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City of Dreams Mediterranean 덕분에 도박 산업의 규모가 커짐
Limassol에서 City of Dreams Mediterranean (CODM) 의 출시는 키프로스의 도박 및 관광 시장의 전환점이었습니다. 카지노, 호텔, 의회 용량 및 엔터테인먼트 클러스터가있는 EU 최초의 통합 리조트로, 클래식 호텔 및 해변 휴가에서 MIE 관광 및 연중 내내 게스트 흐름에 이르기까지 국가의 제안을 구조적으로 확장했습니다. 이 리조트는 Melco Resorts & Entertainment가 소유하고 있으며 2023 년 6 월 12 일에 소프트 오픈했으며 2023 년 7 월 10 일에 500 개의 객실과 7 500m ² 의 놀이방이 있습니다.
1) 정확히 무엇이 구축되고 무엇이 중요한가
물체의 크기. CODM-500 개의 객실/스위트 룸, 카지노 층, 레스토랑 및 회의 광장> 8,000m ² 가있는 14 층 호텔. 이 형식을 처음으로 사이프러스는 EMEA 수준의 컨퍼런스 및 이벤트에 완전히 경쟁 할 수있었습니다.
투자. 현지 언론과 운영자 자체에 따르면 총 투자액은 6 억 유로를 넘어 지난 10 년간이 프로젝트는 섬 관광 산업에서 가장 큰 건설 프로젝트 중 하나가되었습니다.
"위성" 카지노 네트워크. 주력 제품에는 C2- "위성 카지노" 네트워크가있어 공급 지리를 확장하고 도시 간 종단 간 트래픽을 생성합니다.
2) 경제와 고용에 대한 직접적인 영향
직업과 역량. 건설 단계에서도 호텔, F&B, 보안, IT 및 이벤트로 인해 최대 4 천 개의 일자리와 운영 단계에서 수천 개의 직간접 FTE가 추정되었습니다. 일부 직원은 현지 직원이고 일부는 대규모 시장에서 전문 지식을 "가져오고" 있다는 사실에 따라 서비스 및 관리 관행의 질이 향상되고 있습니다.
운영 결과. Melco Group은 2024-2025에 대해보고합니다. 키프로스 방향 (CODM 및 "위성" 포함) 은 1 분기 부동산 EBITDA ~ 10% 증가를 포함하여 안정적/개선 결과를 보여줍니다. 이는 수요 및 부하의 성숙도를 나타냅니다.
3) 관광 및 의사 소통: "계절성" 에서 연중 내내 전환
연중 내내 트래픽. 대규모 실내 인프라 (의회, 콘서트, 레스토랑, 스파) 가 존재하면 해변 시즌에 대한 의존도가 줄어들고 "낮은" 달에 부하가 줄어 듭니다.
성장 부문. 진드기 행사, 프리미엄 레저, 올인원 가족 관광 및 요리법/행사에 중점을 둔 지역 짧은 주말 여행.
평판 효과. 명백한 상과 국제 보도는 키프로스를 "바다뿐만 아니라" 비즈니스 클래스 서비스에 대한 장소로 인정합니다.
4) CODM이 도박 산업 자체를 확장하는 방법
새로운 수요 앵커. 잘 홍보 된 대형 리조트는 플레이어의 깔때기를 확장합니다. 일부 손님은 관광 및 MIE에서 온 다음 카지노 방문객으로 전환했습니다.
수직 포트폴리오. 카지노 바닥, 잭팟 구역, 라이브 테이블, 프리미엄 VIP 공간 → 현장에서 보낸 평균 점검 및 시간보다 많은 시간.
"위성과의 시너지. "C2 네트워크는 가용성을 높이고 로컬 연락처를 생성하며 섬 전체의 트래픽을 재분배합니다.
5) 측면 승수: 다른 사람이 승리
Limassol의 호텔 및 아파트. 엔터테인먼트 및 이벤트 클러스터 근처에서 ADR을 증가
F&B 및 공급 업체. 지역 공급망 (농장, 와이너리, 식품 생산자) 은 장기 계약을받습니다.
운송 및 서비스. 환승, 택시/자동차 공유, 이벤트 생산, 보안, 청소, IT 아웃소싱.
창조적 인 산업. 컨퍼런스, 콘서트, 쇼-예술가, 기술자, 세트 디자이너에 대한 요구.
6) 병목 현상과 위험 (냉정한 모습)
수요 변동성. 이 지역의 뉴스와 지정학은 경영진의 의견에 주목 된 단기 부하에 영향을 줄 수 있습니다.
노동 시장. 성수기 동안 급여와 인력 부족의 "과열" 은 안정적인 서비스 품질을위한 도전입니다.
운영 조정. 초기 기간에는 비즈니스 모델 설정 단계를 반영하는 인력 최적화가 수반되었습니다. 이것은 메가 프로젝트에 대해 정상적인 곡선이지만 평판에 민감합니다.
규제 환경. 키프로스의 온라인 카지노 수직은 아직 합법화되지 않았습니다. 오프라인 성장은 온라인 수익으로 완전히 전환 될 수 없습니다. (전략 2025-2030에 대한 컨텍스트.)
7) 그것이 국가와 사업에 의미하는 바
국가의 경우:- MIE 정책 지원, 대규모 행사 절차 단순화, 인프라 개발 (도로, 항공, 에너지 용량).
- 업계의 성장이 사회적 "난간" 과 함께 진행되도록 책임있는 도박 및 통계를 강화합니다.
- 교차 행사, 미식 주간, 문화 프로그램을위한 CODM과의 파트너십.
- 서비스 및 인력에 대한 투자: 도약 학교, 환대 아카데미, 언어 훈련.
- 기술 기반: 교통 BI 대시 보드, CRM 세분화, 실시간 RG 경고.
8) 2025-2030 년에 시청할 KPI
1. 리조트의 부동산 EBITDA/RevPAR 및 계절 역학.
2. 진드기 일정 (이벤트 수, 평균 그룹 규모, 손님의 지리).
3. 직원의 고용 및 현지화 (키프로스 공유, 교육 프로그램).
4. "위성" 의 네트워크 효과 (Limassol 외부 도시의 출석 및 점검).
5. 평균 수표 및 국제 수요에 영향을 미치는 관광 수상/평가.
9) 관점: CODM이 업계의 궤도를 바꾸는 방법
구조적 업그레이드: 계절별 해변 목적지에서 엔터테인먼트 및 비즈니스 관광을위한 연중 내내 목적지까지.
앵커 효과: 요리법에서 콘서트 및 전시회에 이르기까지 리조트 주변에 서비스 및 이벤트의 "벨트" 가 형성됩니다.
추가 성장: 안정적인 매크로 환경과 운송/이벤트 인프라 개발을 유지하면서 CODM 승수는 도박 클러스터 및 관련 부문의 총 수익 증가를 지원할 것입니다.
City of Dreams Meditary는 키프로스 도박 산업에 큰 광장, 방 수, 의회 용량 및 국제 행사 안건과 같이 이전에는 부족한 규모와 깊이를 부여했습니다. 생산량은 EMEA 카드에서 고용 및 수출 서비스의 성장, 계절성 및 키프로스 브랜드의 강화입니다. 신중한 위험 관리 (직원, RG, 운영 유연성) 를 통해 CODM은 2030 년까지이 분야의 주요 동인으로 남아 있습니다.