Კოსტა რიკის ონლაინ ლეგალიზაცია

კოსტა რიკა ათწლეულების განმავლობაში მსახურობდა iGaming ოპერაციებისთვის, მაგრამ ქვეყანაში არ არსებობს სპეციალური ლიცენზია ონლაინ ჰემბლინგისთვის: კომპანიები რეგისტრირებულნი არიან, როგორც მონაცემთა დამუშავების ბიზნესი, ხოლო ტრადიციულად თვლიან, რომ ადგილობრივი მაცხოვრებლების მომსახურება შეუძლებელია, ხოლო საქმიანობა მიმართულია საგარეო ბაზრებზე. ამ არასტანდარტულმა „ფანჯარამ“ ჩამოაყალიბა ოპერაციული მტევანი, მაგრამ დატოვა იურიდიული ნაცრისფერი ზონა ინტერნეტით.

2025 წელს დისკუსია გაცოცხლდა: საქმიანი და სპეციალიზირებული პუბლიკაციები იტყობინებოდნენ ინდუსტრიის გამარტივებისა და არალეგალური თამაშების წინააღმდეგ ახალი ინიციატივების შესახებ, მათ შორისაა სახელმწიფო ჯუნტა დე პროტეციკანის სოციალური (JPS) გაფართოებული უფლებამოსილება და ლატარიების უკანონო გაყიდვებზე პასუხისმგებლობის გამკაცრება. ეს არ არის პირდაპირი კანონი ონლაინ კაზინოების შესახებ, მაგრამ სიგნალი ბაზრის სისტემატიზაციისთვის.

ამავდროულად, სახელმწიფო დოკუმენტები უკვე აღიარებენ შესაბამის ფორმებს - მაგალითად, საგადასახადო რეგულირებაში „საკომუნიკაციო/ქოლ-ცენტრები ელექტრონული განაკვეთებისთვის“ (Ley No. 9050 და მისი რეგულაციები): ეს ირიბად ასახავს ოფშორული ონლაინ ოპერაციების არსებობას კოსტა რიკადან და ქმნის საფუძველს მომავალი ნორმალიზებისთვის.

დაწყების წერტილი: სად დგას ბაზარი დღეს

არ არსებობს სპეციალიზებული ონლაინ ლიცენზია და ზედამხედველი: რეგისტრაცია, როგორც მონაცემთა მიღება, ონლაინ რეგულატორის არარსებობა.

რეზიდენტების მომსახურების შეზღუდვა: პრაქტიკა და იურისდიქციის ცნობარები ხაზს უსვამენ კოსტა რიკის მაცხოვრებლებზე მომსახურების ორიენტაციის აკრძალვას.

სახმელეთო სეგმენტს და სტუმრებს აქვთ ცალკეული წესები და მოსაკრებლები; ონლაინ - სრული ჩარჩოს მიღმა, მაგრამ გათვალისწინებულია საგადასახადო სფეროში „შუამავალი კომპანიების“ მეშვეობით.

დასკვნა: არსებობს საფუძველი „ლიცენზირებაზე გადასვლისთვის“ (საგადასახადო წრე, სახელმწიფო მომსახურება, კომპანიების რეგისტრაციის პრაქტიკა), მაგრამ არ არის საკმარისი ცენტრალური კანონი და რეგულატორი ინტერნეტით.

რატომ არის ლეგალიზაციის თემა აქტუალური 2025-2030 წლებში

1. შემოსავალი და გამჭვირვალეობა. ონლაინ სექტორის მოწესრიგება იძლევა ფისკალურ შემოსავალს და გადახდის ნაკადების კონტროლს (Visa/Mastercard და ბანკები სტაბილურად საჭიროებენ აღიარებულ ლიცენზიებს).

2. მომხმარებლის დაცვა. RG ინსტრუმენტები (შეზღუდვები, თვითკმაყოფილება) ეფექტურია მხოლოდ ზედამხედველობასა და სტანდარტებში. (ინდუსტრიული კონსენსუსი 2025 წელს: „ეფექტური რეგულირება წინ არის გზა“).

3. სურათი და ტურიზმი. საკურორტო ქვეყანა იმარჯვებს „თეთრი“ გართობის სტატუსით ტურისტებისა და ექსპორტებისთვის.

