세금 및 라이센스의 주 수입

헝가리의 도박은 주목할만한 예산 수입원입니다. 돈은 "게임 세금" (GGR 포함) 뿐만 아니라 라이센스/할인 지불, 법인세, 현지 수수료, 보험료 및 관련 서비스에 대한 간접 세금을 통해 제공됩니다. 아래는 20 억 유로의 GGR을 가진 시장의 예를 사용한 흐름, 대략적인 구조 및 실제 계산지도입니다.

1) 주요 수입원

1. 영업 수입 세 (GGR 세금).

복권, 베팅, 카지노/슬롯 (VLT 포함), 온라인 게임 등 수직으로 총 게임 수입 (베팅 빼기) 에 대해 청구됩니다. 베팅과 세부 사항은 게임 유형과 시행 규칙에 따라 다릅니다.

2. 라이센스 및 양보.

라이센스/할인 혜택을위한 일회성 지불.

연간 허가 유지 보수 및 감독 비용.

토지 카지노-할인 모델 (계약 조건에 따른 수정/최소 + 회전율/수입 비율).

3. 기업 및 지방 세금.

운영자 소득에 대한 CIT (법인 소득세).

지역 사업 세금-활동 장소에서 지방 자치 단체를 선호합니다.

급여세 (기부금, 직원의 개인 소득세).

4. 간접 세금 및 관련 수입.

비 게임 서비스 (F&B, 엔터테인먼트, 호텔), 소매 로또 채널, 상품에 대한 VAT/VAT.

광고/미디어 요금 (해당되는 경우).

이익이 주로 이전되는 경우 국유 회사 (예: 복권 운영자) 의 배당.

2) 다른 생각이 지불하는 것

복권 (Szerencsejáték Zrt).

로또 제품에 대한 GGR 세금.

주주로서 주정부에 배당합니다 (순이익이있는 경우).

기업/지방 세금 및 직원 기부금.

파트너 판매위원회는 부가가치세 및 지방세에 대한 과세 기반입니다.

카지노 및 슬롯/VLT.

GGR로 게임 세.

양보 수수료 및 연간 감독 수수료.

CIT, 지방세, 기부금.

카지노에서 F & B/이벤트에 대한 부가가치세.

베팅 (온라인/오프라인).

GGR 요금 (실시간 및 사전 일치 포함) 으로 세금.

라이센스/연간 수수료.

기업/지방 세금, 기부금.

온라인 카지노 및 라이브 게임.

온라인 게임 GGR 세금.

라이센스, 연간 감독료.

CIT, 지방세 (헝가리의 법인을 통한), 비 게임 서비스에 대한 VAT (예: 구독/이벤트).

3) 돈을 더하는 방법: 표시 구조

총 GGR €20 억 (복권, 카지노/슬롯, 베팅, 온라인) 으로 총 정부 수입 (모든 수준의 세금 및 수수료) 은 종종 €0로 추정됩니다. 5-0. 현재 시장 구조 하에서 연간 70 억. 샘플 할당 로직:

• GGR로 게임 세: 가장 큰 품목 (모든 부문 수입의 약 절반 이상).
• 라이센스/양보/감독: 안정적인 기여 (고정 + 이자/최소).
• CIT 및 지방세: 사업의 한계와 지리에 따라 다릅니다.
• 인력의 기부 및 개인 소득세: 운영자/애그리 게이터/스튜디오 직원의 확장으로 성장하십시오.
• 간접 세금 (관련 서비스에 대한 VAT): 호레 카/이벤트 활동 및 관광 흐름의 판매에 따라 다릅니다.

4) "엔드 투 엔드" 계산의 예 (단순화 된 모델)

시장 GGR이 다음과 같이 분포되어 있다고 가정합니다

복권: €800m

카지노/슬롯/VLT: €650m

베팅: €450 million

기타: 1 억 유로

다음으로 일반적인 산업 요율과 수수료 (논리를 설명하기 위해 조건부) 를 계층화합니다

게임 세는 총 3 억 ~ 4 억 유로를 제공합니다.

라이센스/양보/감독: €60-90 million

CIT + 현지 세금: €70-110 million (비용/감가 상각에 따라 다름).

고용으로 인한 기부금 및 개인 소득세: €5-8 천만.

관련 서비스에 대한 간접 세금: €3-5 천만

복도에서 총 €510-730 million. 이는 직접/간접 수익 형태로 GGR의 ~ 25-35% 를 주에 반환한다는 평가와 일치합니다 (제품 구조, 온라인 성장률 및 연도 별 규칙으로 인해 점유율이 변동합니다).

5) 2023 년 이후에 변경된 사항 (민간 기업을 위해 온라인으로 개설)

세금 기반 증가: 더 많은 라이센스가있는 운영자가 "백색으로" 더 많은 GGR.

"회색" 영역으로의 누출을 줄입니다 (잠금 및 규정 준수가 라이센스로 푸시 됨).

UX/컨텐츠에서의 경쟁은 라이브/슬롯에서의 더 높은 이직률과 세금 기반의 증가로 모바일에서 더 많은 요금을 얻습니다.

CIT, 지방세 및 기부금 이상의 지역 법인/주에 대한 투자.

6) 안정적인 영수증에 대한 정책 및 "레버"

수직으로 투명하고 예측 가능한 GGR 세율.

명확한 KPI (규정 준수, RG 도구, 투자) 를 통한 긴 양보.

강력한 감독 및 KYC/AML: 라이센스가없는 공급을 대체하면 수집 가능성이 높아집니다.

책임있는 광고: 온라인의 성장과 취약한 그룹의 보호 균형.

기술: 사기 방지, 행동 분석, 실시간보고-체인에서 "손실" 이 적습니다.

7) 예산 위험

프로모션/광고를 강화하면 매출 (특히 온라인) 이 느려질 수 있습니다.

사이버 위험 및 봇 트래픽은 순수한 GGR을 손상시킵니다 (사전 위험 관리가 필요함).

외부 충격 (관광, 거시 경제학) 은 오프라인 및 F&B 교차 수입에 반영됩니다.

8) 이해 관계자에게 의미하는 바

주정부는 디지털 채널을 통해 예측 가능한 세금 기반 및 RG 매개 변수 제어를받습니다.

운영자는 규제 및 온라인 확장 기능에 대한 명확한 "가격표" 입니다.

지방 자치 단체 - 지방 세금 및 고용 (계산원, 딜러, IT, 마케팅, 보안).

플레이어-라이센스 컨텐츠, 빠른 지불 및 법적 보호에 대한 액세스.

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결론: 헝가리 예산은 GGR 세금, 라이센스/양보, CIT/현지 세금, 급여 기부금 및 간접 수수료와 같은 여러 채널을 통해 도박에서 돈을받습니다. 약 20 억 유로의 GGR 시장에서 약 €0를 제공합니다. 5-0. 매년 70 억 건의 매출. 지속 가능성의 핵심은 예측 가능한 규칙, 회색 영역의 변위, 기술 감독 및 책임있는 놀이의 우선 순위입니다.