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토렌트 기어
라이센스 및 세금으로 인한 정부 수입
그리스 도박 시장은 남유럽에서 가장 구조화 된 시장 중 하나입니다. 지상 운영자 (카지노, 베팅 아울렛) 의 강력한 유산과 온라인 부문의 빠른 성장을 결합합니다. 국가 예산의 경우, 이는 안정적인 재정 수입원입니다. 주정부는 총 게임 소득 (GGR) 에 대한 세금, 플레이어 상금에 대한 점진적인 세금, 라이센스 비용 및 법인세에 대한 점진적인 세금, 책임있는 플레이 및 감독. 아래는 이러한 흐름, 역학 및 돈의 규모 추정치에 대한 자세한지도입니다.
1) 주요 행위자 및 규제 프레임 워크
규제 기관: HGC (Hellenic Gaming Commission) - 라이센스 발급 및 갱신, 규칙 준수 모니터링, 벌금 관리.
시장 세그먼트:- 랜드 카지노 및 베팅 포인트;
- 공공/개인 복권 및 인스턴트 게임 (OPAP의 역사적으로 강력한 역할);
- 온라인 베팅 및 온라인 카지노 (슬롯, 라이브 게임) 는 별도의 유형의 라이센스로 작동합니다.
- "백색" 온라인 시장으로의 전환: 영구 라이센스로 완성 된 자유화는 안정적인 세금 흐름의 기초를 강화했습니다.
2) 주 수입은 무엇입니까
1. GGR 세금 (총 게임 소득 = 베팅 빼기) 은 카지노, 베팅 및 온라인 게임을위한 주요 재정 도구입니다.
2. 라이센스 비용-시장에서 일할 권리에 대한 일회성/주기적 지불 (베팅 및 온라인 카지노 게임에 대한 별도).
3. 플레이어 상금 세금-순 상금에서 공제되며 점진적인 규모를 갖습니다 (상금이 증가함에 따라 임계 값/베팅이 증가 함).
4. 법인세-운영자의 이익에 대한 (GGR 세금, 운영 비용 등을 고려한 후).
5. 벌금과 제재는 불규칙하지만 감독이 강화 된 눈에 띄는 출처입니다.
6. 귀표-책임있는 놀이 프로그램, 모니터링 및 연구.
3) GGR 세금의 작동 방식
기본: 각 수직 세그먼트 (토지 카지노, 베팅, 온라인 카지노/슬롯 등) 에 대한 GGR.
논리: "카지노 제품" 의 높은 GGR 부하 및 스포츠 베팅의 적당량은 역사적으로 유럽의 특징입니다.
예산 효과: GGR 세금은 매출 세보다 단위 잭팟에 의존하는 예측 가능한 월별 영수증을 제공합니다.
4) 라이센스: 일회성 및 정기 지불
라이센스 유형: 일반적으로 베팅 및 온라인 카지노 (슬롯/라이브) 를 위해 분리됩니다.
결제 구조:- 라이센스 취득에 대한 입장료/일회성 수수료;
- 정기 갱신 (다년간) 또는 연간 지불;
- 규제 기관의 감독 및 기술 비용에 대한 기여.
- 예산의 역할: GGR 세금보다 작지만 라이센스 사용자 목록을 확장 할 때 중요합니다 (온라인 부문의 성장은 기반을 증가시킵니다).
5) 플레이어 당첨 세 (플레이어 원천 징수)
원리: 순이익이 높을수록 한계 유지율이 높아집니다.
시장 행동: 플레이어는 단일 과세 상금을 줄이기 위해 베팅 (특히 온라인) 을 나눕니다. 이는 운영자의 제품 전략에 간접적으로 영향을 미칩니다 (소액 요금, 더 빈번하지만 지불이 적은 고속 열차).
예산: 꾸준한 흐름이지만 임계 값 설정 및 플레이어 행동 패턴에 민감합니다.
6) 법인세 및 기타 소득
CIT (Corporate Income Tax): GGR 세금 및 비용 후 운영자의 이익에 대해 지불 할 수 있습니다.
직원의 사회적 기여/개인 소득세: 고용의 영향 (카지노, 콜센터, 위험/AML 팀, IT, 마케팅).
벌금 및 처벌: 일회성이지만 규칙 준수 신호에 유용합니다.
7) 시장 규모 및 돈 벤치 마크
GGR 추정치: 공개 토론에서 전체 시장 (복권, 베팅, 카지노, 온라인) 에 대해 연간 20 ~ 30 억 유로의 GGR이 더 자주 나타납니다.
재정 인출 비율: 포트폴리오 구조 (슬롯/라이브의 비율이 더 높음-평균 재정 부하가 상한에 더 가깝습니다), 예산에 대한 총 "유효" 비율 (GGR-tax + 라이센스 + 상금에 대한 세금 + CIT) 은 GGR의 ~ 25-35% 범위 일 수 있습니다.
총 예산 벤치 마크:- GGR이 €2입니다. 100 억 및 "유효" 점유율은 30% - 연간 약 6 억 유로;
- GGR €2로. 50 억 및 30% - 약 7 억 5 천만 유로;
- GGR €3로. 100 억 및 30% - 약 9 억 유로.
