크립토 카지노
토렌트 기어
운영자의 과세
1) 과세 기반: GGR이란 무엇이며 왜 중요한가
GGR (Gross Gaming Revenue) -운영자의 총 도박 수입은 지불 한 상금을 제외한 베팅 금액과 동일합니다 (보너스, 할인 및 운영 비용 제외).
스포츠 베팅의 경우 세금은 8-16% 의 복도에서 GGR의 백분율로 계산됩니다 (비율은 부피, 제품 및 현재 규칙에 따라 다름).
카지노 제품 (슬롯, 테이블, 라이브 카지노, 카지노 논리 측면에서 온라인 포커) 의 경우 고정 요금 25% GGR이 적용됩니다.
2) 계산 방법: 짧은 예
A) 스포츠 베팅 (범위 8-16%)
예: 한 달에 €12,000,000의 베팅, €10,800,000의 유료 상금을 수락했습니다.
GGR = 12 000 000-10 800 000 = €1 200 000.
8% 의 세금: €96,000.
16% 의 세금: €192,000.
하한과 상한의 차이는 €96,000이며 이는 월별 마진에 직접적인 영향을 미칩니다.
B) 카지노 (고정 25%)
예: 한 달 동안의 총 수익 (GGR) - €4,000,000.
세금: 25% × 4,000,000 = €1,000,000.
운영 비용은 €3,000,000에서 마케팅, 콘텐츠 제공 업체, 지불, 직원 등을 유지합니다.
3) P & L에서 세금이 "앉는" 방법
1. 루프 상단: 예금 및 요금 → 지불 → GGR.
2. GGR 세금 (스포츠: 8-16%; 카지노: 25%).
3. 판매 비용: 게임 제공 업체 (질투심), 지불 시스템 수수료, 스트림 권리/데이터.
4. OPEX: 직원, 플랫폼, 라이센스, 호스팅, 보안 (KYC/AML), 지원.
5. 마케팅: CRM, 보너스, 제휴 지불, 컨텐츠.
6. 감가 상각, 재정 비용 및 기타 사항을 고려한 후 EBITDA 이하.
4) 계산 및 계획에서 빈번한 오류
혼란 "회전율 vs GGR. "세율을 모든 요율의 합계로 곱할 수는 없습니다. GGR 만 가능합니다.
잘못된 제품 분류. 다른 제품 → 다른 속도; 잘못된 "재 포장" 위험은 벌금입니다.
계절성을 무시합니다. 스포츠 피크 (더비, 유럽 컵) 및 카지노 휴일은 GGR 및 세금 납부를 왜곡합니다.
Opaque 보너스. 설명되지 않은 보너스 메커니즘은 비용을 부풀리고 GGR 조정을 복잡하게합니다.
5) 보고 및 제어
주기성. 운영자는 매일 이벤트 및 집계 기록을 유지하고 월별 보고서를 작성하며 정시에 지불합니다.
별도의 회계. 베팅과 카지노는 8-16% 및 25% 의 올바른 베팅 적용을 위해 별도로 계산됩니다.
조정과 통나무. 베팅/게임 라운드 로그, 지불 등록, 티켓 정확성 및 잭팟 계산이 필요합니다.
감사 흔적. 감독의 요청에 따라 계산의 "재생" 과 완전한 트랜잭션 추적을 제공 할 준비가되었습니다.
6) 효과적인 세금 부담에 영향을 미치는 것
제품 혼합 구조. 카지노 점유율이 높을수록 누적 부하 (스포츠의 경우 25% 대 8-16%) 가 높아집니다.
실시간 위험 관리의 질. 계산에서 계수와 버그를 줄이면 지불이 증가하고 GGR이 "압축" 됩니다.
결제 회로의 비용. PSP 수수료 및 수익은 GGR 세금을 줄이는 것이 아니라 "세후" 마진을 줄입니다.
콘텐츠 제공 업체에 공유합니다. 공급자 질투 선생님은 GGR 세금 후에 지불됩니다. 모델에서 신중하게 설정해야합니다.
지불률 (SLA). 간접적으로 보존에 영향을 미칩니다. 높은 보존 → 보다 안정적인 GGR, 더 예측 가능한 세금.
7) 여백 관리 관행 (규정 준수 내)
1. 채널과 게임별로 분석하십시오. GGR 및 세금에 대한 각 수직의 기여를보십시오.
2. "공격적인" 보너스가 없습니다. 간단한 규칙, 명확한 자격, 최소 복고풍 수정.
3. 라이브 안정성. 예약 사료, 드리프트 방지 계수, "이상" 이있는 시장의 빠른 동결.
4. 지불 비용의 최적화. 잔액 카드/로컬 방법, 반품 및 청구 감소.
5. 공급자와 계약을 체결했습니 계절성과 라이브 쉐어를 고려한 유연한 대황 시저.
6. 투명한 RG-UX. 한도 및 현실 점검은 논란의 여지가있는 사례와 "비싼" 지불 충돌을 줄입니다.
8) CFO/CFO 짧은 점검표
제품이 올바르게 표시되어 있는지 확인하십시오 (8-16%, 25%).
모든 업로드 (베팅, 승, 프로모션, 취소) 가 하나의 참조 GGR로 축소되었는지 확인하십시오.
결제 일정 업데이트 및보고 이정표.
결제 시스템 및 게임 제공 업체와 매일 조정을 설정하십시오.
GGR 이상 및 마진에 대한 구현 경고가 실시간으로 왜곡됩니다.
분쟁 티켓 및 재 계산에 대한 준비금 정책을 수정하십시오.
9) 관리 대시 보드에서 볼 내용
구두 (스포츠, 카지노) 및 리그/게임별 GGR.
각 블록 및 일반적으로 효과적인 세율.
지불 SLA 및 NPS-GGR 안정성과의 상관 관계.
라이브 공유, rPS, Cash Out 사용량-제품 품질 표시기.
RG 지표: 한계가있는 사용자의 비율, 타임 아웃 빈도, 방지 된 "빨간색" 세션 수.
10) 앞으로보기: 2025-2030
기본 설계의 안정성은 개별 규범의 "미세 조정" 가능성이있는 (수직에 의한 속도 차이로 GGR 접근) 예상됩니다.
경쟁은 지불 속도, 정직한 UX 및 라이브의 기술적 신뢰성으로, 공격적인 프로모션이 아닙니다.
투명한 회계, 깨끗한 로그 및 성숙한 RG 설계를 가진 운영자가 이길 것입니다. 이는 규제 위험을 줄이고 마진을 보호합니다.
포르투갈어 모델은 공식에 따라 간단하지만 스포츠 베팅-GGR의 8-16%, 카지노-GGR의 25% 를 요구합니다. 이러한 비율이 비즈니스를 "먹는" 것을 방지하려면 정확한 GGR 회계, 오류없는 제품 분류, 예측 가능한 실시간 및 투명한 결제 프로세스 및 RG가 필요합니다. 그런 다음 세금은 마진에 위협이되지 않고 운영자의 지속 가능한 경제의 매개 변수가 고려됩니다.