Შედარება საფრანგეთთან და ესპანეთთან

იტალია, საფრანგეთი და ესპანეთი - სამი ძირითადი ევროპული იურისდიქცია მსგავსი მიზნებით (მოთამაშეთა დაცვა, უკანონო წინადადების წინააღმდეგ ბრძოლა, მდგრადი საგადასახადო შემოსავლები), მაგრამ ონლაინ პროდუქტების დაშვების სხვადასხვა სიღრმე და რეკლამირების ძალიან განსხვავებული მიდგომები. ქვემოთ მოცემულია საკვანძო პარამეტრების სტრუქტურული შედარება.

1) ბაზრის კანონიერება და პერიმეტრი

იტალია: 2011 წლიდან, მთავარი ონლაინ ვერტიკალური (კაზინო თამაშები, სლოტები, რულეტი/ბლექჯეკი, პოკერის ქეში და ტურნირები, ფსონები, ბინგოები, ლატარიები დადგენილი ფორმატით) ლეგალურია. ეს არის ერთ - ერთი ყველაზე სრულყოფილი „ონლაინ პერიმეტრი“ ევროკავშირში.

საფრანგეთი: უკვე ონლაინ პერიმეტრია. ისტორიულად ნებადართულია ფსონები (სპორტი/რბოლა) და ონლაინ პოკერი; კლასიკური ონლაინ კაზინო თამაშები (სლოტები, რულეტები და ა.შ.) სრულად არ დაიშვებოდა. რეგულატორი პერიოდულად განიხილავს რეფორმებს, მაგრამ მიდგომა ფრთხილად და ეტაპობრივად რჩება.

ესპანეთი: ონლაინ პროდუქციის ფართო სპექტრი, მათ შორის კაზინოები და სლოტები, ლეგალურია ლიცენზიის და ტექნიკური/შესაბამისობის მოთხოვნების დაცვით. ეს არის ასორტიმენტის ერთ-ერთი „სრული“ ბაზარი.

დასკვნა: ონლაინ ასორტიმენტის გრძედის მიხედვით, იტალია - ესპანეთი> საფრანგეთი.

2) რეგულატორები და ზედამხედველობის არქიტექტურა

იტალია - ADM (ყოფილი AAMS): ლიცენზიები, ტექნიკური სტანდარტები, RNG/RTP სერტიფიკაცია, ცენტრალიზებული მონიტორინგი, თვითკმაყოფილების რეესტრები, უკანონო დომენების დაბლოკვა, ფისკალური კონტროლი.

საფრანგეთი - ANJ (ყოფილი ARJEL ინტერნეტით): ერთიანი „ქცევითი“ რეგულატორი, რომელსაც აქვს ძლიერი ყურადღება RG- ზე და რეკლამაზე; ამტკიცებს ოპერატორების ყოველწლიურ გეგმებს, შეუძლია შეზღუდოს ოფისები და კომუნიკაციების ტონი.

ესპანეთი - DGOJ: ეროვნული ლიცენზიები, დეტალური ტექნიკური რეგლამენტები, მკაცრი მოხსენებები; არსებობს ურთიერთქმედება ავტონომიურ საზოგადოებებთან ოფლაინ საქმიანობის თვალსაზრისით.

დასკვნა: სამივე არის ევროკავშირის სექსუალური რეგულატორები. იტალია და ესპანეთი ხაზს უსვამენ ტექნიკურ ინტეგრაციასა და ტელემეტრიას, საფრანგეთს ქცევითი ზედამხედველობისა და ეტაპობრივი დაშვების შესახებ.

3) რეკლამა და სპონსორობა: სამი განსხვავებული „მკაცრი“ მოდელი

იტალია: „Decreto Dignité“ - ს შემდეგ, თითქმის მთლიანად აკრძალულია რეკლამირება და აზარტული თამაშების სპორტული სპონსორობა. მხოლოდ ვიწრო საინფორმაციო შეტყობინებები დასაშვებია (ზარების, პრემიების, ბმულების და სარეკლამო კოდების გარეშე). ეს არის ყველაზე მკაცრი ჩარჩო სამეულში.

საფრანგეთი: მკაცრად რეგულირებული რეკლამა, არა „ნული“. შინაარსის მკაცრი მოთხოვნები (RG დისკლეიმერები, პრომო რიტორიკის შეზღუდვები, მგრძნობიარე აუდიტორია და ა.შ.), კამპანიის ტონებისა და მოცულობის აქტიური ზედამხედველობა.

ესპანეთი: მკაცრი, მაგრამ არა ნულოვანი მოდელი. ძლიერი შეზღუდვები განლაგების დროზე, ფორმატებზე, მიზნობრივ და ბონუსებზე ახალი მოთამაშეებისთვის; მნიშვნელოვანი სანქციები დარღვევებისთვის, მჭიდრო კონტროლი გავლენის შემსრულებლებზე/ნაკადებზე.

