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라이센스 및 세금으로 인한 주 수입-루마니아
루마니아는 예산에 대한 도박 수익 창출을위한이 지역에서 가장 이해하기 쉬운 모델 중 하나 인 고정 라이센스 및 수수료, 총 게임 수입 (GGR) 세금, 책임있는 플레이 및 규정 준수에 대한 추가 기부금을 구축했습니다. 주에서는 이것이 예측 가능한 현금 흐름이며 비즈니스의 투명한 규칙입니다.
예산 수입이 형성되는 곳
1. GGR 세금
온라인 (iGaming): 일반적으로 흰색 온라인 하수구를 장려하기 위해 소매점보다 낮습니다. 작업 추정치-GGR (온라인) 의 약 16%.
오프라인 (소매): 외부 효과 (위치, 현금, 포인트 제어) 로 인해 더 높습니다. 작업 추정치-GGR (오프라인) 의 약 25%.
이 요금은 모든 영수증에서 사자의 몫을 제공합니다.
2. 라이센스 및 연간 수수료
운영 라이센스 (온라인/오프라인), 갱신, 인증.
장비 (VLT, 슬롯 머신), 게임 홀, 경품에 대한 허가.
컨텐츠 및 제공 업체 인증 (B2B 제공 업체, PSP).
3. 책임있는 놀이 및 모니터링 기여
루도 마니아 예방, 정보, 핫라인, 위험 분석 등 전문 자금에 대한 지불을 목표로합니다.
4. 벌금과 제재
광고 위반, AML/KYC, 보고, 자체 제외 된 사람의 입학 등
5. 플레이어 상금에 대한 세금 (원천 징수)
GGR 세금과 관련하여 점유율은 더 완만하지만 성수기 (스포츠 이벤트, 주요 토너먼트) 에는 눈에 띄게 나타납니다.
온라인 vs 오프라인: 예산에 대한 기여
오프라인 (카지노, 슬롯 홀, 베팅 포인트) 은 안정적인 GGR 발생 기반과 장비 및 판매 지점에 대한 상당한 연간 요금을 제공합니다.
온라인이 빠르게 성장하고 있습니다. GGR 기반이 증가하지만 세율은 일반적으로 오프라인보다 낮습니다. 더 나은 수집, 거래 투명성 및 회색 세그먼트의 감소와 교환합니다.
예산 수익 계산의 예 (그림)
조건부 연간 시장 GGR = €2를 가정하십시오. 60 억, 그 중:- 오프라인 GGR = €1. ~ 25% → 3 억 7,500 만 유로의 세금으로 50 억 달러.
- 온라인 GGR = €1. ~ 16% → 1 억 7,700 만 유로의 세금으로 10 억.
GGR 세금의 합계: ~ €551 million
추가:- 라이센스, 연간 수수료, 인증, 장비 허가: 연간 4 천만 ~ 8 천만 유로가 지침으로 간주 될 수 있습니다 (기계/포인트/공급자 수 및 고정 지불 규모에 따라 다름).
- RG/모니터링 자금 및 벌금에 대한 기부: 1 천만 ~ 3 천만 유로 (매우 휘발성).
- 플레이어 상금 공제: €10-25million (상금 구조에 따라 다름).
이러한 시나리오의 예산은 연간 €610-685 million을받을 수 있습니다. 실제 값은 정확한 속도 수학, 라이센스 수, 오프라인 채도 및 매크로 사이클에 따라 다릅니다.
예산 흐름을 강화/약화시키는 것
입력:- 온라인 하수의 성장 (회색 세그먼트에서 플레이어의 철수).
- 하드보고, 도메인 등록, "회색" 사이트 차단.
- 오프라인 장비 및 포인트의 고밀도 제어.
- 스포츠 피크 및 컨텐츠 업데이트 (LTV q → GGR-baza TP).
- 팽창 된 세율 (해외/회색 세그먼트 푸시).
- 갱신 예측 가능성이없는 복잡한/고가의 라이센스.
- 매크로 쇼크: 소비 감소, 인플레이션 급증.
- 플레이어에게 법적 브랜드에 대해 알리기 위해 보상 채널이없는 엄격한 광고 금지.
관리 및 준수: 예산에 중요한 이유
KYC/AML 및보고: 수집을 늘리고 누출을 줄입니다.
RNG/Live Provider 인증: 논란의 여지가있는 수학 및 주장의 위험을 줄입니다.
책임있는 놀이: 세금 기반의 지속 가능성을 유지함으로써 평판/사회적 비용을 줄입니다.
레지스터 및 PSP 화이트리스트: 라이센스가없는 결제 채널을 차단하는 데 도움이됩
실제 부문과의 연결
고용 및 개인 소득세: 카지노, 홀, B2B 스튜디오, 지원 센터.
임대료/서비스: 사업 활동 세를 통한 지역 예산에 대한 기여.
관광 및 이벤트: 포커/베팅 토너먼트, 축제-소기업을위한 승수.
예산 계획에 대한 위험
규제 변동성: 금리 및 수수료의 빈번한 개정은 운영자와 GGR 기반의 CAPEX 계획을 파괴합니다.
기술 격차: 지연 → 회색 세그먼트 성장 모니터링.
오프라인 시행: 홀에 대한 통제력이 불충분하여 기지의 "현금" 침식.
광고 제한: 라벨링 메커니즘이없는 경우 플레이어에게 "법적/불법적" 고통을 알리십시오.
지속 가능한 소득을위한 모범 사례
균형 잡힌 세금 "포크": 오프라인 아래 온라인이지만 수집량이 높습니다.
다단계 라이센스: B2C, B2B, 컨텐츠, 장비에 대한 요금이 다릅니다.
RG 및 광고의 투명한 규칙: 회색 영역이없는 "무엇이 아닌가".
단일보고 및 API 통합 창: 규정 준수 비용을 줄이고 데이터 품질을 향상시킵니다.
규칙적인 웨이 링 베팅: 흰색 세그먼트에서 하수구를 잃지 않도록 교정.
2030 년으로 예측
온라인 드라이브: 모바일, 라이브 컨텐츠 및 개인화의 점유율 증가 → GGR 기반의 확장.
오프라인 안정성: VLT 차량 현대화, 홀 통합, 더 나은보고.
재정적 안정성: 현재의 금리 및 수수료 논리를 유지하면서 예산은 매크로 사이클 및 스포츠 캘린더에 민감하게 안정적인 수익 상승 추세를 유지합니다.
도박으로 인한 루마니아의 주 수입은 주로 라이센스/수수료, 표적 기부금 및 벌금으로 강화되는 GGR에 대한 세금입니다. "온라인 오프라인" 잔액은 하수도 및 수집을 지원합니다. 예측 가능한 규칙, 강력한 준수 및 책임있는 접근 방식으로 시장은 안정적인 예산 수입원이자 수반되는 경제 활동의 원동력으로 남아 있습니다.