크립토 카지노
토렌트 기어
주 카지노 및 베팅 수익
키프로스의 도박 산업은 오프라인 카지노 (Limassol의 통합 리조트와 "위성" 네트워크가 주도) 와 라이센스 온라인 베팅을 결합합니다. 공공 재정에 대한이 부문의 기여는 게임 소득에 대한 직접적인 세금뿐만 아니라 NDFL 및 사회적 기여에서 관련 산업의 관광 수수료 및 부가가치세에 이르기까지 간접 수입의 광범위한 "크라운" 입니다. 아래는 수입원, 평가 방법론 및 성장 요인의 시스템 맵입니다.
1) 주 수익지도
A. 직접 "도박" 구성 요소
1. GGR (Gross Gaming Income Tax/Fee) -기본 소스: 오프라인 카지노 및 온라인 베팅 (허용 된 수직 내) 에 적용됩니다.
2. 로열티 및 연간 요금-카지노/베팅 활동을 구성 할 권리 ("위성" 및 온라인 운영자 포함).
3. 규제 회비-감독 자금 조달, 책임 놀이 (RG), 시장 모니터링 및 규정 준수.
B. 사업 세 "구속력"
1. 법인 소득세 (운영 회사 및 서비스 제공 업체).
2. 비금융 서비스에 대한 부가가치세 (F&B, 엔터테인먼트, 숙박 시설, 리조트 내 및 주변 이벤트).
3. 직무/수수료-지역 허가, 도시 계획 수수료, 관광 수수료 (해당되는 경우).
C. 노동 시장
1. 카지노, 호텔, F&B, 보안, IT, 이벤트 관리 직원의 급여에 대한 개인 소득세 (NDFL).
2. 고용주 및 직원 사회적 기여-연금/건강 기금.
3. 간접 작업-보안, 청소, 물류, 창조적 산업.
D. 간접 및 유도 효과
1. 관광 및 진드기-관련 비용 (숙박, 식사, 교통, 소매, 문화 행사) 으로 인한 추가 부가가치세 및 소비세.
2. 투자 및 투자-관세, 자재 구매에 대한 부가가치세, 관련 기업의 세금 기반 증가.
3. 부동산-상업 공간의 가치와 이직률 증가, 거래 수수료 및 운영.
2) 계산 방법: 편집/분석가를위한 방법론
기본 명칭:- GGR _ 오프라인-오프라인 카지노 총 수입.
- GGR _ sports-온라인 베팅의 총 수입 (수직 허용).
- t _ ggr _ operline/t _ ggr _ sports-GGR의 세금/징수율.
- Lic _ fee-라이센스 및 연간 수수료.
- CIT-법인 소득세 (과세 소득률).
- PIT + SSC-임금 기금에 대한 NDFL 및 사회적 기여.
- VAT _ 간접-시설 트래픽에 의해 생성 된 관련 산업의 부가가치세.
예산 효과 = (GGR _ oprin t _ ggr _ oplin)
+ (GGR _ sports t _ ggr _ sports)
+ Lic _ fee
+ CIT
+ PIT + SSC
+ VAT _ 간접 반품/크레딧/혜택 (있는 경우)이 모델은 시나리오 분석에 편리합니다. 입력 매개 변수 (카지노로드, 계절성, 마진, 급여, MIE 일정) 를 변경하고 다양한 영수증을 받으십시오.
3) 오늘 작동하는 것
오프라인 앵커 객체는 승수를 만듭니다. 의회, 콘서트 및 미식 주에는 게임이 아닌 비용 (숙박, 레스토랑, 쇼핑) 이 발생하며 VAT/소비세가 적용되며 고용을 통해 PIT/SSC가 증가합니다.
"위성" 네트워크는 도시로의 흐름을 분배하고 지방 세금 및 고용의 기반을 유지합니다.
온라인 베팅은 계절성을 부분적으로 보상합니다. GGR 수집 및 감독에 대한 영수증은 일년 내내 진행됩니다.
4) 돈이 "잃어버린" 곳
1. 해외 온라인 카지노 (슬롯/지역 라이센스 외부에 거주) → 사용 불가능한 GGR 세금, 약한 RG 도구 및 복잡한 소비자 보호.
2. 광고 왜곡 → 매력에 대한 초과 지출, 낮은 영업 이익 → CIT 아래.
3. 인력 부족 → 동등한 생산성이없는 급여 증가 → 마진 압축 및 CIT 기반.
4. 지정 학적 변동성 → 짧은로드 오류, VAT _ 간접의 연속적인 하락.
5) 주와 시장을 추적 할 가치가있는 KPI 패널
(PHP 3 = 3.0.6, PHP 4)
흰색 트래픽 채널의 공유 (블록/지불 및 폴링 모니터링을 기반으로 함).
