Როგორ მოქმედებს ლიცენზირება დაბეგვრაზე და მომგებიანობაზე
IGaming ოპერატორისთვის, ლიცენზიის არჩევანი განსაზღვრავს არა მხოლოდ იურიდიულ რისკს, არამედ ეკონომიკასაც: რა საფუძველზე იხდის გადასახადები (GGR/NGR/განაკვეთი), როგორ იბეგრება პრემიები, არის თუ არა დღგ/GST, რამდენი გადახდა, რა მოთხოვნებია ანგარიშგებისა და აუდიტის შესახებ, და რა თანხას „ჭამს“. ქვემოთ მოცემულია ლიცენზირების გავლენის სისტემური რუკა P&L და ROI.
1) რისგან შედგება „საგადასახადო ლიცენზირებული შემოწმება“
1. Gaming tax/levy - აზარტული თამაშების გადასახადი: GGR, NGR, handle ან ფიქსირებული განაკვეთები/დიაპაზონი.
2. სალიცენზიო საფასური - ერთჯერადი (შესასვლელი ბილეთი), წლიური, ვერტიკალური/მომგებიანი დიაპაზონი.
3. კორპორატიული გადასახადი - იურიდიული პირის საშემოსავლო გადასახადი (CIT).
4. დღგ/GST/გადასახადები ციფრული მომსახურებისთვის - გამოიყენება საკომისიო/მომსახურებისთვის; რიგ რეჟიმებში, იგი არ არის დაწესებული თამაშის GGR- სგან, მაგრამ გავლენას ახდენს გადახდები/პროვაიდერები.
5. ხელფასების გადასახადები/შენატანები პირდაპირ გავლენას ახდენს OPEX- ზე.
6. მარეგულირებელი ზედამხედველობის საფასური - აუდიტი, RNG/სტუდიების სერტიფიკაცია, SupTech გამოწერა.
7. ოპორტუნისტული ხარჯები - რეკლამის/პრემიების შეზღუდვები CAC- ზე ზემოთ, კონვერტაციის ქვემოთ, მაგრამ „თეთრ“ არხებზე წვდომა.
მთავარი დასკვნა: საბოლოო მომგებიანობა არის ეფექტური გადასახადის განაკვეთი თამაშში + CIT + არაპირდაპირი გადასახადები + შესაბამისობა-OPEX, და არა ერთი ციფრი „gaming tax“.
2) საგადასახადო ბაზა: GGR, NGR ან განაკვეთი/handle
GGR (Gross Gaming Revenue) გადასახადი: ძირითადი გლობალური სტანდარტი კაზინოების/განაკვეთების ინტერნეტით. გამჭვირვალე, მაგრამ მგრძნობიარეა ბონუსების მიმართ - მნიშვნელოვანია თუ არა პრემიების შემცირება საგადასახადო ბაზაში.
NGR გადასახადი: ნაკლებად ხშირად; უფრო მომგებიანია, თუ იურისდიქცია ცნობს პრემიებს, გადახდებს და როიალტებს გადასახადამდე.
გადასახადი handle/განაკვეთზე: უფრო ხშირად სპორტის განაკვეთებისთვის (ბრუნვის x%). ამცირებს ცვალებადობას ქვეყნის ბიუჯეტისთვის, მაგრამ მას შეუძლია „ჭამა“ ზღვარი ხაზის დაბალი ზღვარით.
ფიქსირებული/დიფერენცირებული განაკვეთები: პროგრესი GGR დიაპაზონის მიხედვით, ინდივიდუალური ტარიფები ცოცხალი კაზინო/სლოტებისთვის/პოკერისთვის.
ცერა თითის წესი: იგივე ნომინალური განაკვეთით, GGR- ზე გადასახადი, როგორც წესი, უფრო მომგებიანია, ვიდრე ბრუნვის გადასახადი, ხოლო NGR გადასახადი კიდევ უფრო მომგებიანია, თუ ის საშუალებას მისცემს გამოქვითვას.