რეგულირების მოდელის ვარიანტები (განსახილველად)

მოდელი A: მსუბუქი რეგისტრაცია + შესაბამისობის მინიმუმი

ოპერატორების რეესტრი, KYC/AML ძირითადი მოთხოვნები, პასუხისმგებელი გემბლინგის ანგარიში, გამჭვირვალე T & Cs.

პლუს: სწრაფი გაშვება, მარეგულირებლის დაბალი დატვირთვა. მინუსი: შეზღუდული საერთაშორისო აღიარება. (აკვაირინგის პრობლემა „ცნობადი“ ლიცენზიის გარეშე ნაწილობრივ რჩება.)

მოდელი B: სრულფასოვანი ზედამხედველობის ლიცენზია (რეგულატორი/განყოფილება JPS- ში ან ცალკეულ ორგანოში)

წინასწარი კვალიფიკაცია, RNG/პლატფორმების აუდიტი, მოთამაშეთა სახსრების დაცვა, ანგარიშები, საპასუხისმგებლო პრაქტიკა, სანქციები.

პლუს: მთავარ გადახდებზე წვდომა, პარტნიორების ნდობა. მინუს: შესასვლელი ბარიერის ზემოთ, საჭიროა პერსონალი და პროცედურები.

მოდელი C: ჰიბრიდი „თავისუფალი ზონა + ექსპორტი“

ნებადართულია „ქვეყნის გარეთ“ მუშაობა გაძლიერებული საგადასახადო რეჟიმით და ადგილობრივი მარკეტინგის აკრძალვა; პარალელურად - ადგილობრივი ბაზრის მფრინავი პროდუქციის შეზღუდული ჩამონათვალის საშუალებით (მაგ., ქუდის ქვეშ მყოფი სპორტის ფსონები).

პლუს: ინარჩუნებს კოსტა რიკის საექსპორტო როლს, ამცირებს „შიდა სათამაშო“ რისკებს. მინუს: ტრაფიკის დემარკაციის სირთულე.

გადასახადი და საფასური: სახელმძღვანელო

სალიცენზიო გადასახადი + GGR გადასახადი 10-20% (რიგი იურისდიქციებში დაფიქსირებული დიაპაზონი), მიზნობრივი გამოქვითვები სპორტში/საზოგადოებაში, „განაკვეთების გადასახადი“ ბაზრის შემქმნელებისთვის.

რეკლამირების გადასახადი შინაარსისა და მიზნობრივი შეზღუდვებით.

Techtarifs: სერტიფიკაცია, ყოველწლიური აუდიტი. (ამის ნაწილები უკვე „იზრდება“ კაზინოსა და „საკომუნიკაციო კომპანიებისთვის“ საგადასახადო სტანდარტებით.)

მომხმარებელი და გადახდები: რა შეიცვლება ლეგალიზაციის დროს

აკვარინგი და PSP. აღიარებული ლიცენზიით, უფრო ადვილია ბანკების/ბარათების და ალტერნატიული PSP- ების დაკავშირება - ახლა ისინი ხშირად ითხოვენ „პატივცემულ“ ლიცენზირებულ ბაზას.

მოთამაშის მეტი დაცვა. სავალდებულო ლიმიტები, ცხელი ხაზები, გამჭვირვალე პრემიები, მომხმარებელთა სახსრების შენახვა სეგმენტირებულ ანგარიშებში.

შინაარსზე წვდომა. უფრო ფართოა იურიდიული პროვაიდერების და სპორტული მონაცემების ხაზი.

სცენარები 2025-2030

სცენარი 1 - „რბილი კოდიფიკაცია“ (სავარაუდოდ, 2025-2027).

სამთავრობო უწყებები უზრუნველყოფენ რეგისტრაციის/ზედამხედველობის ჩარჩოს, JPS იღებს გაფართოებულ ინსტრუმენტებს არალეგალური და კოორდინაციის წინააღმდეგ; ონლაინ რეჟიმში შედის რეესტრი, შემოღებულია ძირითადი RG წესები, სარეკლამო სტანდარტები და ანგარიშები.

სცენარი 2 - „სრული ლიცენზია“ (შესაძლო, 2026-2029).

