Სათამაშო ინდუსტრიის მასშტაბები
ბოლო წლების განმავლობაში, საბერძნეთი გახდა სამხრეთ ევროპაში აზარტული თამაშების ერთ-ერთი ყველაზე დინამიური ბაზარი. მთლიანი მთლიანი სათამაშო შემოსავალი (GGR) სტაბილურად არის შეფასებული წელიწადში 2-3 მილიარდი ევრო, ხოლო შედეგი გავლენას ახდენს ტურიზმის სეზონურობაზე, აქტიურ ონლაინ სეგმენტზე და ძლიერ ლატარიის ვერტიკალზე. ბაზარი მოქმედებს ევროპული სტანდარტების შესაბამისად, Hellenic Gaming Commission (EEEP) მეთვალყურეობის ქვეშ და ინვესტორების მიერ აღიქმება, როგორც პროგნოზირებადი რეგულირებული იურისდიქცია.
1) საიდანაც 2-3 მილიარდი GGR იზრდება
ქვემოთ მოცემულია წლიური GGR- ის საშუალო სტრუქტურა (დიაპაზონი ასახავს სეზონურობას და ბაზრის რყევებს):- ონლაინ კაზინო და ცოცხალი თამაშები: 28-34%
- ონლაინ განაკვეთები (სპორტი/ვირტუალური): 16-22%
- ეროვნული ლატარიები (OPAP: Kino, Joker, EuroJackpot და სხვ.): 28-33%
- ოფლაინ კაზინო (Loutraki, Thessaloniki, Mont Parnes, კუნძული კაზინო): 10-14%
- საცალო განაკვეთები/თამაშები აგენტების ქსელის საშუალებით (OPAP საცალო ჩათვლით): 6-9%
ეს განაწილება ასახავს ბაზრის ორმაგ ბირთვს: მასობრივ ლატარიებს და სწრაფად მზარდ ინტერნეტით.
2) მასშტაბის დრაივერები
იურიდიული ინტერნეტი 2021 წლიდან. Type A/Type B- ის მუდმივმა ლიცენზიებმა გააფართოვა შეთავაზება და გაზარდა ნდობა.
ტურიზმი. სეზონის პიკი (მაისი-ოქტომბერი) ზრდის GGR ოფლაინ კაზინოებს და განაკვეთებს საკურორტო რეგიონებში.
ძლიერი ეროვნული ლატარიის ოპერატორი. OPAP მხარს უჭერს მასობრივ მონაწილეობას და თანაბარ ფულადი სახსრების ნაკადს.
ტექნოლოგია და UX. ცოცხალი სტუდიები, მობილური პროგრამები, ლოკალიზებული გადახდები (Viva Wallet, ბარათები, Skrill, Paysafecard).
კულტურული თემები. მითოლოგიური ნაკვეთები და „ბერძნული ფერი“ აძლიერებს მონაწილეობას სლოტებში და პირდაპირ შოუში.
3) გადასახადები და ფისკალური წვლილი
ძირითადი გადასახადი ონლაინ ოპერატორებისთვის: GGR- ს 35%.
ლატარიები და საცალო ვაჭრობა: სტაბილური გამოქვითვები ბიუჯეტში და მიზნობრივი სოციალური პროგრამები.
მოთამაშეები: დიდი მოგების დაბეგვრა დადგენილი მასშტაბით.
მთლიანი საბიუჯეტო შემოსავლები (გადასახადები + ლიცენზია + საფასური) წელიწადში ასობით მილიონი ევროა, რაც სექტორს მნიშვნელოვან შემოსავალს და სპორტის/კულტურის სპონსორს ხდის.
4) დასაქმება და ანიმატორი
აზარტული თამაშების ეკოსისტემა ქმნის ათობით ათას სამუშაო ადგილს:- ოფლაინ კაზინო: მარცვლეული, დარბაზების მენეჯმენტი, უსაფრთხოება, F&B, ღონისძიების პერსონალი.
- ონლაინ: დეველოპერები, DevOps/QA, რისკის ანალიტიკოსები, მარკეტინგი, RG სპეციალისტები, sport.
- აგენტის ქსელი/ლატარიები: ათასობით ქულა ქვეყნის მასშტაბით.
- მულტიპლიკაციური ეფექტი ვრცელდება სასტუმროებში, რესტორნებში, ტრანსპორტში, ტირიფებზე, IT აუტსორებზე.
5) შესაბამისობა, როგორც სტაბილურობის საფუძველი
KYC/AML, GDPR, RG ლიმიტები და ერთიანი თვითკმაყოფილების ბაზა.