3) როგორ ცვლის ლიცენზია რეალურ ზღვარს: ფორმულა
მოდით:- GGR - მთლიანი სათამაშო შემოსავალი, BC - პრემიების ფაქტობრივი ღირებულება, PR - პროვაიდერების (შინაარსის/სტუდიების) ფორტეპიანოს, PC - გადახდის კომისიები/FX, JT - jackpot კონტრიბუცია, GT - gaming tax, OPEX - მარკეტინგი, ხელფასები, ჰოსტინგი, სხვა, LF - სალიცენზიო გადასახადები (წლიური ამორტიზაცია + ერთჯერადი განაწილება), CIT - კორპორატიული გადასახადი.
[
\text{GT} = \text{rate}_{GGR}\times \text{GGR}
]
თუ ბაზა = NGR:
[
\text{GT} = \text{rate}_{NGR}\times (\text{GGR} - \text{BC} - \text{PR} - \text{PC} - \text{JT})
]
ოპერაციული მოგება CIT- მდე:
[
\text{EBITDA} = (\text{GGR} - \text{BC} - \text{PR} - \text{PC} - \text{JT}) - \text{GT} - \text{OPEX} - \text{LF}
]
წმინდა მოგება:
[
\text{Net} = \text{EBITDA} - \text{CIT}
]
თამაშის ეფექტური საგადასახადო ტვირთი (ETR _ gaming):
[
\text{ETR}_{gaming} = \frac{\text{GT}}{\text{GGR}}
]
(ბონუსების დაშვების/დაუშვებლობის გათვალისწინებით და ა.შ.)
4) ორი სწრაფი სცენარი (ონლაინ კაზინო)
მაგალითის პარამეტრები (თვე):- GGR = 2.0 მილიონი აშშ დოლარი; BC = 15% GGR; PR = 12% GGR; PC = 1,5% GGR; JT = 2% GGR; OPEX = 0,5 მილიონი აშშ დოლარი; LF = $80k; CIT = მოგების 20%.
A სცენარი - გადასახადი GGR- ზე 20%, პრემიები არ გამოიყოფა
GT = 0,20 × 2,0 = $400k
NGR" = 2.0 − (0.30 + 0.24 + 0.03 + 0.04) მილიონი = 1.39 მილიონი აშშ დოლარი (კონტროლისთვის)
EBITDA = 1.39 − 0.40 − 0.50 − 0.08 = 0.41 მილიონი აშშ დოლარი
Net, 0.41 × (1 − 0.20) = 0.328 მილიონი აშშ დოლარი
Net margin / GGR ≈ 16,4%
სცენარი B - გადასახადი NGR- ზე 20% (გამოქვითვები დასაშვებია)
საგადასახადო ბაზა = 2.0 − (0.30 + 0.24 + 0.03 + 0.04) = 1.39 მილიონი აშშ დოლარი
GT = 0,20 × 1,39 = $278k
EBITDA = 1.39 − 0.278 − 0.50 − 0.08 = 0.532 მილიონი აშშ დოლარი
Net, 0.532 × (1 − 0.20) = 0.426 მილიონი აშშ დოლარი
Net margin / GGR ≈ 21,3%
დასკვნა: სხვადასხვა ბაზაში იგივე 20% -ით, სუფთა ზღვრის სხვაობა 4.9 პროცენტული პუნქტია. GGR- სთან მიმართებაში NGR რეჟიმის სასარგებლოდ.
5) ლიცენზირება და პრემია: თხელი ადგილები
გათვალისწინებულია პრემიები საგადასახადო ბაზის გაანგარიშებისას? თუ არა, BC% GGR ხდება ორმაგი პრობლემა: ამცირებს NGR- ს და ამავე დროს არ ამცირებს გადასახადს.
შეზღუდვები პრემიებზე/რეკლამებზე. მკაცრი ბაზრები ჭრის კონვერტაციას, მაგრამ იხსნება „თეთრ“ არხებზე წვდომა, სადაც CAC უფრო დაბალი და სტაბილურია.
ბონუს აბიუსი და ვალდებულებები. ლიცენზიები მოითხოვს გადავადებული ვალდებულებების სწორად აღრიცხვას - ეს გავლენას ახდენს ანგარიშებზე და შეთანხმებებზე.
