Გავლენა ტურიზმსა და ეკონომიკაზე

გაიანა არის სამხრეთ ამერიკის ერთ-ერთი ყველაზე დაქვემდებარებული ტურისტული ადგილი, რომელიც აერთიანებს უნიკალურ ეკოსისტემებს (ტროპიკული ტყეები, ჩანჩქერები, რუპუნის სავანები) და სწრაფად მოდერნიზებული ინფრასტრუქტურა. ქვეყნის ეკონომიკისთვის, ტურიზმი და იურიდიული გასართობი (სასტუმროს სათამაშო ადგილებიდან გასართობ ცენტრებამდე) ქმნიან ორმაგ ეფექტს: მოკლევადიანი მოთხოვნის მულტიპლიკატორები და რეგიონების გრძელვადიანი სტრუქტურული განახლება.

1) მაკროკონტექსი და ტურიზმის როლი

გაიანაში ტურიზმი ვითარდება სამი ხვლიკის გარშემო: ეკოტურიზმი (ეროვნული პარკები და ნაკრძალები), კულტურული და ურბანული ტურიზმი (ჯორჯთაუნი და სანაპირო), აგრეთვე ბიზნეს ვიზიტები, რომლებიც დაკავშირებულია ინფრასტრუქტურაში, ენერგეტიკასა და მომსახურებაში ინვესტიციების შემოდინებასთან. ტურისტული ნაკადი ჯერ კიდევ შედარებით მოკრძალებულია მეზობლებთან შედარებით, რაც ქმნის „შესაძლებლობების ფანჯარას“: კომპეტენტურად აშენებული მომსახურების სტანდარტები და ნაკადების მდგრადი მართვა საშუალებას აძლევს ქვეყანას გაიზარდოს „ხელახალი ტურიზმის“ გარეშე, შეინარჩუნოს ბუნებრივი კაპიტალი.

2) ტურისტული პროდუქტი და მიზიდულობის წერტილები

ბუნებრივი მარშრუტები: ჩანჩქერები, ხელუხლებელი ჯუნგლები, ველური ბუნების მონიტორინგი, სამეცნიერო და ფოტოტურიზმი.

კულტურული მტევანი: პლანტაციური არქიტექტურის მემკვიდრეობა, ბაზრები და გასტრონომია, ფესტივალები.

ქალაქის ჰაბები: ჯორჯთაუნი განახლებული სასტუმროს ფონდით, საკონფერენციო მოედნები, სანაპიროები.

საექსპედიციო და საზოგადოების ტურიზმი: ვიზიტები ძირძველი ხალხების დასახლებებში, სადაც ყურადღება გამახვილებულია ხელნაკეთობებზე, ეთნოგრაფიაზე და ადგილობრივი თემებისთვის შემოსავლის სამართლიან მოდელებზე.

3) ეკონომიკური ანიმატორები

• პირდაპირი ეფექტი: სასტუმროების დატვირთვა, გესტაუსი, შიდა ფრენები და ტრანსფერები.
• არაპირდაპირი ეფექტი: ფერმერების, ხელოსნების, ავეჯის მომწოდებლების, თეთრეულის, დასუფთავების, დაცვის შეძენა.
• გამოწვეული ეფექტი: ტურისტული ინდუსტრიის თანამშრომლების საყოფაცხოვრებო მოხმარების ზრდა, რაც მხარს უჭერს ადგილობრივ საცალო და მომსახურებას.
• შედეგად, იქმნება დასაქმება ახალგაზრდა სპეციალისტებისთვის, ქალებისთვის და შორეული რეგიონების მაცხოვრებლებისთვის, სადაც ალტერნატიული სამუშაო არ არის.

4) ინფრასტრუქტურა და ინვესტიციები

ტურიზმის განვითარების პარალელურად, გაუმჯობესებულია გზები, რეგიონალური აეროპორტები, კომუნიკაციები, ენერგომომარაგება და ციფრული ინფრასტრუქტურა. ეს ამცირებს მცირე და საშუალო ბიზნესის ლოჯისტიკურ ხარჯებს და ასტიმულირებს ბიზნესის ახალ ტიპებს: აგროტურიზმიდან და დეგუსტაციის ტურებიდან კრეატიულ ინდუსტრიებამდე, ფოტო და ფილმის გადაღებამდე. სასტუმროს და დეველოპერებისთვის იხსნება mixed-use პროექტების შესაძლებლობები (სასტუმრო + საცალო + MICE საიტები + საოჯახო გასართობი).

5) გასართობი და რეგულირებული iGaming, როგორც „მომსახურების წამყვანმა“

• გაზრდის ქალაქის სასტუმროების კონკურენტუნარიანობას;
• ტურისტებს აძლევენ „საღამოს“ მიზეზს, რომ დარჩნენ კომპლექსის ტერიტორიაზე;
• ქმნის დამატებით ნაკადს რესტორნებისთვის, ბარები, მსუბუქი სცენები.

მნიშვნელოვანია, რომ ყურადღება გამახვილდეს მრავალფეროვნებაზე: კულტურული შოუები, გასტრონომია, მუზეუმები, სუვენირების ბაზარი, ოჯახური და საგანმანათლებლო საქმიანობა - ეს ამცირებს დამოკიდებულებას შემოსავლის ერთ წყაროზე და შეთავაზებას ინკლუზიურ ხდის.

