산업의 미래

기본 시나리오는 "포인트" 확장이있는 현 상태입니다.

리조트 카지노는 호텔 (업그레이드 홀, VIP 제품, 카사 블랑카, 마라케시, 아가 디르 이벤트 관광) 을위한 틈새 프리미엄 서비스로 남아 있습니다.

주정부의 명령은 응용 프로그램, eKYC, 한계, 책임있는 놀이 도구, 소매 현대화 및 비 현금 지불과 같이 계속 디지털화됩니다.

주민을위한 온라인 개인 B2C는 여전히 가능성이 낮습니다. 광고 및 규정 준수-더 엄격합니다.

수요의 촉매제는 10 년의 주요 스포츠 행사로 팬 활동은 증가하지만 국가 운영자의 틀 안에서 증가 할 것입니다.

위험-거시 경제, 인근 리조트 경쟁 및 규제주의.

비즈니스 결론: 호텔 (오프라인 카지노 및 엔터테인먼트 패키지) 과의 파트너십, MDJS/PMU Maroc/SOREC 용 B2B 솔루션, 책임있는 커뮤니케이션 및 스포츠 관련 "무료" 팬 이벤트.