6) გავლენა გადასახადებზე და კონვერტაციაზე
ლიცენზირებული ერთჯერადი რეჟიმები ჩვეულებრივ იძლევა:- უფრო მეტი ადგილობრივი მეთოდი და უფრო მაღალი, ვიდრე Approval Rate, ნაკლები chargeback/frode - უფრო მეტი ვიდრე Handle იმავე მარკეტინგის დროს.
- PSP ზღვრის ქვემოთ „თეთრი“ MCC - დაზოგვა Payment Cost- ზე.
- იზრდება სწრაფი გადახდა ჭრისა და LTV- სთვის, მცირდება ბონუსების „გადახურვის“ საჭიროება.
უხეშად: + 5 გვ Approval Rate ხშირად უმატებს + 3-8% GGR- ს CAC- ის ზრდის გარეშე.
7) შესაბამისობა-OPEX: ფარული სტატია P&L
RNG/ISO, SupTech-telemetria, AML/KYC პროვაიდერები, იურიდიული მხარდაჭერა, მოხსენება - ფაქსის პაკეტი, რომელიც ამცირებს ოპერაციული ბერკეტს ადრეულ ეტაპზე, მაგრამ ზრდის მულტიპლიკატორს სიმწიფეში (რისკის ფასდაკლებით ქვემოთ).
პრაქტიკაში, „ძვირადღირებული“ ლიცენზია იხდის:1. Approval/ქვემოთ Payment Cost, 2. მედია/პარტნიორებზე წვდომა, 3. დახურვის/ჯარიმების დაბალი რისკი არის კაპიტალის ღირებულება.
8) ლიცენზირება და VAT/GST/ციფრული გადასახადები
რიგ რეჟიმებში, VAT/GST არ ვრცელდება GGR თამაშის თამაშზე, მაგრამ ვრცელდება პროვაიდერების/PSP და სერვისების კომისიებზე (მაგალითად, SaaS/მარკეტინგი).
ციფრული სერვისების გადასახადი (DST) კლიენტის ქვეყანაში შეიძლება გამოჩნდეს ჯვარედინი მოდელში. ეს გავლენას ახდენს CAC და Payment Cost- ზე ირიბად.
9) მოდელი „ონშორი ოფშორული“: როდესაც „ნაცრისფერი“ „იაფია“
ოფშორული (დაბალი განაკვეთები, სუსტი ზედამხედველობა):- დაბალი გადასახადი/საფასური, მინიმალური შესაბამისობა-OPEX;
- − Approval Rate- ის ქვემოთ, Payment Cost- ის ზემოთ, დაბლოკვის/ჯარიმების რისკი, დახურული „თეთრი“ სარეკლამო არხები, არასტაბილური CAC და შეფასების მაღალი რისკის ფასდაკლება.
- ბანკებზე/გადახდებზე/მედიაზე წვდომა, პროგნოზირებადი CAC, LTV- ზე ზემოთ, ნაკლები რისკის ფასდაკლებით;
- − უფრო მაღალი გადასახადი/საფასური, გზების შესაბამისობა, პრემია/რეკლამის შეზღუდვა.
ხშირად, მთლიანი EBITDA/Net margin უფრო მაღალია ონსორთან, მიუხედავად უფრო დიდი ნომინალური გადასახადისა - გადახდების, არხებისა და რეტენსირების გამო.
10) KPI და „ბარიერი“ მითითებები იურისდიქციის არჩევისთვის
ETR _ gaming (GT/GGR) - სამიზნე დერეფანი, შეადარეთ „ვაშლი ვაშლებთან“ ბონუსების/ჯეკპოტების გათვალისწინებით.
მეთოდი Cost% Handle და Approval Rate (dep/withd) მეთოდების შესაბამისად.
CAC/LTV არხებით (თეთრი vs ნაცრისფერი), Time-to-Payout p95, Chargeback Rate.
Bonus Cost% GGR საგადასახადო ბაზის გათვალისწინებით.
კომპლექტი OPEX/NGR და ლიცენზია. საფასური/NGR.
რისკის მეტრიკა: ინციდენტების/ჯარიმების სიხშირე, დაბლოკვის ალბათობა/მედიის დაუშვებლობა.
