Კრიპტო კაზინო
Torrent Gear
Სახელმწიფო შემოსავალი ლიცენზიებისა და გადასახადებისგან (იამაიკა)
1) რატომ არის მნიშვნელოვანი
აზარტული თამაშების ინდუსტრია არა მხოლოდ გასართობი და დასაქმებაა, არამედ საბიუჯეტო შემოსავლების სტაბილური წყაროა. სწორად აშენებული მოდელით, იამაიკა იღებს შემოსავალს არა მხოლოდ პირდაპირ (გადასახადები და გადასახადები), არამედ არაპირდაპირი გზით: ტურიზმსა და კვების ობიექტებში დღგ შემოსავლის ზრდა (GCT), დასაქმების საშემოსავლო გადასახადის ზრდა, ადგილობრივი მომსახურების მიმწოდებლებისთვის ბაზის გაფართოება.
2) სახელმწიფოს შემოსავლის ძირითადი არხები
A. ლიცენზირებული გადახდები
ერთჯერადი საფასური განაცხადის განსახილველად.
პირველადი სალიცენზიო საფასური გაცემისთვის.
ლიცენზიის ყოველწლიური გახანგრძლივება.
ტიპის დიფერენციაცია: კაზინო კურორტები, ტოტალიზატორები, ბინგო/ლატარიები, ონლაინ ოპერატორები (როდესაც ისინი გამოჩნდებიან/რეგულირებენ), პროგრამული უზრუნველყოფის მომწოდებლები და აგრეგატორები.
თუ გათვალისწინებულია გარანტია/გარანტია.
B. გადასახადები სათამაშო შემოსავალზე
მთლიანი სათამაშო შემოსავლის გადასახადი (GGR): დაწესებულია მინუს მოგების განაკვეთებიდან.
ალტერნატივა არის სუფთა თამაშის შემოსავლის გადასახადი (NGR): ითვალისწინებს დასაშვებ ხარჯებს (მარკეტინგი, პროვაიდერის კომისიები და ა.შ.).
მინიმალური ფიქსირებული გადახდა (იატაკი) ისე, რომ ბიუჯეტი მიიღებს საბაზო შემოსავალს თუნდაც სუსტი სეზონისთვის.
C. სპეციალური გადასახადები/აქციზური გადასახადები
აზარტული თამაშების აპარატებზე განაკვეთი (ტერმინალი/დღე/თვე ან პროცენტი).
შეგროვება ცოცხალი მაგიდებისთვის (ფიქსაცია თითოეული მაგიდისთვის/წელიწადში).
შეღავათები ჯეკპოტებზე/პროგრესებზე (საპასუხისმგებლო თამაშში).
დ არაპირდაპირი ფისკალური ეფექტები
კორპორატიული გადასახადი ოპერატორების მოგებაზე.
PAYE/NI/NHT: საშემოსავლო გადასახადი და დასაქმებულთა შენატანები.
GCT (დღგ-ს ანალოგი) თანმდევი მომსახურებისთვის (სასტუმროები, რესტორნები, ღონისძიებები), თუ არ გაათავისუფლეს.
გადასახადები/აღჭურვილობის იმპორტი, თუ არ არის გათვალისწინებული სარგებელი.
ე. ჯარიმები და სანქციები
საპასუხისმგებლო თამაშის წესების დარღვევისთვის, AML/KYC, სარეკლამო სტანდარტები, ანგარიშები.
3) როგორ განვსაზღვროთ საგადასახადო ბაზა: GGR vs NGR
GGR მოდელის ადმინისტრირება უფრო ადვილია: ნაკლები დავა, უფრო დაბალია აგრესიული „გაძარცვის“ ხარჯების რისკი.
NGR მოდელი უფრო მოქნილია ინვესტიციებისა და მარკეტინგისთვის, მაგრამ მოითხოვს მკაფიო წესებს: დასაშვები ხარჯების ჩამონათვალს, შვილობილი გადასახადებისა და მარკეტინგის ჭერს, ტრანსფერის ტესტებს.
ჰიბრიდული დიზაინი პოპულარულია საკურორტო იურისდიქციებში:1. ძირითადი გადასახადი GGR- ზე (ზომიერი კურსი), 2. შემცირებული შემწეობა/სესხი დადასტურებული მაღალი კაპიტალის ინვესტიციებით (capex) და ადგილობრივი შესყიდვებით, 3. მინიმალური გარანტირებული გადახდა (MGP) ბიუჯეტის სასარგებლოდ.
