ტრინიდადის და ტობაგოს აზარტული თამაშების სექტორი კომპაქტურია და ფრაგმენტულია: იურიდიული შემოსავლის მნიშვნელოვანი წილი იქმნება NLCB (ლატარიები, სპორტული აუზები) მეშვეობით, ხოლო კაზინოს კლუბის მოდელი ქმნის ადგილობრივ დასაქმებას და მულტიპლიკატორებს F & B- სთვის, ტაქსისთვის, საცალო და nightlife- სთვის.
ფულადი სახსრების ნაკადები ითვლება GGR/NGR- ის მიხედვით, ავსებს სალიცენზიო გადასახადები და გადასახადები; სალარო დისციპლინა და ანგარიში კონტროლდება FIU- სთან და AML/CFT მოთხოვნებთან ერთად.
გადახდის ინფრასტრუქტურა ეყრდნობა TTD- ს აშშ - ს მიზნობრივი როლით ტობაგოს ტურისტულ ადგილებში; დანერგულია უნაღდო გადაწყვეტილებები და ძირითადი ანტიფროდიული ანალიტიკა.
მოთხოვნა ექვემდებარება კალენდარულ სეზონურობას (კარნავალი, მაღალი ტურისტული პერიოდები, საკრუიზო), რაც მხარს უჭერს დარბაზების და მასთან დაკავშირებული სერვისების დატვირთვას.
ოპერატორები და ინვესტორები ხელმძღვანელობენ KPI- ს: დასწრება, ARPU, hold, non-gaming revenue- ის წილი, ასევე კლუბის მოდელში ერთგულების მეტრიკა.
შესაბამისობის გაძლიერებამ, ლიცენზირების გაერთიანებამ და გადახდების დიგიტალიზაციამ შეიძლება გაზარდოს გამჭვირვალობა და შეგროვება, მაგრამ ზრდის პროგნოზი ზომიერი რჩება, კონსერვატიული მარეგულირებლის და ბაზრის შეზღუდული მასშტაბის გათვალისწინებით.
ტრინიდადის და ტობაგოს აზარტული თამაშების სექტორი კომპაქტურია და ფრაგმენტულია: იურიდიული შემოსავლის მნიშვნელოვანი წილი იქმნება NLCB (ლატარიები, სპორტული აუზები) მეშვეობით, ხოლო კაზინოს კლუბის მოდელი ქმნის ადგილობრივ დასაქმებას და მულტიპლიკატორებს F & B- სთვის, ტაქსისთვის, საცალო და nightlife- სთვის.
ფულადი სახსრების ნაკადები ითვლება GGR/NGR- ის მიხედვით, ავსებს სალიცენზიო გადასახადები და გადასახადები; სალარო დისციპლინა და ანგარიში კონტროლდება FIU- სთან და AML/CFT მოთხოვნებთან ერთად.
გადახდის ინფრასტრუქტურა ეყრდნობა TTD- ს აშშ - ს მიზნობრივი როლით ტობაგოს ტურისტულ ადგილებში; დანერგულია უნაღდო გადაწყვეტილებები და ძირითადი ანტიფროდიული ანალიტიკა.
მოთხოვნა ექვემდებარება კალენდარულ სეზონურობას (კარნავალი, მაღალი ტურისტული პერიოდები, საკრუიზო), რაც მხარს უჭერს დარბაზების და მასთან დაკავშირებული სერვისების დატვირთვას.
ოპერატორები და ინვესტორები ხელმძღვანელობენ KPI- ს: დასწრება, ARPU, hold, non-gaming revenue- ის წილი, ასევე კლუბის მოდელში ერთგულების მეტრიკა.
შესაბამისობის გაძლიერებამ, ლიცენზირების გაერთიანებამ და გადახდების დიგიტალიზაციამ შეიძლება გაზარდოს გამჭვირვალობა და შეგროვება, მაგრამ ზრდის პროგნოზი ზომიერი რჩება, კონსერვატიული მარეგულირებლის და ბაზრის შეზღუდული მასშტაბის გათვალისწინებით.