6) ფისკალური ეფექტი და ეკონომიკის ფორმალიზაცია

• საინვესტიციო პროგრამების დაგეგმვის ინსტრუმენტი;
• საკრედიტო რეიტინგის ზრდა შემოსავლის პროგნოზირების გზით;
• სტიმული მიმდებარე სფეროების „გათეთრებისთვის“ (ტრანსპორტი, ვაჭრობა, გართობა).

7) ESG და სტაბილურობა

• E (Environment): განსაკუთრებით მგრძნობიარე ზონების დასწრების შეზღუდვები, სასტუმროების „მწვანე“ სტანდარტები, ნარჩენების მართვა, ენერგოეფექტურობა და წყალმომარაგება.
• S (სოციალური): სამართლიანი კონტრაქტები ადგილობრივ თემებთან, ძირძველი ხალხების სახელმძღვანელოების სწავლება, შრომის დაცვა, ხელნაკეთობების მხარდაჭერა.
• G (მთავრობა): გამჭვირვალე ტენდერები, ანტიკორუფციული სტანდარტები, ოპერატორების დამოუკიდებელი აუდიტი, პასუხისმგებელი რეკლამა და RG მეტრიკის მონიტორინგი.

8) რისკების შემცირება

გარემოსდაცვითი დატვირთვა: წყდება კვოტირება, დიფერენცირებული ტარიფები, მწვანე სერთიფიკატები.

სეზონური და ვიწრო ლოჯისტიკური ადგილები: მარშრუტების დივერსიფიკაცია, MICE სეგმენტის სტიმულირება Offseason- ში, პაკეტის პროდუქტები „ბუნება + კულტურა + გასტრონომია“.

მარეგულირებელი გაურკვევლობა: პროგნოზირებადი წესები, საზოგადოებრივი კონსულტაციები, მფრინავების „ქვიშის ყუთები“.

შემოსავლის გაჟონვა საზღვარგარეთ: მიწოდების ქსელების ლოკალიზაცია, HoReCa- ში იმპორტის შემცვლელი პროგრამები, ფინანსური სერვისების განვითარება და გადახდის ინფრასტრუქტურა.

9) სტრატეგია 2025-2030: ზრდის სცენარები

ძირითადი: სალიცენზიო ფონდის თანდათანობითი გაფართოება, გზებისა და საავიაციო კომუნიკაციების გაუმჯობესება, ინდივიდუალური ეკო ტურების ზრდა.

დაჩქარებული: ახალი ბრენდის სასტუმროების გამოჩენა, ღონისძიების კალენდრები (ფესტივალები, სპორტული და სამეცნიერო კონგრესები), MICE- ს განვითარება და ლიგატების „სასტუმრო + გასართობი ზონა + კულტურული მტევანი“.

ინოვაციური: ციფრული სავიზო გადაწყვეტილებები, ადგილობრივი გამოცდილების ბაზრები, ბუნებრივი ობიექტების მონახულების ჭკვიანი კვოტები, ტურისტების უშეცდომო გადახდებისთვის fintech ინტეგრაცია.

10) პრაქტიკული რეკომენდაციები

1. დამტკიცდეს გრძელვადიანი ტურიზმის სტრატეგია მკაფიო KPI- ით (დასაქმება, საშუალო შემოწმება, ადგილობრივი შესყიდვების წილი).

2. დაიწყეთ შეღავათიანი რეჟიმები მწვანე სასტუმროების, ეკო-ლოჯებისა და დაბალი დასაქმების მქონე რეგიონებში.

3. გასართობი ადგილების ლიცენზირების ჰარმონიზაცია, RG და AML/KYC კონტროლის გაძლიერება, ანგარიშის სტანდარტიზაცია.

4. ინვესტიცია განახორციელეთ პერსონალის ტრენინგში (სახელმძღვანელოები, მზარეულები, ეკონომიკური მომსახურება, HoReCa IT სპეციალისტები).

5. შექმენით ერთი ღონისძიების კალენდარი და ეროვნული ბრენდის პლატფორმა პრომო.

1. დაპროექტეთ კომპლექსები „mixed-revenue“ პრინციპით: რიცხვები, გასტრონომია, სცენები, კულტურული შოუები, ხელნაკეთობების ბაზრები, საგანმანათლებლო საქმიანობა.

2. ააშენეთ „მოკლე მიწოდების ჯაჭვები“ ადგილობრივ ფერმერებთან და ხელოსნებთან.

3. ენერგოეფექტურობის მართვის სისტემების დანერგვა და წყლის ფრთხილად მოხმარება.

4. გასართობ ადგილებში - მკაცრი შესაბამისობა, საპასუხისმგებლო თამაშის ინსტრუმენტები, ქცევითი რისკების და შეზღუდვების ანალიტიკა.

5. ციფრული მარკეტინგის ფოკუსირება ეკო და კულტურულ ფასეულობებზე და არა აგრესიულ სტიმულებზე.

დასკვნა: ტურიზმს შეუძლია გახდეს გაიანას ძლიერი და სტაბილური ზრდის მამოძრავებელი და კომპეტენტურად რეგულირებული გასართობი ფორმატები - სასტუმროსა და ქალაქის ეკონომიკის გამაძლიერებელი. ESG მიდგომების, პროგნოზირებადი წესებისა და ინვესტიციების კომბინაცია ადამიანის კაპიტალში საშუალებას მისცემს ქვეყანას გაზარდოს შემოსავალი, დაიცვას ბუნება და უზრუნველყოს რეგიონების ერთგვაროვანი განვითარება.