4) ჭკვიანი სატარიფო პოლიტიკის პრინციპები იამაიკისთვის
პროგნოზირება. 5-7 წლის განმავლობაში დადგენილი ვადები და ტარიფები საკურორტო პროექტების ანაზღაურებისთვის.
დიფერენციაცია. ქვემოთ მოცემულია განაკვეთი/მოსაკრებლები შორეული რეგიონებისა და შულდერის სეზონისთვის (სტიმულირება გეოგრაფიული და სეზონური ტურისტული ნაკადის გასათანაბრებლად).
ESG პირობები. საგადასახადო სესხები პერსონალის ტრენინგისთვის, საპასუხისმგებლო თამაშის პროგრამებისთვის, ადგილობრივი შესყიდვებისთვის, მწვანე ენერგიისთვის.
ანტიმონოპოლური დაუკრავენ. განაკვეთები არ უნდა შექმნან შესასვლელი ბარიერები, არამედ არ გამოიწვიოს „ბოლოში რბოლა“.
მარტივი ცნობები. ერთი ელექტრონული ანგარიში: GGR/NGR დეკლარაციები, მაგიდების/ტერმინალების რეესტრი, სალაროდან მონაცემების გადმოტვირთვა და სლოტის მართვის სისტემა.
5) ადმინისტრირება და კონტროლი
ონლაინ რეპორტი. განაკვეთების, მოგების, ზარალის მაჩვენებლების ყოველდღიური გადმოტვირთვა კლიენტის სეგმენტებზე (პერსონალური მონაცემების გამჟღავნების გარეშე).
e-KYC / AML. სავალდებულო გადამოწმება, შეზღუდვები, უჩვეულო საქმიანობის მონიტორინგი.
RNG პროვაიდერების აუდიტი და სლოტის შინაარსი. ვერსიების რეგისტრაცია, RTP/ცვალებადობის კონტროლი ლიცენზიის ფარგლებში.
ჯვრის კრეკი. მონაცემები ოპერატორებისა და გადახდის მომსახურების მიმწოდებლებისგან, სასტუმრო PMS/finsists.
6) შემოსავლის გაანგარიშების სავარაუდო მოდელი (ილუსტრირებული)
- 2 ინტეგრირებული საკურორტო კაზინო და 3 ბუტიკი ოთახი.
- საერთო GGR კაზინოში: 120 მილიონი UU
- განაკვეთები: გადასახადი GGR- ზე 15% (დაახლოებით), წლიური გადასახადი დიდი ობიექტის ლიცენზიისთვის 1.5 მილიონი, ბუტიკი - 0.3 მილიონი; მაგიდასთან - 5 ათასი, სლოტისთვის - 300 u. Ie/წელი.
- 250 მაგიდა, 1,800 სლოტი.
- ინდუსტრიის კორპორატიული მოგება (GGR- ზე გადასახადის და ხარჯების შემდეგ): 25 მილიონი UU
- გადასახადი GGR- ზე: 120 მილიონი × 15% = 18.0 მილიონი
- ლიცენზიები: (2 × 1.5) + (3 × 0.3) = 3.9 მილიონი
- მაგიდები: 250 × 5 000 = 1.25 მილიონი
- სლოტები: 1 800 × 300 = 0.54 მილიონი
- კორპორატიული გადასახადი (მაგალითად, 25%): 25 მილიონი × 25% = 6.25 მილიონი
- RAUE/შენატანები (პირობითად): 3.0-4.0 მილიონი
- სულ პირდაპირი და არაპირდაპირი ფისკალური სარგებელი (სახელმძღვანელო): 32-34 მილიონი აშშ დოლარი წელიწადში + არაპირდაპირი GCT შემოსავალი F & B- დან, სასტუმროებიდან და ღონისძიებებიდან.
7) განაწილება და მიზნობრივი სახსრები
ტურისტული ინფრასტრუქტურა. შემოსავლების წილი იგზავნება პლაჟის ინფრასტრუქტურაში, კურორტების უსაფრთხოებაზე, გზებსა და აეროპორტებში.
საპასუხისმგებლო თამაშის ფონდი. აფინანსებს ცხელ ხაზებს, თერაპიას, პერსონალის მომზადებას, კვლევებს.