11) სცენარის ანალიზი (ჯიბის შაბლონი)
1. შეადგინეთ ბაზის P&L: GGR (BC, PR, PC, JT) და NGR (GT, OPEX, LF) და EBITDA - Net.
2. 3 რეჟიმის დარტყმა:- GGR-tax% (ბონუსების შემცირების გარეშე), NGR-tax y% (გამოკლებით), Handle-tax z% (განაკვეთებისთვის).
- 3. Approval Rate- ის შეცვლა ± 5 პროცენტული პუნქტით, Bonus Cost ± 3 პროცენტული პუნქტით, Payment Cost 0.5 პროცენტული პუნქტით.
- 4. შეადარეთ Net/GGR და Cash Conversion (Net/Operating Cash In).
- 5. დაამატეთ რისკის ფაქტორი: ჯარიმის/დაბლოკვის ალბათობა × მოსალოდნელი ზიანი/12 - როგორც „რისკის ამორტიზაცია“ OPEX- ში.
12) CFO/COO ჩეკის სია ლიცენზიის არჩევისას/მიგრაციაში
- დაბეგვრის ბაზა (GGR/NGR/handle) და ბონუსების/ჯეკპოტების აღრიცხვა.
- VAT/GST/DST შეფასება არხების/პროვაიდერების სკრიპტების მიხედვით.
- ლიცენზია. მოსაკრებლები (შესვლა/წელი) და კაპიტალის/გარანტიების მოთხოვნები.
- გადახდის რელსები: ხელმისაწვდომი მეთოდები, ტარიფები, SLA, chargeback პოლიტიკა.
- მარკეტინგის/პრემიების შეზღუდვები და თეთრ არხებზე წვდომა.
- SupTech/ანგარიში: სიხშირე, ფორმატი, ჯარიმები, მომზადების დრო.
- მოთხოვნები RG/კონფიდენციალურობისთვის და მათი გავლენა კონვერსიაზე.
- კონტრაქტები შინაარსის/სტუდიების პროვაიდერთან: როიალტი და საგადასახადო აღრიცხვა.
- მონაცემთა/ანგარიშებისა და მომხმარებლებისთვის შეტყობინებების მიგრაციის გეგმა.
- სტრესის ტესტი P&L − 20% GGR და + 2 პროცენტული პუნქტით. გადასახადის განაკვეთები.
13) ხშირი შეცდომები
შეადარეთ მხოლოდ ნომინალური გადასახადების განაკვეთები, მონაცემთა ბაზის, პრემიების და გადახდების უგულებელყოფა.
შეაფასა Payment Cost/Approval Rate - სწორედ ისინი არიან, ვინც „აკეთებენ სალაროს“.
არ განათავსოთ შესაბამისობა-OPEX და SupTech - შემდეგ ის „იშლება“ ზღვარზე.
გაუმჭვირვალე პრემიები მკაცრ იურისდიქციებში - საჩივრები, ჯარიმები, სარეკლამო ბლოკი.
RG/კონფიდენციალურობის უგულებელყოფა - არხები დახურულია და ნდობა მცირდება.
ლიცენზირება ეკონომიკას ცვლის არა მხოლოდ გადასახადის განაკვეთის საშუალებით, არამედ მთელი მომგებიანობის სისტემის საშუალებით: საგადასახადო მონაცემთა ბაზა, გამოქვითვის შესაძლებლობა, გადახდებზე და მედიაზე წვდომა, ტრაფიკის ღირებულება, ბონუსების მოთხოვნები და ანგარიშები. სწორი იურისდიქცია არის ის, სადაც ფაქტორების ჯამი იძლევა უფრო მაღალ Net/GGR- ს და სტაბილურ LTV/CAC- ს და არა მინიმალურ ნომინალურ განაკვეთს. ააშენეთ გამოსავალი P&L სცენარის მოდელზე, გაზომეთ ETR _ gaming, Approval Rate, Payment Cost და Compliance OPEX - და ლიცენზია იქნება არა „მუშაობის უფლების ხარჯვა“, არამედ ზრდის და კაპიტალიზაციის ბერკეტი.