Დაბეგვრა: 30% GGR ინტერნეტით და 25% ოფლაინ ოპერატორებისთვის - რუმინეთი

მოთხოვნა „16% GGR ინტერნეტით და 25% ოფლაინისთვის“ არ შეესაბამება მიმდინარე პრაქტიკას. 2025 წლის 1 აგვისტოდან რუმინეთში მოქმედებს ახალი ფისკალური ჩარჩო:

ონლაინ (remote gambling, კლასები I და III): GGR- ის 30% (მინიმუმ 480,000 ევრო წელიწადში).
ოფლაინი („სავაჭრო “/სახმელეთო სექტორი): შემოსავლის 25% (GGR) გაზრდილი მინიმალური წლიური ბარიერებით (მაგალითად, ფიქსირებული განაკვეთები - მინიმუმ 240,000 ევრო).

სახელმძღვანელოსთვის: ამ ცვლილებებამდე, ონლაინ ბაზის „ავტორიზაციის“ განაკვეთი იყო 21% GGR (მინიმალური 400,000 ევრო), ხოლო ოფლაინ ვერტიკალების ნაწილისთვის - დაახლოებით 21%; ამას დასტურდება პროფილის მიმოხილვები 2024 წლისთვის.

საიდან მოდის „მითიური“ 16%

რიცხვი 16% გვხვდება, როგორც რუმინეთში კორპორატიული საშემოსავლო გადასახადის (CIT) განაკვეთი, მაგრამ ეს არ არის GGR გადასახადი. ზოგიერთი კომერციული ჰაიდი აშკარად იზიარებს CIT და GGR გადასახადებს: რეფორმებამდე ონლაინ ოპერაციებისთვის, GGR განაკვეთების დიაპაზონს 16-23% უწოდეს, ხოლო 16% - ზუსტად CIT. ნუ დაბნეულობთ ამ ბაზებს.

რა შეიცვალა 2025 წლის 1 აგვისტოდან

1. ონლაინ (remote): ზრდა 21% -დან 30% GGR- მდე და მინიმალური ხელფასის ზრდა 480k/წლამდე.

2. სახმელეთო სექტორი: GGR- ის 25% -მდე ზრდა, მინიმალური თანხების გადახედვით ქვესახეობებზე (ტოტალიზატორი/ფიქსირებული განაკვეთები/განაკვეთის საწინააღმდეგოდ და ა.შ.).

3. მოთამაშეები: გადაანგარიშდა მოგების პროგრესული გადასახადი; მინიმალური კურსი გაიზარდა 4% -მდე, განახლდა ბარიერები და მაღალი მოგების ფიქსირებული თანხები. ეს გავლენას ახდენს „წყაროზე“.

როგორ განვიხილოთ ბიუჯეტი ოპერატორისთვის (მოკლე ჩარჩო)

შეამოწმეთ ONJN- ის „მინიმალები“ თქვენი გარეგნობის მიხედვით (ონლაინ/ოფლაინი) და შეადარეთ ისინი პროგნოზირებული GGR- ის 30 %/25% - გადაიხადეთ მეტი ორი მნიშვნელობიდან.

დააყენეთ CIT 16% მოგება ინდუსტრიის გადასახადების თავზე (GGR გადასახადები, ლიცენზირებული/ავტორიზაციის საფასური), წინააღმდეგ შემთხვევაში შეაფასეთ საგადასახადო ტვირთი.

გაითვალისწინეთ, რომ ონლაინ „მინიმალურია“ ახლა 480k, თუნდაც დაბალი GGR- ით - ეს იწვევს მასშტაბს/კონსოლიდაციას.

Complaens- ის პრაქტიკული ჩეკი

1. განაახლეთ ფინანსური მოდელი 30% ონლაინ/25% offline და მიმდინარე მინიმუმით.

2. შეამოწმეთ ხელშეკრულებები Class II პროვაიდერთან და მათი სტატუსი ONJN რეესტრში (ინტერნეტით - წინაპირობა).

3. გადააკეთეთ ბონუსის ეკონომიკა ისე, რომ ზღვარი გაუძლოს GGR განაკვეთებსა და ბარიერებს.

4. შეამოწმეთ მარკეტინგი და შეინარჩუნეთ: მომხმარებლის გადახდის/შენახვის ნებისმიერი ცვლილება გამჭვირვალედ უნდა აისახოს T & C.

5. განაახლეთ cash-flow გეგმა პიკის თვეებისთვის (მაღალი „ხელფასები“ და მოთამაშეთა პროგრესული გადასახადი გავლენას ახდენს ბრუნვაზე).

შედეგი: 2025 წელს ფაქტობრივი განაკვეთები - 30% GGR ინტერნეტით (მინიმუმ 480k) და 25% GGR ოფლაინისთვის გაზრდილი ბარიერებით. „16%“ GGR კონტექსტში არის კორპორატიული საშემოსავლო გადასახადის შერევის შეცდომა. პლუსში დარჩენისთვის, ოპერატორებს სჭირდებათ განახლებული ერთეული ეკონომიკა, მოზიდვის ხარჯების კონტროლი და impeccable შესაბამისობა ONJN ჩარჩოებით.