კულტურული პროგრამები. Reggy ფესტივალების მხარდაჭერა, სამუზეუმო ინიციატივები, ადგილობრივი მხატვრები.
განათლება და პერსონალი. სტიპენდიები, სტუმართმოყვარეობის კოლეჯები, დილერები და IT სპეციალისტები.
8) რისკების შემცირება
ბაზის გაჟონვა (ოფშორული/ნაცრისფერ ზონაში მიგრაცია) გადაჭარბებული განაკვეთებით არის რეცეპტი: ზომიერი განაკვეთები + გადახდის არხების მკაცრი კონტროლი.
NGR მოდელში გადაჭარბებული მარკეტინგული ჩამოწერები - რეცეპტი: შემცირების შეზღუდვები, შვილობილი გადახდების ბაზრის ტესტი.
სეზონის/საკრუიზო ნაკადების რყევები - რეცეპტი: MGP (მინიმალური გარანტირებული გადახდა) და shoulder სეზონის სტიმულირება.
სოციალური ხარჯები - რეცეპტი: საპასუხისმგებლო თამაშის სავალდებულო პროგრამები და პრევენციის დაფინანსება.
მცირე ობიექტების შესაბამისობის დატვირთვა - რეცეპტი: ბუტიკური დარბაზების ანგარიშების „მსუბუქი წრე“ GGR- ის კონტროლის შემცირების გარეშე.
9) შემოსავლის სცენარები 2030 წლამდე
1. საბაზო. პროექტების შეზღუდული რაოდენობა, ტურისტული ნაკადის თანდათანობითი სტაბილიზაცია. რეალური შემოსავალი ზომიერად იზრდება (ინფლაცია + 1-2 პროცენტული პუნქტით).
2. ინტეგრირებული. დიდი საკურორტო კაზინოს დაწყება MICE კლასტერით და ღონისძიების კალენდრით: GGR ნახტომი, დასაქმების გაფართოება, ტურიზმის სახსრების შენატანების ზრდა.
3. ონლაინ რეგულირება (განხორციელებისას). ონლაინ ოპერატორების ლიცენზიები, დისტანციური თამაშების GGR/NGR გადასახადი, პროვაიდერების და გადახდის კარიბჭეების რეგისტრაცია - ახალი შემოსავლის ხაზი, მკაცრი AML/KYC პირობით.
10) რეკომენდაციები ხელისუფლებისა და ინვესტორებისთვის
ხელისუფლებას: უზრუნველყოს გამჭვირვალე საგადასახადო ფორმულა (GGR ბირთვი + MGP + დიფერენციაცია ობიექტების ზომით), დანიშნეთ გამოქვითვები და შეზღუდვები NGR შემთხვევებისთვის, რეპორტირების ციფრული შეფასება, საპასუხისმგებლო თამაშის ფონდის ფორმირება.
ინვესტორები: დაგეგმეთ მოდელები cashless flore და „omni-guest“ ანალიტიკოსები GGR- ის ოპტიმიზაციისა და კომპაქტების კონტროლისთვის; KPI- ს დაწესება ადგილობრივი შესყიდვებისა და ტრენინგის შესახებ - ამან შეიძლება მისცეს საგადასახადო სესხები/პრეფერენციები.
მიმდებარე ინდუსტრიები: ტურ ოპერატორები და ავიაკომპანიები - Fly-Stay-Play პაკეტების cobrending; სასტუმროები - RevPAR სინერგია; კულტურული სექტორი - ერთობლივი წამახალისებელი shoulder სეზონისთვის.
იამაიკის შემოსავლები აზარტული თამაშების სექტორიდან არ არის მხოლოდ თამაშის გადასახადი. ეს არის ლიცენზიების კომპლექსი, აქციზის გადასახადი აღჭურვილობასა და მაგიდებზე, კორპორატიულ და საშემოსავლო გადასახადებზე, GCT მათთან დაკავშირებული მომსახურებიდან, ასევე ჯარიმები და მიზნობრივი შენატანები. დაბალანსებული კურსი GGR- ზე, გამჭვირვალე ანგარიშგების და საინვესტიციო სტიმულირების საშუალებით საშუალებას გაძლევთ ერთდროულად გაზარდოთ ბიუჯეტის შემოსავლები, კონკურენცია გაუწიოთ ტურისტს და შეინარჩუნოთ პასუხისმგებლობის თამაშის მაღალი სტანდარტები.