დასკვნა: მკაცრად: იტალია (თითქმის ნული)> საფრანგეთი/ესპანეთი (მკაცრად, მაგრამ დაშვებული ფანჯრებით).

4) გადასახადები და ფისკალური ტვირთი (ზოგადად)

იტალია: ძირითადი ლოგიკა არის GGR გადასახადი ვერტიკალური განსხვავებებით, დამატებით ადმინისტრაციული გადასახადი/დათმობის გადასახადი. ეფექტური კურსი ხელშესახები, მაგრამ პროგნოზირებადია; მოდელი ასტიმულირებს შესაბამისობაზე ორიენტირებულ ოპერაციას.

საფრანგეთი: ისტორიულად, დატვირთვა განიხილებოდა „საშუალოზე მაღლა“ ევროკავშირში და ჰქონდა სპეციფიკური სტრუქტურა (მათ შორის სპეციალური გადასახადები სხვადასხვა პროდუქტებისთვის). ზოგადად, ეფექტური ფისკალური დატვირთვა შესამჩნევია, ვიდრე ესპანეთში, და შედარებულია/უფრო მაღალი, ვიდრე იტალიაში, ეს დამოკიდებულია ვერტიკალზე.

ესპანეთი: GGR- ს ეროვნული გადასახადი ონლაინ ვერტიკალებზე - ერთ - ერთი სახელმძღვანელო რეგიონში; დამატებითი საფასური/მოვალეობები შესაძლებელია. ოპერატორების აღქმის თანახმად, ესპანური ფისკალური კონფიგურაცია უფრო „პროსტატის“ გამოიყურება, ვიდრე ფრანგული, და შედარებული/ოდნავ რბილი ვიდრე იტალიური (დამოკიდებულია სასურსათო მიქსზე).

დასკვნა: ესპანეთი უფრო ხშირად აღიქმება, როგორც უფრო პროგნოზირებადი ერთეულის ეკონომიკაში; იტალია - როგორც „საშუალო მკაცრი და სტაბილური“; საფრანგეთი - როგორც „უფრო ძვირი ინდივიდუალური პროდუქტებისთვის“, უფრო ვიწრო პერიმეტრით.

5) Responsible Gaming (RG), KYC/AML და მოთამაშეთა დაცვა

იტალია: თვითგამორკვევის ცენტრალიზებული რეესტრი, მკაცრი KYC ლიმიტების ამოღებამდე, სესიების ლოდინი, RTP/RNG კონტროლი, მკაფიო საჩივრების/დაბრუნების არხები, კლიენტის სახსრების გამიჯვნა.

საფრანგეთი: RG ქცევითი ძლიერი პარადიგმა (კომუნიკაციების „აგრესიულობის“ შეფასებამდე), თამაშის ნებაყოფლობითი აკრძალვის შემუშავებული მექანიზმები, დაუცველი ჯგუფების ყურადღება.

ესპანეთი: თვითგამორკვევის ეროვნული რეესტრი, მკაცრი ასაკობრივი კონტროლი, საქმიანობისა და გარიგების თვალყურის დევნის დეტალური ტექნიკა, სანქციები გადამოწმების პროცედურების გადახრისთვის.

დასკვნა: RG ინსტრუმენტების დონე სამივე იურისდიქციაში მაღალია; განსხვავება აქცენტებში: იტალია და ესპანეთი ეყრდნობიან „ინფრასტრუქტურულ“ RG- ს (რეესტრები/ტექნიკა), საფრანგეთს ქცევისა და საკომუნიკაციო სიმძიმის შესახებ.

6) ტექნიკური სტანდარტები და ინტეგრაცია

იტალია: თამაშებისა და პლატფორმების სერტიფიკაცია, ADM ცენტრალიზებული მონიტორინგის ინტერფეისები, ევროკავშირში ინფრასტრუქტურის ლოკალიზაცია, ჟურნალის დალაგების მოთხოვნები და DR გეგმები.

საფრანგეთი: აქცენტი ქცევითი ჩარჩოების შესაბამისობაზე და პროდუქტის ლოგიკის გამჭვირვალობაზე; დაშვებული ვერტიკალებისთვის - მკაცრი ტექნიკური ზედამხედველობა.

ესპანეთი: სკრუპულოზური ტექნიკური სერტიფიკაცია, ანგარიშგებისა და ტელემეტრიის სტაბილური სტანდარტები, მკვრივი მუშაობა გადახდის კარიბჭეებთან და ანტიფროდიული მექანიკებით.

