Კაზინოს როლი წმინდა ლუსიას ეკონომიკაში
რეზიუმე
წმინდა ლუსიაში კაზინოს სექტორი მინიმალურია და არ არის შედარებული ტურიზმთან, სოფლის მეურნეობასთან (კაკაო/ბანანი), მშენებლობასა და მომსახურებასთან.
ტურისტების მთავარი „სათამაშო“ მოთხოვნა დახურულია სლოტებით/მცირე დარბაზებით (თუ ისინი მუშაობენ) და ოფშორული ოპერატორების ონლაინ საიტები, ხოლო კუნძულზე „casino-resort“ ფორმატი არ არის ფესვგადგმული.
კაზინოს ეკონომიკური ღირებულება აქ არის პოტენციური და წერტილოვანი: ადგილობრივი სამუშაო ადგილები, დაკავშირებული მოთხოვნა (F&B, ტრანსპორტი), ღონისძიების ტურიზმი. მაგრამ მასშტაბის გამო, ბაზარი არ ქმნის სისტემურ ანაბარს, როგორც მეზობლებს ძლიერი კასეტური კურორტებით.
რატომ არ გახდა კაზინო ეკონომიკის „ბირთვი“
1. განლაგების პოზიციონირება. წმინდა ლუსია ყიდის ბუნებას, ველნესს და რომანტიკულ დასვენებას. კაზინოები არ არის ინტეგრირებული პროდუქტის დნმ-ში და იშვიათად ემსახურება მოგზაურობის მოტივს.
2. მასშტაბის ეკონომიკა. სტაბილური „casino-resorts“ - სთვის საჭიროა ოთახების მაღალი სიმკვრივე, MICE ტრაფიკი და დიდი საჰაერო ნაკადები. კუნძული შეგნებულად არ დევნის მასობრივ ხასიათს.
3. სოციალური პოლიტიკა. პრიორიტეტია ადგილობრივი მოსახლეობის დაცვა და „რბილი“ ღამის ეკონომიკა; ეს ზღუდავს სათამაშო პროექტების აგრესიულ გაფართოებას.
4. ონლაინ ადგილობრივი ლიცენზიის გარეშე. ფულადი სახსრების ნაწილი მიედინება ოფშორული ინტერნეტით, ადგილობრივი საგადასახადო ბაზის შექმნის გარეშე.
სად ჩნდება ეკონომიკური ეფექტი
1) ტურიზმი და საშუალო შემოწმება
მოკრძალებულმა თამაშის ვარიანტებმაც კი შეიძლება გახანგრძლივდეს ტურისტის საღამოს საქმიანობა: ვახშამი, შოუ/ბარი, თამაში. ეს ზრდის F & B- ს, ტაქსების, ჩაის, მცირე შესყიდვების ხარჯვას - პირველ რიგში ტურისტულ მტევნებში (Rodney Bay და მიმდებარე ტერიტორია).
2) შრომის ბაზარი
კაზინოები და სათამაშო დარბაზები ქმნიან დაწყებითი და საშუალო დონის სამუშაო ადგილებს: დილერები, მოლარე, დაცვა, ბარი/მომსახურება, ტექნიკური პერსონალი, IT მხარდაჭერა. კუნძულისთვის მნიშვნელოვანია მულტფილმის კვალიფიკაცია (ენები, მომსახურება, შესაბამისობა), რომელიც შემდეგ გადადის სასტუმროებში/საკრუიზო სფეროში.
3) დაკავშირებული ინდუსტრიები
სტუმართმოყვარეობა: რესტორნების, ბარების, მცირე ივენთის საიტების დატვირთვის ზრდა.
ტრანსპორტი: ტრანსფერები/ტაქსი კურორტებსა და გასართობ ადგილებს შორის.
შემოქმედებითი ინდუსტრია: ცოცხალი შოუები, მუსიკა (Souch/Steel-dram), თემატური საღამოები.
4) გადასახადები და მოსაკრებლები
ლიცენზიებისა და შენატანების თანდასწრებით (თუმც ზომიერი) იქმნება წერტილოვანი ფისკალური დაბრუნება. ამასთან, განვითარებული ოფლაინ კლასტერის გარეშე და „ნაცრისფერი“ ინტერნეტით, ეს რჩება დანამატი და არა ბიუჯეტის წამყვანმა.
რაც აფერხებს წვლილს მშპ-ში
მცირე შეთავაზება: არ არსებობს casino-resorts ქსელი მეზობელი იურისდიქციების სულისკვეთებით.
სეზონურობა: მოთხოვნა კონცენტრირებულია მწვერვალებში, რაც ხელს უშლის დიდი სათამაშო საინვესტიციო პროექტების ანაზღაურებას.
გაჟონვა ონლაინ ოფშორში: ტურისტებისა და ადგილობრივების ხარჯები ინტერნეტით არ გადაიქცევა ადგილობრივ გადასახადებად/კომისიებში.
რეპუტაციის რისკები: კუნძული იზიდავს ეკოლოგიურად და რომანტიკულ დესტინაციას; „კაზინოს გაფართოება“ შეიძლება ეწინააღმდეგებოდეს ამას.
სცენარის სახე 2030 წლამდე
სცენარი A - სტატუსი-კვო +
რა ხდება: რჩება მინიმალური ოფლაინ სცენა; პოტენციური ცრემლი ტურისტულ ადგილებში მკაცრი კონტროლის ქვეშ.
ეკონომიკა: წერტილოვანი სამუშაო ადგილები, ზომიერი საფასური, სერვისებში ზღვრული წვლილი (F & B/ტრანსპორტი).