რეალურ დროში მონიტორინგი, რეკლამირების კონტროლი, ბონუსების მკაცრი მოთხოვნები.
მაღალი ბაზრის დისციპლინა = დაბალი მარეგულირებელი რისკები და სტაბილურობა GGR.
6) სეზონურობა და რეგიონალური კვანძები
ატიკა (ათენი + პირეუსი): ძლიერი ბაზა ონლაინ და Mont Parnes.
Sever (Salonics, Halkidiki): დიდი ოფლაინ კვანძი Regency Thessaloniki- ს წყალობით.
პელოპონესი (ლუთრაკი): ყველაზე დიდი კაზინოს საკურორტო მტევანი ათენის მახლობლად.
კუნძულები (როდოსი, კორფუ): ზაფხულში მწვერვალი, პრემიუმ ტურისტების მაღალი წილი.
7) ეკოსისტემის მთავარი მოთამაშეები
ონლაინ ოპერატორები: Stoiximan/Betano, Novibet, Bet365, Bwin, PokerStars, Interwetten და ა.შ.
შინაარსის პროვაიდერები: Pragmatic Play, Evolution, NetEnt, Playtech, EGT/Amusnet.
გადახდები: საბანკო ბარათები, Viva Wallet, Skrill, Paysafecard, SEPA; იზრდება Apple Pay/Google Pay- ის წილი.
8) KPI ბაზარი: რას უყურებენ ინვესტორები
GGR/აქტიური მომხმარებელი (ARP GGR) და ონლაინ წილი ზოგადად GGR.
CAC vs. LTV, 90 დღის შენარჩუნების წილი.
ცოცხალი კაზინოების და ტურნირების წილი ონლაინ რეჟიმში.
RG მეტრიკა: მოთამაშეთა წილი ლიმიტებით, თვითრეგულირების სიხშირე, სესიის საშუალო ხანგრძლივობა.
გადახდის ინდიკატორები: მყისიერი დასკვნების წილი, chargeback რისკი, KYC- ის პირველად დამტკიცება.
9) რისკები და როგორ ამცირებს ბაზარი მათ
მაკროეკონომიკა/მოსახლეობის შემოსავალი: შერბილებულია ლატარიებისა და ტურიზმის გამო.
მარეგულირებელი ცვლილებები: მოსალოდნელია ევოლუციური, პრიორიტეტი მოთამაშეთა დაცვაა.
კონკურენცია და ტრაფიკის ღირებულება: ანაზღაურდება პროდუქტის დიფერენციაციით (ცოცხალი შოუ, ჯეკპოტი, ადგილობრივი შინაარსი).
10) პროგნოზი 2030 წლამდე
GGR ტრაექტორია: ზრდის პოტენციალი 3.5-4.0 მილიარდ ევრომდე ზომიერი სცენარით და 4-5 მილიარდ ევრომდე დაჩქარებული (IT გადაწყვეტილებების ექსპორტი, ახალი ცოცხალი სტუდიები, ტურიზმის გაფართოება).
ონლაინ წილი შეიძლება აღემატებოდეს მთლიანი GGR- ს 55-60% -ს.
ახალი ფორმატები: VR/AR მაგიდები, ადგილობრივი ცოცხალი სტუდიები ბერძენი დილერებით, უფრო მეტი „ოლიმპიური/მითოლოგიის“ თემა სლოტებში.
Fintech: Instant payments, Open Banking, მობილური საფულეების უფრო ფართო ინტეგრაცია.
ESG და RG: AI ქცევის ანალიტიკოსების გაღრმავება, ქვეყნის დონეზე RG ერთიანი პროგრამა.
ბერძნული აზარტული თამაშების ინდუსტრია არის სტაბილური სისტემა, წლიური GGR 2-3 მილიარდი ევრო, რომელიც ეყრდნობა ძლიერ ლატარიებს, სწრაფად იზრდება ონლაინ და ტურისტულ ანიმატორს. მკაცრი შესაბამისობა და ტექნოლოგია ინარჩუნებს ბაზარს „მწვანე ზონაში“ ინვესტიციებისთვის, ხოლო კულტურული უნიკალურობა - სამომხმარებლო პრეფერენციების სათავეში.
2030 წლისთვის რეფორმებისა და ტურისტული ნაკადის ტრაექტორიის შენარჩუნებისას, საბერძნეთს აქვს შანსი მოიპოვოს დასაყრდენი სამხრეთ ევროპის iGaming ლიდერის სტატუსით GGR- სთან ერთად 4 მილიარდი ევრო და საკუთარი გადაწყვეტილებების ექსპორტი მეზობელ ბაზრებზე.