Შედარება სურინამთან და ვენესუელასთან

კარიბულ-სამხრეთ ამერიკის „აღმოსავლეთის სამკუთხედი“ - გაიანა, სურინამი და ვენესუელა - აჩვენებს კონტრასტულ განვითარების ტრაექტორიებს. ინვესტორებისთვის, დეველოპერებისთვის და სტუმართმოყვარეობისა და რეგულირებული გასართობი ინდუსტრიის ოპერატორებისთვის (iGaming- ის ჩათვლით) მნიშვნელოვანია გვესმოდეს განსხვავებები მაკროეკონომიკაში, ინსტიტუტებში, ლოჯისტიკასა და კულტურულ კოდებში.

1) მოკლე პროფილი

გაიანა: თანამეგობრობის ინგლისურენოვანი ქვეყანა, იშვიათად დასახლებული, სწრაფად მზარდი ინვესტიციებით ინფრასტრუქტურასა და მომსახურებაში, ეყრდნობა ბუნებრივ ტურიზმს და ბიზნეს ტრაფიკს.

სურინამი: ჰოლანდიური მემკვიდრეობა, მრავალენოვანი გარემო (ჰოლანდიური/სარანი ტონგო/ინგლისური), კომპაქტური ბაზარი, ეკოტურიზმისა და ოფშორული ენერგიის პოტენციალი, მაგრამ შეზღუდული ინფრასტრუქტურა და პროექტების კაპიტალი.

ვენესუელა: მოსახლეობის უდიდესი ბაზარი სამიდან, მნიშვნელოვანი რესურსების პოტენციალი და მდიდარი კულტურული სცენა, მაგრამ დაუცველი ინსტიტუციური გარემო, ვალუტის და მარეგულირებელი შეზღუდვები, ჰეტეროგენული ტურისტული ინფრასტრუქტურა.

2) მაკროეკონომიკა და ბიზნესის კლიმატი

გაიანა იღებს ინვესტიციების „ახალი ციკლის“ ეფექტს: აქცენტი საბაზო ინფრასტრუქტურაზე, უცხოური კაპიტალის წესებზე გამჭვირვალე, ინგლისურ-სამართლებრივი ტრადიციის გასაგები იურისდიქცია.

სურინამი დაბალანსებულია ინვესტიციების საჭიროებასა და ფისკალურ შეზღუდვებს შორის; პროექტები მიმართული და ნელა მიმდინარეობს, საჭიროა გარიგების მოქნილი სტრუქტურიზაცია (PPP, ეტაპობრივი CAPEX).

ვენესუელა ინარჩუნებს მაღალ პოტენციურ მოთხოვნას, მაგრამ მისი განხორციელება დამოკიდებულია მარეგულირებელი დღის წესრიგის პროგნოზირებასა და ფინანსური გამოთვლების ხელმისაწვდომობაზე; პროექტის რისკები მოითხოვს პრემიებს მომგებიანობასა და სადაზღვევო მექანიზმებს.

3) ტურიზმი და ინფრასტრუქტურა

გაიანა: ეკოტურიზმის ვექტორი, საექსპედიციო მარშრუტები, MICE ნიშა. გაუმჯობესებულია აეროპორტებისა და გზების ინფრასტრუქტურა, რაც ზრდის შიდა მარშრუტების დაკავშირებას და ეროვნული პარკების ხელმისაწვდომობას.

სურინამი: Paramaribo- ს და მდინარე/ჯუნგლის ძლიერი კულტურული და ისტორიული ფენა, როგორც პროდუქტის „წამყვანი“. ვიწრო ადგილები - ზედა სეგმენტის შეზღუდული სალიცენზიო ფონდი, სატრანსპორტო ლოჯისტიკა.

ვენესუელა: გამორჩეული ბუნებრივი ადგილები (მსოფლიოში ცნობილი ჩანჩქერებისა და ანდების ჩათვლით), მაგრამ მომსახურების ჰეტეროგენულობა და მარშრუტების უსაფრთხოების/ხელმისაწვდომობის საკითხები იკავებს სტაბილურ ნაკადის ტურისტულ პროდუქტს შუა სეგმენტში.

4) გართობისა და iGaming რეგულირება

გაიანა: ფორმალიზაციისა და შესაბამისობის კურსი - ლიცენზირება, AML/KYC- ის ძირითადი მოთხოვნები, საპასუხისმგებლო თამაშის ვექტორი და ოპერატორების აუდიტი. გარდა ამისა, ინგლისურენოვანი დოკუმენტაცია ხელს უწყობს საერთაშორისო პროვაიდერების შემოსვლას.