რისკები: სეზონური დაუცველობა, შემოსავლის სუსტი პროგნოზირება.
სცენარი B - ნიშების განახლება
რა ხდება: ერთი ან ორი ბუტიკური პროექტი პრემიუმ კურორტებზე (არა სრულფასოვანი კასინო-ყვავილები, არამედ ჰიბრიდული გასართობი ადგილები ელექტრონული თამაშებით და შოუები).
ეკონომიკა: საშუალო შემოწმების მსუბუქი ზრდა, ახალი სამუშაო ადგილები პერსონალის მომზადებით, გასტრო სცენაზე თანამშრომლობა და მოვლენები.
პირობა: ბრენდის „გადატუმბვის“ გარეშე „თამაშის“ მხარეს; ფოკუსი - სტუმრები, რომლებიც უკვე ჩამოვიდნენ ბუნებისა და სპა.
სცენარი C - ციფრული ლეგალიზაცია
რა ხდება: ჩნდება რეგულირებული ონლაინ წრე (თეთრი სია/ჰიბრიდული მოდელი).
ეკონომიკა: არსებობს ლიცენზიები და გადახდის არხები ადგილობრივი ანგარიშგებით; ტრეფიკის ნაწილი „ბრუნდება“ ოფშორული გადასახადებიდან, საპასუხისმგებლო თამაშის ფონდიდან, შესაბამისობის ვაკანსიებიდან.
რისკები: აუცილებელია ფრთხილად ინტეგრირება ონლაინ რეჟიმში ეკო ფუფუნებაში და არ სტიმულირება მასობრივი „საშინაო“ თამაში.
„რბილი სარგებლის“ პოლიტიკა: როგორ გავაძლიეროთ უპირატესობა კუნძულის დნმ-ის შეცვლის გარეშე
1. გასართობი მტევანი „კასინო-მსუბუქი“. რესტორნების და ლაივ მუსიკის გვერდით მდებარე პატარა ადგილები „მძიმე“ კაზინო სართულების ნაცვლად.
2. RG/AML სტანდარტები. მკაცრი KYC, ლიმიტები, სელფ-ექსკლუზივი, გამჭვირვალე რეკლამა - ისე, რომ სოციალური ხარჯები მინიმალური იყოს.
3. ღონისძიების კალენდარი. სათამაშო საღამოების დაკავშირება გასტრო კვირებთან, ჯაზ/სოუკის ფესტივალებთან, იახტების ივენტებთან - მაშინ ფულადი ნაკადი „ვრცელდება“ ადგილობრივ ბიზნესებში.
4. პერსონალი და ტრენინგი. კურორტების, კოლეჯებისა და ოპერატორების პარტნიორობა: დილერის სკოლა, ძირითადი შესაბამისობა, მომსახურება.
5. ციფრული გადახდები. მოსახერხებელი და „თეთრი“ არხების მხარდაჭერა (რეგიონალური fintech გადაწყვეტილებების ჩათვლით) - ნაკლები ფულადი სახსრები, უფრო მაღალი გამჭვირვალობა.
KPI, რომლითაც შეაფასეთ ეფექტი (საიდუმლო მონაცემებთან მითითების გარეშე)
საღამოს ტურისტის საშუალო შემოწმება საპილოტე ზონებში (F&B + დასვენება).
ადგილობრივი სამუშაოების რაოდენობა (FTE) და ტრენინგის პერსონალის წილი.
დაკავშირებული მოთხოვნის კოეფიციენტი: რამდენი EC იხარჯება სათამაშო მოედნის გარეთ, თითოეული 1 EC დოლარისთვის.
ფისკალური დაბრუნება: სალიცენზიო შენატანები, გადასახადები, გამოქვითვები RG ფონდში.
სოციალური ინდიკატორები: ცხელი ხაზის მიმართვები, თვითკმაყოფილების პროგრამებში მონაწილეობა, სარეკლამო წესების დაცვა.
რისკები და როგორ გავუმკლავდეთ მათ
ინფორმაცია: მოძველებული ცნობარები „ამჟამინდელი კაზინოს“ შესახებ, ტურისტების მოლოდინი რეალობას არ ემთხვევა. გადაწყვეტილება: გასართობი ერთიანი სია DMO/კურორტებიდან.
მარეგულირებელი: ონლაინ წესების აშკარა წესების არარსებობა ოფშორში გადადის. გამოსავალი: დაშვების „მსუბუქი“ მოდელი და მკაფიო RG/AML სტანდარტები.
რეპუტაცია: კონფლიქტი ეკო-ფუფუნების ბრენდთან. გამოსავალი: კულტურული და გასტრონომიული ივენტებისა და „casino-light“ ფორმატების განთავსება, დღის წესრიგის გადატვირთვის გარეშე აზარტული აქცენტებით.
წმინდა ლუსიას კაზინო არ არის მძღოლი, არამედ ტურიზმისა და საღამოს დასვენების ნიშანია. მათი როლი ახლა არის ზუსტად დაეხმაროს მოხმარებას საკურორტო მტევნებში და უზრუნველყოს სამუშაო ადგილები დასაქმებისთვის. ეკონომიკური წვლილი შეიძლება საგულდაგულოდ გაძლიერდეს „casino-light“ ფორმატით, პერსონალის ტრენინგით, ღონისძიების კალენდრით და გამჭვირვალე წესებით (მათ შორის ინტერნეტით), კუნძულის მთავარი აქტივის შეცვლის გარეშე - ბუნება, კონფიდენციალურობა და პრემიუმ დასვენება.