Კაზინოს გავლენა ტურიზმსა და ეკონომიკაზე (ბაჰამის კუნძულები)

შემოღება: რატომ არის კაზინო ტურიზმის „გამაძლიერებელი“

ბაჰამის კუნძულების სათამაშო დარბაზები ინტეგრირებულია კურორტების ეკოსისტემაში „ყველაფერი ერთზე“: პლაჟები, რესტორნები, შოუები, საყიდლებზე და MICE. ორი წამყვანი - Baha Mar (Nassau) და Atlantis (Paradise Island) - ქმნიან ოფლაინ ბაზრის ბირთვს და კონცენტრირებენ მოთამაშეთა მთავარ ნაკადს საჰაერო და საკრუიზო ტურისტებს შორის. მთავრობისა და კურორტების სპეციალიზებული რესურსების თანახმად: Baha Mar- ს აქვს 1000 + სლოტი და 100 + მაგიდა, Atlantis- ს აქვს 700 სლოტი და ~ 80-85 მაგიდა; ეს უზრუნველყოფს პიკის სეზონურ შესაძლებლობებს და პროდუქტის მაღალ ხილვას დამსვენებლებისთვის.

ტურიზმი, როგორც მოთხოვნის მძღოლი

2024 წელს ბაჰამის კუნძულებმა მიიღეს 11 მილიონზე მეტი ვიზიტორი (11.22 მილიონი) - ისტორიული მაქსიმუმი, რომელიც დაადასტურა ტურიზმის სამინისტრომ. ზრდა მოვიდა როგორც საკრუიზო მგზავრებისგან, ასევე საჰაერო მოგზაურობისგან, რაც პირდაპირ ხელს უწყობს დარბაზების დატვირთვას და მასთან დაკავშირებულ ხარჯებს (F&B, გასართობი, საცალო).

Tourism Today- ის ოპერატიული ცხრილი საშუალებას გაძლევთ თვალყური ადევნოთ დინამიკას შესვლის პორტებსა და ტენდენციებზე რამდენიმე წლის განმავლობაში (1998-2024), რაც მნიშვნელოვანია კაზინოების ცვლისა და მარკეტინგული კამპანიების დაგეგმვისთვის.

კაზინოს მონეტიზაციის არხები და შემოსავლის სტრუქტურა

ოფიციალური კაზინოს შემოსავლის ანგარიშები ქვეყნდება რეგიონების მიხედვით: Nassau/Paradise Island, Grand Bahama, Out Islands, რიგების ისტორიით 2025 წლამდე (და ცალკეული PDF 2010-2024). ანალიტიკოსებისთვის, ყოველთვიური „win/AGR“ ხელმისაწვდომია სლოტებსა და მაგიდებზე, ასევე პანდემიის შემდეგ აღდგენის ტენდენციები.

გადასახადები და გადასახადები

ლიცენზიის მფლობელებისთვის საგადასახადო ლოგიკა და ძირითადი გადასახადები რეგისტრირებულია რეგულატორის მიერ: კალენდრის გადახდის სტრუქტურა, ადმინისტრირება და პირობების დაცვა. ეკონომიკური შეფასებისთვის, ეს არის ბაზა, რომლის მეშვეობითაც კაზინოს ფულადი ნაკადი ნაწილობრივ გარდაიქმნება სახელმწიფო შემოსავალში.

დასაქმების ეფექტი და ანიმატორები

ბაჰამის კუნძულებზე მოგზაურობისა და ტურიზმის სექტორი არის მნიშვნელოვანი ინვესტორი მშპ-ში და დასაქმება, რაც აისახება WTTC მასალებში (მშპ/დასაქმების წილის ფაქტები, შედარება 2019 და 2024 წლებში, პროგნოზები 2025/2035). ამ სექტორის შიგნით კაზინოები ქმნიან პირდაპირ სამუშაო ადგილებს (დილერები, სლოტი, პიტ მენეჯმენტი, უსაფრთხოება, მარკეტინგი) და არაპირდაპირი - F&B, MICE, ლოჯისტიკა, საცალო ვაჭრობა.

ნასოს საკრუიზო პორტის როლი

Nassau Cruise Port- ის დასწრების მოდერნიზაცია და ზრდა აფართოებს „ძაბვას“ წამყვან კურორტების კაზინოში ყოველდღიური და საღამოს ვიზიტისთვის („ვახშამი + თამაში“ პაკეტები, პრომო მგზავრებისთვის). პორტი თანმიმდევრულად საუბრობს სტუმრებისთვის ეკონომიკური იმპორტის და მომსახურების ზრდაზე - მნიშვნელოვანი ფაქტორი დარბაზების „საკრუიზო დღეებში“ შევსებისთვის.