სურინამი: ბაზარი კომპაქტურია, მარეგულირებელი წერტილოვანი; პროექტების სტაბილურობა - სასტუმროს კომპლექსებთან და ღონისძიების ნაწილთან ინტეგრაციის გამო. ჩვენ გვჭირდება პროგნოზირებადი წესები და ერთიანი საანგარიშო სტანდარტები.

ვენესუელა: „მასის“ პოტენციალი მაღალი მარეგულირებელი ცვალებადობით; პროექტები მოითხოვს ღრმა იურიდიულ მომზადებას, ადგილობრივ პარტნიორებთან სტრუქტურებს და გაზრდილ ყურადღებას წესებისა და სარეკლამო შეზღუდვების დაცვაზე.

5) გადახდის სისტემები და fintech

გაიანა: მზარდი ინტეგრაცია საერთაშორისო გადახდის რელსებთან, თანდათანობით დიგიტალიზაცია; ყურადღება გამახვილებულია გამოთვლების გამჭვირვალობასა და ანგარიშგებაზე.

სურინამი: გადახდის გადაწყვეტილებებისა და ვალუტის კარიბჭეების შეზღუდული არჩევანი, შესაბამისობის ხარჯების ზემოთ; ხშირად სასარგებლოა „ჰიბრიდული“ მოდელები (წინასწარი გადახდა/ვაუჩერები/ადგილობრივი აგრეგატორები).

ვენესუელა: მაღალი ჯვარედინი მგრძნობელობა და გამოთვლების ალტერნატიული ფორმების როლი; ფულადი ნაკადის სტაბილურობა დამოკიდებულია კომპეტენტურ სავალუტო სტრატეგიასა და ადგილობრივ პარტნიორობებზე.

6) გადასახადები და ფისკალური დატვირთვა (ზოგადი ფორმით)

გაიანა: ფსონი „თეთრ“ ჯაჭვებზე და ფისკალური შემოსავლის პროგნოზირება; გასაგები ჩარჩო ანგარიშისთვის, რაც ამცირებს მომგებიანობის მარეგულირებელ პრემიას.

სურინამი: შეთანხმება და შეღავათიანი რეჟიმები ინდივიდუალური პროექტებისთვის; ინვესტორისთვის მნიშვნელოვანია გრძელვადიანი ხელშეკრულებების პირობების დაფიქსირება.

ვენესუელა: ჰეტეროგენული გარემო შესაძლო შეღავათებით/გამონაკლისით და ადმინისტრაციული დატვირთვით; კრიტიკულია კონტრაქტებში სტაბილიზაციის დათქმები.

7) პერსონალი, ტრენინგი და სოციალური ინკლუზია

გაიანა: კვალიფიციური პერსონალის დეფიციტი წყდება სასწავლო პროგრამებით (HoReCa, სახელმძღვანელოები, IT და მონაცემთა უსაფრთხოება). მაღალი დაბრუნება კორპორატიული აკადემიებისა და ორმაგი სწავლებისგან.

სურინამი: ძლიერი მულტიკულტურული ბაზა და პოლინეზია; Apskilling- ის შიდა პროგრამები სასარგებლოა საერთაშორისო ქსელების სტანდარტებისთვის.

ვენესუელა: დიდი პერსონალის აუზი, მაგრამ საჭიროა სისტემის გადამზადება და მომსახურების სტანდარტიზაცია, ასევე პერსონალის შენარჩუნების მექანიკა.

8) რისკები და შესაბამისობა

გაიანა: ძირითადი რისკები - გარემოსდაცვითი დატვირთვა და ლოჯისტიკა შორეულ რეგიონებში; წყდება დასწრების კვოტით, „მწვანე“ სტანდარტებით და შესაძლებლობების ეტაპობრივი დანერგვით.

სურინამი: ინვესტიციის ფრაგმენტაცია და ფისკალური შეზღუდვები; CAPEX მოდულური დაგეგმვა და სამშენებლო და სამონტაჟო დაზღვევა ხელს უწყობს რისკების შემცირებას.

ვენესუელა: მარეგულირებელი ცვალებადობა, ვალუტის შეზღუდვები და უსაფრთხოების საკითხები; კრიტიკულია შესაბამისობის საგზაო რუქები, დაცვის იურიდიული ეშელონი, ლიკვიდობის სტრესის ტესტირება.

9) ხელმისაწვდომობა და ლოჯისტიკა

გაიანა: გაუმჯობესებული ფრენები და საგზაო ქსელი მხარს უჭერს „ურბანული კერა - ბუნებრივი ადგილები“.