იქმნება პროფილის რეგულატორი (ან JPS- ის ქვეშ მყოფი განყოფილება) პროვაიდერების პლატფორმების აუდიტის, სანქციების და სერტიფიკაციის უფლებამოსილებით; დადგენილია GGR განაკვეთები და სახსრების სეგრეგაცია. საფუძველია მიმდინარე საგადასახადო ველის გაფართოება Ley 9050/რეგლამენტი ონლაინ პლატფორმებზე.

სცენარი 3 - „ექსპორტი-მფრინავი“ (ალტერნატიული).

შენარჩუნებულია საექსპორტო ორიენტაცია (არ ემსახურება რეზიდენტებს), ხოლო შემოღებულია ლიცენზიები B2B მასპინძლობისთვის, რისკის მენეჯმენტისა და მონაცემთა პროვაიდერების საშუალებით, ხოლო ადგილობრივი პროდუქტები ტესტირდება შეზღუდული მფრინავით JPS- ის ქვეშ.

რისკები და როგორ დავხუროთ ისინი

გადახდა და რეპუტაცია. მკაფიო ლიცენზიის გარეშე - ბარიერები ბანკებს/ბარათებს შორის. გამოსავალი: საჯარო რეესტრი, სერტიფიკაცია, RG საერთაშორისო სტანდარტებთან შეერთება.

სამართალდამცავი. ჩვენ გვჭირდება უფლებამოსილება არალეგალური დაბლოკვისა და სამართალდამცავი ორგანოების კოორდინაციისთვის - ეს არის ზუსტად ის, რაც 2025 წლის ინიციატივებშია გათვალისწინებული.

პერსონალი და პროცედურები. რეგულატორის შექმნა მოითხოვს აუდიტის მეთოდოლოგიებს, IT კომპეტენციებსა და სანქციების სისტემებს - ექსპერტთა საზოგადოების მიერ განიხილება, როგორც „გარდაუვალი ნაბიჯი“.

საგზაო რუკა ოპერატორებისა და საიტებისთვის (პრაგმატული)

12 თვე

მოამზადეთ map complaens: KYC/AML, RG ინსტრუმენტები, გამჭვირვალე პრემიები, ინსტრუმენტების სეგრეგაციის ლოგიკა.

მოიყვანეთ T & Cs ორენოვანი სტანდარტები (ES/EN), მოამზადეთ ანგარიში რეგისტრაციის/აუდიტის შემთხვევაში.

12-24 თვე

RNG/პლატფორმების სერტიფიკაცია პატივცემულ ლაბორატორიებში; ფროიდის მოდელების ადაპტაცია ბანკების მოთხოვნებთან.

ხელშეკრულებები მონაცემთა პროვაიდერთან/სპორტულ-ინტეგრიტთან.

24-36 თვე

მიგრაცია „ლიცენზირებული“ მოდელისთვის, როდესაც ის იწყება: საფასურის გადახდა, RG პოლიტიკის გამოქვეყნება, ეროვნული დახმარების ხაზების ინტეგრაცია.

რას მისცემს კოსტა რიკას

ფისკალური. გამჭვირვალე GGR გადასახადები და მოსაკრებლები, მიზნობრივი გამოქვითვები სოციალურ ფონდებში.

სოციალურად. მარკეტინგის კონტროლი, დაუცველი ჯგუფების დაცვა, გასაგები დახმარების არხები.

ეკონომიკურად. „ოფშორული კერა“ კონვერტაცია ცნობადი რეგულირებული იურისდიქციით, კლასიკურ გადახდებთან წვდომით და ინვესტიციების ზრდით.

შედეგი. 2025 წლის 10 ოქტომბრის მდგომარეობით, კოსტა რიკაში არ არსებობს სრულფასოვანი ონლაინ ლიცენზია, მაგრამ სახელმწიფო მიემართება ინდუსტრიის გამარტივებისკენ არალეგალის წინააღმდეგ ბრძოლის, მასთან დაკავშირებული ერთეულების საგადასახადო რეგულაციების და ზედამხედველობის შესახებ საჯარო დისკუსიის გზით. რეალისტური ტრაექტორია არის „რბილი კოდიფიკაცია“ 2025-2027 წლებში, შესაძლო გადასვლა ლიცენზირებაზე ათწლეულის ბოლოს. ოპერატორებმა ახლა უნდა მიიტანონ პროდუქტები RG/KYC სტანდარტებამდე და მოამზადონ პროცესები მომავალი რეგისტრაციისთვის.