PIT/SSC, 고용, 직원 현지화 (현지 직원 공유, 교육 프로그램 릴리스).
진드기 일정 (이벤트, 평균 대리인 확인, 해변 시즌 이외의로드).
RG 준수 지표 (자체 제외, 한계, 중재 횟수/1000 사용자).
투자 활동 (호텔, F&B, 클러스터 주변 인프라의 CAPEX).
6) 시나리오 2025-2030
S1. 보수적 인 성장
초점: 오프라인 클러스터 + 안정적인 온라인 베
운전자: ICE, 관광 마케팅, 비자 촉진 및 운송 연결.
위험: 하수 진행없이 온라인에서 "누설".
영수증: VAT _ interal, PIT/SSC 및 GGR _ opling으로 인해 적당히 성장합니다.
S2. 가속 성장 (승수 제어)
초점: 일년 내내 진드기, 미식 및 문화 행사를 늘리고 인력 훈련 프로그램을 확대합니다.
드라이버: 이벤트 캘린더에 대한 신중한 지원, 어깨 시즌 홍보.
영수증: PIT/SSC 및 VAT _ 간접의 눈에 띄게 증가; CIT는 효율성으로 개선됩니다.
S3. 개혁 (iCasino 부분의 향후 합법화 가능)
초점: 온라인 카지노 게임의 파일럿 하수도는 하드 RG 및보고가 포함 된 "백색" 모델로 제공됩니다.
운전자: GGR의 일부를 "회색" 세그먼트에서 과세 대상 기반으로 이전하면 라이센스 비용이 증가합니다.
영수증: 새로운 GGR 수집 스트림이 추가되었지만 감독 및 RG 프로그램 비용이 증가합니다.
7) 정치와 규제: 재정 효과 강화 방법
투명한 GGR 모드 및 오프라인/베팅에 대한 안정적인 규칙: 투자자 및 대출 기관의 예측 가능성.
RG- "난간" (자체 배제, 한계, 조기 발견) -사회적 비용과 긴축 위험을 줄여 장기 소득을 보호합니다.
MICE 전략 (보조금/마케팅/인프라) -계절성을 매끄럽게하고 VAT _ 간접 및 PIT/SSC를 증가시킵니다.
직원 윤곽: 환대 아카데미 및 도둑, 언어 프로그램, 업계와의 공동 표준.
"스마트 압력" 의 해외 방지 조치: 라이센스가없는 온라인의 위험에 대한 지불 시스템 및 정보 캠페인과의 상호 작용.
8) 실제 계산: "포크" 를 편집자에게 표시하는 방법
예 (설명 할 가상 숫자):- GGR _ opling= 3 억 유로; t _ ggr _ operline = 15% → €45M
- GGR _ sports = 1 억 2 천만 유로; t _ ggr _ sports = 20% → 2,400 만 유로
- Lic _ fee (누적) = 6 백만 유로
- CIT = €12-18million (마진에 따라 다름).
- PIT + SSC = €25-35 million (임금 기금에 따라).
- VAT _ interal = €4-6 천만 (관련 비용).
총 "포크": 선택된 가정에 따라 연간 1 억 5 천 5 백만 ~ 1 억 1 천 8 백만 유로. 로드 팩터, 급여 및 MIE 캘린더를 변경하면 낙관적/기본/스트레스 옵션을 빠르게 표시 할 수 있습니다.
9) 위험과 헤지 방법
계절성 및 수요 충격 → MIC 다양 화, 이벤트 일정.
인력 부족/비용 증가 → 교육, 역량 수입, 노동 생산성 증가.
평판 위험/광고 → 마케팅 코드, 빈도/청중 제한, 투명한 제안.
AML/KYC 및 스포츠 무결성 → 모니터링에 대한 투자, 국제기구와의 신호 교환.
해외 온라인 → 정보 캠페인, 지불 필터, 안전한 행동에 대한 조언.
10) 철수
카지노 및 베팅으로 인한 키프로스주의 수입은 직접적인 GGR 수수료, 라이센스, 법인 및 급여 세금뿐만 아니라 관광 및 MIE의 강력한 간접 승수로 구성됩니다. 앵커 오프라인 프로젝트는 안정적인 기반을 제공하고 온라인 베팅은 연중 내내 추가되며 관리 된 고용 정책과 책임있는 플레이 정책은 "긴" 재정 궤적을 보호합니다. 2030 년까지 성장의 핵심은 규칙의 안정성, 인력 투자 및 이벤트 경제뿐만 아니라 해외 온라인으로의 "누출" 감소입니다.