სურინამი: ფსონი პარამარიბოზე, როგორც ერთი შესასვლელი წერტილი; სიღრმისთვის - მდინარის მარშრუტები და მცირე ავიაცია.

ვენესუელა: მდიდარი გეოგრაფია ჰეტეროგენული ხელმისაწვდომობით; ტურისტული პროდუქტის დიზაინი „უსაფრთხოების დერეფნების“ და დადასტურებული ტრანსპორტის პროვაიდერების გარშემო.

10) კულტურული და ენობრივი ფაქტორი და მარკეტინგი

გაიანა: ინგლისურენოვანი გარემო, კარიბული თვითმყოფადობა, საერთაშორისო მარკეტინგი უფრო ადვილია.

სურინამი: უნიკალური კულტურების ნაზავი, საინტერესო გასტრონომია და მემკვიდრეობა - ძლიერი დარტყმა პრემიუმ ეკოტურიზმში.

ვენესუელა: ესპანური მეგარინი ძლიერი ვიზუალური და მოვლენის ფორმატებით - ექვემდებარება ნდობისა და პარტნიორი არხების მშენებლობას.

11) შედარებითი მატრიცა (მოკლედ)

წესების პროგნოზირება: გაიანა - უფრო მაღალი; სურინამი - საშუალო; ვენესუელა დაბალი/ცვალებადია.

ინფრასტრუქტურის მზადყოფნა ეკოტურიზმისთვის: გაიანა - მზარდი; სურინამი - ნიშა; ვენესუელა ძლიერი ბუნებრივი აქტივებია, მაგრამ ჰეტეროგენული წვდომა.

ნებართვების სიჩქარე: გაიანა ზომიერად სწრაფია; სურინამი - უფრო გრძელი, შეზღუდული რესურსების გამო; ვენესუელა არაპროგნოზირებადია.

ESG ფოკუსი: გაიანა - მაღალი პრიორიტეტი; სურინამი - მიზნობრივი ინიციატივები; ვენესუელა არის დიზაინზე დამოკიდებული.

IGaming/გართობის პოტენციალი სასტუმროებში: გაიანა - იზრდება შესაბამისობის აქცენტით; სურინამი - ნიშების კომპლექსები; ვენესუელა მაღალი პოტენციური მასაა გაზრდილი რისკებით.

12) რას ნიშნავს ეს ოპერატორებისა და ინვესტორებისთვის

გაიანას სტრატეგია: mixed-use კომპლექსები (სასტუმრო + გასტრონომია + კულტურული შოუები + ოჯახური საქმიანობა + პასუხისმგებელი გასართობი ზონა), ეტაპობრივი CAPEX, მიწოდების ლოკალიზაცია, ESG- ზე აქცენტი და პერსონალის მომზადება.

Surinam- ის სტრატეგია: ბუტიკ-ეკოლოგები და პრემიუმ ეკოტურიზმი მაღალი ზღვარით, ლოჯისტიკური რეინვესტირება და ტრენინგი, გრძელი ხელშეკრულებები სახელმწიფოსთან.

სტრატეგია ვენესუელასთვის: პარტნიორი მოდელი ძლიერი ადგილობრივი მოთამაშით, კონტრაქტების იურიდიული „ჯავშანი“, უცხოური ვალუტის გადახდების სცენარის დაგეგმვა, საპილოტე/დახურული ფორმატების დაწყება, უსაფრთხოებისა და რეპუტაციის სახელმძღვანელო.

13) დასკვნა

გაიანა იმარჯვებს წესების პროგნოზირებადობით, ინგლისურენოვანი გარემოთი და ეკოტურიზმის სინერგიით ბიზნეს ნაკადთან. სურინამი არის ნიშა პრემიუმ მოთამაშე, რომელსაც აქვს ნათელი კულტურული თვითმყოფადობა და ეკოფოკუსი, მაგრამ შემოიფარგლება ინფრასტრუქტურით. ვენესუელას აქვს უმსხვილესი საექსპერტო პოტენციალი, მაგრამ მოითხოვს შესაბამისობის მაქსიმალურ დისციპლინას, იურიდიულ სტრუქტურას და ყურადღებას ლოჯისტიკასა და უსაფრთხოებაზე. 2025-2030 პორტფელისთვის, რაციონალური ლიგატია გაიანა, როგორც ზრდის ძირითადი „წამყვანი“, სურინამი, როგორც პრემია ნიშა, ვენესუელა, როგორც მასშტაბის ვარიანტი, რისკების მკაცრი მართვის დროს.