- 이 금액은 정확한 요율 매트릭스, 복권 비율 (종종 별도의 논리), 상금에 대한 세금의 진행 및 운영자의 이익에 따라 다릅니다.
8) 역학 2010-2025: 매출에 영향을 미치는 영향
시장 통합 및 구조 조정: "화이트 존 진입" 은 세금 징수를 강화했습니다.
온라인 성장: 라이센스 기반 확장 및 디지털 채널로의 마이그레이션 속도는 수익 예측 가능성을 추가했습니다.
책임있는 놀이 및 규정 준수: AML/KYC 강화 및 광고 규칙은 "회색" 부문을 제한하지만 투자가 필요합니다. 그 중 일부는 급여 및 이익에 대한 세금으로 예산으로 반환됩니다.
관광 및 계절: 높은 관광 시즌 동안 피크 카지노와 베팅은 특히 리조트 지역에서 GGR 및 세금을 지원합니다.
9) 수익 할당 모델 (체계)
1. GGR 세금 → 중앙 예산 (신탁 기금/프로그램의 가능한 비율).
2. 라이센스 비용 → 규제 기관 및/또는 예산 (감독, IT 인프라, 모니터링 자금 조달).
3. 상금에 대한 세금 → 예산 (지불시 운영자 측에 원천 징수).
4. CIT 및 사회적 기여 → 예산 및 사회 보험 기금.
5. 책임있는 게임 → 국가 예방 및 지원 프로그램에 대한 기여.
10) 2025 년 시나리오 계산 (예)
총 GGR이 €2라고 가정하십시오. 60 억:- 포트폴리오 구조: 복권 35%, 베팅 30%, 카지노/슬롯 35% (온라인 + 오프라인).
- 복권- ~ 28%;
- 요율 - ~ 26%;
- 카지노/슬롯- ~ 34%;
- 가중 평균 약 29. 5%.
- 예상 예산 수입: €2. 60 억 × 29. 5% 약 767 백만 유로.
- 또한 운영자 수와 관리 벌금이 확대 된 일회성 라이센스 영수증-" 좋은 "년에 수천만 명이 더 많습니다.
11) 위험과 감도
요율/임계 값 변경: GGR 세금 조정 또는 상금이 예산에 빠르게 반영됩니다.
시장 구조: 슬롯의 점유율이 증가하면 "유효한" 재정 부담 (GGR의 점유율) 이 증가하고 스포츠 베팅의 점유율이 증가합니다.
준수 압력: 강력한 감독은 회색 세그먼트 (예산 추가) 를 줄이지 만 단기 GGR 성장을 늦출 수 있습니다.
매크로 요인: 소비자 소득, 관광, 주요 스포츠 행사, 인플레이션.
12) EU와의 비교 (일반적으로)
남유럽: 종종 포트폴리오에서 더 많은 비율의 복권 및 육상 카지노.
North/West EU: 강력한 디지털화, 온라인 카지노 및 Live의 높은 점유율-더 엄격한 광고 및 RG 제한.
그리스는 중간에 있습니다. 복권 및 토지 사이트의 중요성을 유지하면서 활발한 온라인 부문입니다. 이는 예산에 다양한 수입원을 제공합니다.
13) 2030 년으로 예측
더 엄격한 광고 및 RG 규칙으로 꾸준한 온라인 성장.
감독 기술 (행동 분석, 사기 방지, 실시간 모니터링) 에 대한 투자-세금 징수 효율성 향상.
현물 요율 조정은 예산의 균형을 맞추고 인근 EU 시장과 경쟁 할 가능성이 높습니다.
GGR €2의 예산 수입 범위. 4-3. 20 억 유로와 28-33% 의 유효 점유율은 연간 €670- €1,050 million입니다.
14) 사업과 국가에 중요한 것
운영자: 세금 정책의 예측 가능성 및 라이센스 갱신을위한 명확한 절차.
상태: 투명성, 불법 부문 퇴치, RG 조치, 취약한 플레이어 보호.
타협: "광범위한 기본 + 적당한 베팅 + 엄격한 감독" 은 역사적으로 플레이어를 그림자 속으로 밀어 넣지 않고 최대 수집
짧은 FAQ
예산이 가장 많은 것은 무엇입니까? GGR 세금이 기초입니다.
라이센스가 많습니까? GGR 세금보다 적지 만 온라인 성장에 중요합니다.
세금 승리 중요? 예, 특히 큰 지불금이 있습니다. 주기성을 매끄럽게합니다.
수익을 두 배로 늘릴 수 있습니까? GGR이 성장 및/또는 속도/구조가 재구성 된 경우에만; 단순히 세금을 인상하면 일부 수요를 회색 영역으로 압박 할 수 있습니다.
결론: 그리스는 도박으로 인한 다양한 재정 수입 시스템을 구축했습니다. 연간 약 20 억 ~ 30 억 유로의 GGR로 예산은 약 €0를받습니다. 6-0. GGR 세금, 라이센스, 상금에 대한 세금 및 법인 지불을 통한 총 수입 90 억 개 이상. 2025-2030의 전략은 시장의 "백색" 상태를 유지하고 그림자에 페이딩을 자극하지 않으면 서 디지털 감독 및 균형 속도를 통해 수집 효율을 점차 높이는 것입니다.