონლაინ განაკვეთების მთლიანი შემოსავალი (ნებადართული ვერტიკალური).
t _ gr _ offline/t _ ggr _ sports - გადასახადის/საფასურის განაკვეთები GGR- ზე.
Lic _ fee - ლიცენზიები და ყოველწლიური საფასური.
CIT არის კორპორატიული საშემოსავლო გადასახადი (საგადასახადო საშემოსავლო განაკვეთი).
PIT + SSC - NDFL და სოციალური გადასახადები სახელფასო ფონდისთვის.
VAT _ indirect - დღგ მიმდებარე ინდუსტრიებიდან, რომელიც წარმოიქმნება ობიექტის ტრაფიკით.

გამარტივებული მოდელი:


ბიუჯეტის ეფექტი = (GGR _ offline t _ ggr _ offline)
+ (GGR_sports t_ggr_sports)
+ Lic_fee
+ CIT
+ PIT+SSC
+ VAT _ indirect ანაზღაურება/კლასიფიკაცია/სარგებელი (თუ არსებობს)

მოდელი მოსახერხებელია სცენარის ანალიზისთვის: განსხვავდება შეყვანის პარამეტრები (კაზინოს დატვირთვა, სეზონური, ზღვარი, სახელფასო ფონდი, MICE კალენდარი) და მიიღებთ შემოსავლის დიაპაზონს.

3) რა მუშაობს დღეს

ოფლაინის წამყვანმა ობიექტმა შექმნა მულტიპლიკატორი: კონგრესები, კონცერტები და გასტრონომიული კვირები გთავაზობთ არამატერიალურ ხარჯებს (განსახლება, რესტორნები, საყიდლებზე), რომლებიც ექვემდებარება დღგ/აქციზურ გადასახადებს და ზრდის PIT/SSC დასაქმების გზით.

თანამგზავრების ქსელი ანაწილებს ნაკადს ქალაქებში და მხარს უჭერს ადგილობრივი გადასახადებისა და დასაქმების ბაზას.

ონლაინ ბეტინგი ნაწილობრივ ანაზღაურებს სეზონურობას: GGR შეგროვებისა და ზედამხედველობის შემოსავლები მთელი წლის განმავლობაში მიმდინარეობს.

4) სად „იკარგება“ ფული

1. Offshore ონლაინ კაზინო (slots/live ადგილობრივი ლიცენზიის გარეთ) არის მიუწვდომელი GGR გადასახადი, სუსტი RG ინსტრუმენტები და მომხმარებლის რთული დაცვა.

2. სარეკლამო შეზღუდვები - გადაადგილება მოზიდვაზე, დაბალი ოპერაციული მოგება CIT- ზე დაბალია.

3. პერსონალის დეფიციტი - ხელფასების ზრდა ეკვივალენტური შესრულების გარეშე - ზღვრის შეკუმშვა და CIT ბაზა.

4. გეოპოლიტიკური ცვალებადობა - მოკლე დატვირთვის წარუმატებლობა, VAT _ indirect კასკადის ვარდნა.

5) KPI პანელი, რომელსაც უნდა აკონტროლოთ სახელმწიფო და ბაზარი

GGR _ offline/GGR _ sports (თვე/კვარტალი, სეზონური რეგულირებისთვის).

არხის „თეთრი“ ტრაფიკის წილი (ბლოკირების/გადახდების და გამოკითხვების მონიტორინგის საფუძველზე).

PIT/SSC, დასაქმება, პერსონალის ლოკალიზაცია (ადგილობრივი თანამშრომლების წილი, სასწავლო პროგრამების გამოშვება).

MICE კალენდარი (ტირიფი, დელეგატის საშუალო შემოწმება, დატვირთვა პლაჟის სეზონის გარეთ).

RG შესაბამისობის მეტრიკა (თვითშეფასება, ლიმიტები, ინტერვენციების რაოდენობა/1000 მომხმარებელი).

ინვესტიცია (CAPEX სასტუმროებში, F&B, კლასტერის ინფრასტრუქტურა).

6) სცენარები 2025-2030

S1. კონსერვატიული ზრდა

ფოკუსი: ოფლაინ მტევანი + სტაბილური ონლაინ ბეტინგი.

დრაივერები: MICE, ტურისტული მარკეტინგი, სავიზო ტრანსპორტის კომუნიკაციის შემსუბუქება.

რისკები: ოფშორული ინტერნეტით „გაჟონვა“ კანალიზაციის პროგრესის გარეშე.

შემოსავლები: ზომიერად იზრდება VAT _ indirect, PIT/SSC და GGR _ offline.

S2. დაჩქარებული ზრდა (მულტიპლიკატორის მართვა)

ფოკუსი: MICE შექმნა, გასტრონომიული და კულტურული ღონისძიებები მთელი წლის განმავლობაში, პერსონალის სასწავლო პროგრამების მასშტაბები.

დრაივერები: გააზრებული მხარდაჭერა Ivents კალენდრისთვის, shoulder სეზონების პოპულარიზაციისთვის.

შემოსავლები: მნიშვნელოვნად იზრდება PIT/SSC და VAT _ indirect; CIT გაუმჯობესებულია ეფექტურობის გამო.