დასკვნა: იტალია და ესპანეთი - „ტექნო-მკაცრი“ ბაზრები; საფრანგეთი თანაბრად მკაცრია ნებადართული პერიმეტრის შიგნით, მაგრამ თავად პერიმეტრი უკვე.

7) მარკეტინგი და GTM სტრატეგიები ოპერატორებისთვის

იტალია: რეკლამირების თითქმის სრული აკრძალვის გამო - ფსონი CRM, SEO/შინაარსზე, UX/პროდუქტზე, მედიასთან პარტნიორობა „ინფორმაციის“ ფორმატში CTA- ს გარეშე; impeccable შესაბამისობის სეგმენტი მნიშვნელოვანია.

საფრანგეთი: დაკანონებული ფანჯრები და კომუნიკაციების მკაცრი სტილი; გასაღები - დადასტურებული პასუხისმგებლობა, ტონალობის ზომიერება, სწორი ბონუსის პოლიტიკოსები.

ესპანეთი: სამუშაო ფანჯრები არსებობს, მაგრამ ისინი „ვიწროა“; უპირატესობები მიიღება ბრენდებით ძლიერი პირველი პარტიის ანალიტიკით, ზომიერი CPA და აგრესიული მოზიდვის ნაცვლად.

დასკვნა: საზოგადოებრივი მარკეტინგის შესაძლებლობების მიხედვით, ესპანეთი> საფრანგეთი>> იტალია.

8) ნაცრისფერ ბაზარზე ბრძოლა

იტალია: დომენების რეგულარული დაბლოკვა, კოორდინაცია გადახდის მომსახურების პროვაიდერებთან და მედია საიტებთან.

საფრანგეთი: სისტემური პრეტენზიები არალიცენზირებული საიტების/აფილიატების წინააღმდეგ, პლატფორმებთან და ჰოსტინგებთან მუშაობა, სარეკლამო არხების „წინადაცვეთა“.

ესპანეთი: ჯარიმები და გათიშვები, ერთობლივი ოპერაციები გადახდის სერვისების პროვაიდერებთან, გავლენის მოხდენის/ნაკადის კონტროლი.

დასკვნა: ინსტრუმენტარიუმი მსგავსია, მაგრამ იტალია ყველაზე „მკაცრად“ წყვეტს საზოგადოებრივ ხედვას რეკლამირების სრული აკრძალვის გამო.

9) ტენდენციები 2026-2030 წლამდე

იტალია: სავარაუდოდ, სარეკლამო შეზღუდვების წერტილოვანი მიმოხილვა (განსაკუთრებით სპორტის გარშემო) RG ბირთვის შენარჩუნებისას; გაძლიერდა AI მონიტორინგი და ანგარიშების გაერთიანება.

საფრანგეთი: შესაძლებელია ონლაინ პროდუქტების პერიმეტრის ფრთხილად ადაპტაცია, მაგრამ მაღალი RG მოთხოვნების შენარჩუნებისას და კომუნიკაციების მკაცრი კონტროლისთვის.

ესპანეთი: სტაბილური „პრო-ლიცენზირებული“ ჩარჩო, სარეკლამო და ანტიფროდიული წესების დასრულებით; KYC/AML შემდგომი დიგიტალიზაცია.

---

მოკლედ: როგორ განსხვავდება იტალია საფრანგეთიდან და ესპანეთიდან

პროდუქტის მიხედვით: იტალია - ესპანეთი (ფართო ონლაინ)> საფრანგეთი (ვიწრო ონლაინ).

რეკლამით: იტალია (თითქმის სრული აკრძალვა)> საფრანგეთი/ესპანეთი (მკაცრად, მაგრამ ნებადართულია).

ფისკალური ლოგიკის თანახმად: ყველგან არის GGR მიდგომა, მაგრამ ესპანეთი უფრო ხშირად აღიქმება, როგორც „რბილი“ ერთეულის ეკონომიკაში, იტალია არის „საშუალო მკაცრი და სტაბილური“, საფრანგეთი უფრო ძვირია ვიწრო პერიმეტრით.

RG- ის მიხედვით: იტალიასა და ესპანეთს აქვთ ძლიერი სისტემური ინსტრუმენტები (რეესტრები/ტექნიკა); საფრანგეთს განსაკუთრებული ყურადღება ეთმობა ქცევასა და კომუნიკაციას.

ოპერატორისთვის ეს ნიშნავს: იტალია - „ნაგულისხმევი“ და პროდუქტი/შენარჩუნება რეკლამის ნაცვლად; ესპანეთი - მასშტაბის შესახებ მკაცრი, მაგრამ პროგნოზირებული ფანჯრებით პრომო; საფრანგეთი - ვიწრო პერიმეტრში ნიშების სტრატეგიის შესახებ, ხაზგასმით აღნიშნა პასუხისმგებლობა და მაღალი ფისკალური დისციპლინა.