세금 및 라이센스로 인한 주 수입: 크로아티아의 재정 수입 구조 및 메커니즘

크로아티아 도박 산업은 EU와 국가 법률의 명확한 재정 체제 내에서 운영됩니다. 주정부는 한 출처가 아니라 총 게임 수입 (GGR) 및 라이센스에서 기업 이익 및 지방 자치 단체 지불에 이르기까지 가격 사슬의 다른 부분에 부과되는 일련의 세금 및 수수료로부터 돈을받습니다. 아래는 법적 세부 사항이있는 "과도한 합병증" 없이 이러한 흐름에 대한 명확한지도입니다.

1) 총 게임 소득 (GGR) 세금

과세 대상: GGR = 베팅 마이너스 상금 (운영 비용 없음).

지불하는 사람: 라이센스가있는 온라인 운영자 (슬롯, 베팅, 라이브 카지노, 포커) 및 오프라인 개체 (카지노, 슬롯 홀, 빙고, 베팅 포인트).

실제로 작동하는 방식:

온라인 및 오프라인의 경우 법적 요금 및/또는 척도가 적용되며 수직 (슬롯/테이블/레이트/빙고/복권) 에 따라 다를 수 있습니다.
일부 세그먼트에서는 차별화 된 접근 방식 (예: 카지노 게임 및 베팅을위한 다른 모드) 과 최소 임계 값 및 결제 기반이 작동합니다.
세금은 후속 조정으로보고 기간 동안의 데이터에 따라 정기적으로 (보통 매월) 지불됩니다.

💡 아이디어: 국가는 전체 금리 회전율이 아닌 "게임 부가가치" 에서 정확하게 차지합니다. 이는 수익의 변동성을 줄이고 제품의 실제 경제를 더 잘 반영합니다.

2) 라이센스 및 정기 규제 수수료

사업을 수행 할 권리에 대한 일회성 및 연간 지불:

온라인 라이센스 (Casino/Betting/Poker): 문제 수수료 + 연간 라이센스 유지 보수 수수료.
오프라인 객체 (카지노, 홀, 빙고): 현장/장비 유형별 객체 + 연간 의무/수수료 허가.
라이센스 변경, 구두/도메인 추가, 통합 인증 등에 대한 행정 비용

💡 이러한 지불은 GGR 계절성에 덜 의존하는 안정적인 소득 "쿠션" 을 형성합니다.

3) 주 복권 및 귀표

Hrvatska Lutrija는 예산으로 이체하고 복권 제품 (숫자 게임, 빙고, 긁힘) 의 수입의 일부를 신탁 자금으로 이체합니다.

수익금의 일부는 스포츠, 문화, 사회 프로그램에 관한 것입니다 (공유 및 우선 순위는 규범 및 연간 계획에 의해 수정됩니다).

복권 모델은 상업 운영자의 GGR 세금을 보완하는 예측 가능한 흐름을 주에 제공합니다.

4) 법인세 및 관련 요금

"게임" 세금 외에도 운영자는 다음을 지불합니다

소득세 (비용 후 세금 기준에서 GGR 세금과 별개).

급여, 직원 소득세, 기타 사회적 지불에 대한 기부.

해당되는 경우 서비스 및 구매에 대한 VAT (게임 운영은 전통적으로 철회되거나 특별 체제가 있지만 마케팅, IT 아웃소싱, 장비 등 관련 서비스는 VAT 흐름을 형성 함).

5) 시립 및 객체 지불

지역 예산은 다음과 같습니다

객체 수수료 및 관리 수수료 (허가, 승인, 거래 수수료).

재산/토지 세금, 주 시설의 임대료 지불, 관광 수수료 (도박 교통으로 인해 간접적으로).

6) 재정 통제, 감사 및 처벌

시스템에는 다음이 포함됩니

수직적으로 온라인보고 및 재정 보고서.

RNG 및 라이브 제공 업체 인증, KYC/AML 체크리스트.

위반에 대한 벌금 및 처벌 (광고, AML, 책임 관행, 기술 표준).

벌금은 "계획된" 소득이 아니라 징계 역할을 수행하고 예산을 보충합니다.

7) 돈이 예산에 도달하는 방법: 지불주기

1. 보고 기간 (보통 한 달): 수직을 따라 GGR 형성.

2. 확립 된 요율/공식에서 세금/수수료 계산.

3. 재무부에 지불 및 규제 기관/세금 관리에 보고서 제출.

4. 조정/감사: 예약 및 무작위 점검, 지불 정확성 확인.

5. 배급: 지불의 일부는 일반 예산, 일부는 신탁 기금 (스포츠, 문화, 사회 프로그램) 으로갑니다.

8) "엔드 투 엔드" 계산의 예 (단순화 된 모델)

한 달 동안 조건부 온라인 운영자를 상상해보십시

베팅 (핸들): 5 천만 유로

상금 지급: €46 million

GGR: €4m

추가 적용:

GGR 세금 (수직에 따른 비율; 혼합 된 유효 요율이 명목상의 € X를 산출 할 것이라고 가정하십시오).
연간 라이센스 (계획을 위해 "월간" 분해).
법인세-운영 비용 및 "게임" 세금 납부 후 이익.
급여, 관련 구매에 대한 부가가치세, 기타 수수료.

💡 실제로 정확한 숫자는 구두, 비율 및 우선/목표 체제에 의해 결정됩니다. 이 예는 우선 순위의 순서 만 보여줍니다. 첫 번째 GGR 세금, "일반" 법인세 및 기부금.

9) 수익의 양에 영향을 미치는 것

계절과 관광. 여름과 공휴일은 오프라인 GGR 및 간접 요금을 강화합니다.

포트폴리오 구조. 슬롯, 라이브, 요금의 비율-각 수직에는 자체 재정 프로파일이 있습니다.

규제 변경. 광고 한계, KYC/AML 표준, 기술 요구 사항은 수익 역학 및 과세 대상 기반을 변경할 수 있습니다.

지불 물류. EUR의 카드/지갑 작업, 자동 승인 결론의 비율, 청구 수준-이 모든 것이보고의 안정성과 세금 일정에 영향을 미칩니다.

10) 세금을 초과하는 산업이 사회에 "반환" 하는 방법

책임있는 놀이 (RG). 한도, 자체 잠금, 직원 교육 및 검증에 대한 운영자의 투자는 사회적 비용을 줄입니다.

고용 및 역량. 카지노, 기술 지원, 위험 분석, DevOps/BI, 라이브 스튜디오-일자리 및 지역 공급망을 만듭니다.

인프라 및 관광. 이벤트, 토너먼트, 프리미엄 부문, F & B-호텔 및 서비스를위한 승수.

11) 편집자 및 분석가에게 권장 사항

분할 표시: GGR 세금 및 법인세; 복권 공제는 온라인에서 상업적으로 공제됩니다

수직 및 채널 (오프라인/온라인) 별로 다이어그램을 만들고 계절성을 강조하십시오.

스포츠, 문화, 사회 프로그램과 같은 신탁 기금에 별도로 레이블을 지정

크로아티아 주 도박 수입은 GGR 현재, 라이센스 및 연간 수수료, 복권 공제, 법인세 및 지방 자치 단체의 조합입니다. 이 다중 채널 설계는 영수증을보다 안정적으로 만들고 엄격한보고 루프 (KYC/AML, 인증, 감사) 를 예측할 수 있습니다. 시장에서 이것은 게임의 명확한 규칙을 의미합니다. 예산-책임있는 놀이와 투명성의 원칙을 준수하면서 산업의 안정적인 기여.