S3. რეფორმირება (iCasino- ს ნაწილის შესაძლო მომავალი ლეგალიზაციით)

ფოკუსი: ონლაინ კაზინო თამაშების საპილოტე კანალიზაცია „თეთრ“ მოდელში მკაცრი RG- ით და ანგარიშგებით.

დრაივერები: GGR ნაწილის გადატანა „ნაცრისფერი“ სეგმენტიდან საგადასახადო ბაზაში, სალიცენზიო გადასახადების ზრდა.

შემოსავლები: ემატება ახალი GGR შეგროვების ნაკადი, მაგრამ იზრდება ზედამხედველობის ხარჯები და RG პროგრამები.

7) პოლიტიკა და მარეგულირებელი პოლიტიკა: როგორ გავაძლიეროთ ფისკალური ეფექტი

გამჭვირვალე GGR რეჟიმი და სტაბილური წესები ოფლაინ/ბეტინგისთვის: პროგნოზირება ინვესტორებისა და კრედიტორებისთვის.

RG- „გარანტიები“ (თვითშეფასება, ლიმიტები, ადრეული იდენტიფიცირება) - ამცირებს სოციალურ ხარჯებს და გამკაცრების რისკს, იცავს გრძელვადიან შემოსავალს.

MICE სტრატეგია (გრანტები/მარკეტინგი/ინფრასტრუქტურა) - არბილებს სეზონურობას, ზრდის VAT _ indirect და PIT/SSC.

პერსონალის წრე: სტუმართმოყვარეობისა და მარცვლეულის აკადემია, ენის პროგრამები, ინდუსტრიასთან ერთობლივი სტანდარტები.

ჭკვიანური ზეწოლის ანტიოფშორული ზომები: ურთიერთქმედება გადახდის სისტემებთან და საინფორმაციო კამპანიასთან არალიცენზირებული ონლაინ რისკების შესახებ.

8) პრაქტიკული გამოთვლები: როგორ უნდა აჩვენოს რედაქტორებმა „ჩანგალი“

მაგალითი (ჰიპოთეტური ნომრები ილუსტრაციისთვის):

GGR _ offline = 300 მილიონი ევრო; t _ gr _ offline = 15% - 45 მილიონი ევრო
GGR _ sports = 120 მილიონი ევრო; t _ gr _ sports = 20% 24 მილიონი ევრო
Lic _ fee (ერთად) = 6 მილიონი ევრო
CIT = 12-18 მილიონი ევრო (დამოკიდებულია ზღვარზე).
PIT + SSC = 25-35 მილიონი ევრო (სახელფასო ფონდის მიხედვით).
VAT _ indirect = 40-60 მილიონი ევრო (მიმდებარე ხარჯები).

სულ „ჩანგალი“: წელიწადში 152-188 მილიონი ევრო შერჩეული ვარაუდებით. დატვირთვის კოეფიციენტების, სახელფასო ფონდის და MICE კალენდრის შეცვლით, შეგიძლიათ სწრაფად აჩვენოთ ოპტიმისტური/ძირითადი/სტრესის ვარიანტი.

💡 საჯარო მასალებში ყოველთვის აღნიშნეთ, რომ გამოთვლები ილუსტრირებულია, ხოლო რეალური შემოსავალი დამოკიდებულია განაკვეთებზე, შეღავათებზე, სეზონურობაზე, მაკრო ფაქტორებზე და ზედამხედველობის პოლიტიკაზე.

9) რისკები და როგორ გავუმკლავდეთ მათ

მოთხოვნის სეზონური და შოკები - MICE დივერსიფიკაცია, ღონისძიების კალენდარი.

პერსონალის დეფიციტი/ხარჯების ზრდა, ტრენინგი, კომპეტენციების იმპორტი, შრომის პროდუქტიულობის გაზრდა.

რეპუტაციის რისკები/რეკლამა, მარკეტინგის კოდექსები, სიხშირის/აუდიტორიის შეზღუდვები, გამჭვირვალე ოფისები.

AML/KYC და სპორტული მთლიანობა - ინვესტიციები მონიტორინგში, სიგნალების გაცვლა საერთაშორისო ორგანიზაციებთან.

ოფშორული ონლაინ საინფორმაციო კამპანიები, გადახდის ფილტრები, კონსულტაციები უსაფრთხო ქცევის შესახებ.

10) დასკვნა

კვიპროსის სახელმწიფოს შემოსავალი კაზინოებიდან და განაკვეთებიდან შედგება პირდაპირი GGR შეგროვების, ლიცენზიების, კორპორატიული და სახელფასო გადასახადების, აგრეთვე ძლიერი არაპირდაპირი ტურიზმის მულტიპლიკატორი და MICE. წამყვანმა ხაზგარეშე პროექტებმა უზრუნველყო სტაბილური ბაზა, ონლაინ ბეტინგი მატებს მთელი წლის განმავლობაში, ხოლო კონტროლირებადი დასაქმების პოლიტიკა და პასუხისმგებლობის თამაში იცავს „ხანგრძლივ“ ფისკალურ ტრაექტორიას. 2030 წლამდე ზრდის გასაღები არის წესების სტაბილურობა, პერსონალის ინვესტიციები და ღონისძიების ეკონომიკა, გარდა ამისა, ოფშორული ინტერნეტით „გაჟონვის“ შემცირება.