რამდენად ზუსტად აძლიერებს კაზინოები ეკონომიკას

1. ტურისტის საშუალო შემოწმების ზრდა: მოთამაშეები დამატებით ხარჯავენ რესტორნებზე, ბარებზე, შოუებზე და საყიდლებზე; ჯვარედინი გაყიდვები ინტეგრირებულია საკურორტო მარშრუტში.

2. ყოფნის გახანგრძლივება: მოვლენები (ტურნირები, ფესტივალები, MICE) მოტივირებულია დიდხანს დარჩეს ან სეზონურად დაბრუნდეს.

3. დასაქმების სტაბილიზაცია: დიდი ობიექტები იძლევა მთელი წლის სამუშაო ადგილებს და ასწავლიან პერსონალს მომსახურების საერთაშორისო სტანდარტებისთვის.

4. გადასახადები და სალიცენზიო გადასახადები: ბიუჯეტში შემოდინება და რეგულირებული ინვესტიცია ინფრასტრუქტურაში.

რიცხვებში: აზარტული თამაშების პროდუქტის ინფრასტრუქტურული „მოცულობა“

Baha Mar Casino: 1 140 + slot; 100 + მაგიდა; ოპერატორის თქმით, კარიბის ზღვის უდიდესი დარბაზი.

Atlantis Casino: 700 სლოტი; 80-85 მაგიდა; ცალკეული პრემიუმ ზონები და აუზის გვერდითი თამაში.

ასეთი „ტევადობა“ საშუალებას გაძლევთ პიკის ტურისტული ტალღები (ზამთრის/საგაზაფხულო სეზონები, კრუიზერული დღეები) შემოსავალში გადაიტანოთ.

რისკები და შეზღუდვები

საკრუიზო ტრაფიკის სეზონურობა და ცვალებადობა: „ხერხის“ მწვერვალები ლაინერების შესვლის დღეებში მოითხოვს მოქნილ პიტ მენეჯმენტს და დინამიურ ლიმიტებს.

ESG და ეკოლოგიური დისკუსიები დიდი ტურისტული პროექტების გარშემო (საზოგადოებრივი მასალების ნაწილი აკრიტიკებს მშენებლობის მასშტაბს და ეკოსისტემებზე დატვირთვას). ეს ითვალისწინებს ადგილობრივ თემებთან სტაბილურობისა და კომუნიკაციის მოთხოვნებს.

რა უნდა გააკეთოს ოპერატორებმა და სახელმწიფომ (პრაქტიკა 2025)

• საკრუიზო კონვერტების გაძლიერება (შატლი, დროის სლოტი „გასეირნებამდე“, სწრაფი ტურნირები 60-90 წუთი);
• შეიმუშავეთ პრემიუმ ზონები და სპორტსმენები ჩეკის დივერსიფიკაციისთვის;
• გამოიყენეთ Tourism Today მონაცემები „ცხელი“ თარიღებისა და საათების მიზნებისათვის.

• ანგარიშის გამჭვირვალეობის შენარჩუნება (რეგიონების ოპერატიული „win/AGR“);
• დაბალანსებულია საგადასახადო ტვირთი ინფრასტრუქტურაში ინვესტიციებით და პერსონალის მომზადებით;
• მდგრადი ტურიზმის განვითარება (ეკოლოგიისა და ურბანული დაგეგმვის სტანდარტები პრიპორტის ზონებში).

კაზინო ბაჰამის კუნძულებზე არ არის იზოლირებული ნიშა, არამედ მთელი ტურისტული ეკოსისტემის გამაძლიერებელი. 2024 წელს 11.22 მილიონი ვიზიტის ჩანაწერი, ორი წამყვანი კურორტის მაღალი „მოცულობა“ და ოფიციალური სტატისტიკის ხელმისაწვდომობა ქმნის პირობებს შემოსავლის და დასაქმების კონტროლირებადი ზრდისთვის. ამავე დროს, მდგრადი განვითარების დღის წესრიგი და ტრაფიკის სეზონურობა მოითხოვს პროდუქტის ჭკვიან რეგულირებას და საზოგადოებასთან კომუნიკაციას - ისე, რომ ქვეყნისთვის ეკონომიკური ეფექტი დარჩეს მაღალი და გრძელვადიანი.