라이센스 및 세금으로 인한 정부 수입

슬로바키아 도박 산업은 재정 시스템의 작지만 안정적인 부분입니다. 온라인 자유화 (2019 년 이후) 이후 예산 수입은 GGR에 대한 세금, 라이센스 및 감독 수수료 및 TIPOS 주 복권 (배당/귀표) 의 현금 흐름의 세 가지 주요 블록으로 구성됩니다. 아래는 구조, 역학 및 대략적인 계산입니다.

1) 주 소득의 주요 채널

1. GGR 세금 (총 게임 소득)

카지노 (오프라인/온라인) 및 베팅의 기본 요금은 약 22% GGR입니다.

기본-허용 된 베팅과 지불 된 상금의 차이 (운영 비용 제외).

방법론의 수직 차이가 가능하지만 일반적인 원칙은 제품의 총 마진에 대한 세금입니다.

2. 라이센스, 허가 및 감독 비용

라이센스 발급/갱신에 대한 일회성 지불.

감독, 컨텐츠/소프트웨어 인증, 게임 홀/터미널 등록비, 규제 기관의보고 서비스에 대한 정기 지불.

온라인 운영자의 경우-도메인 허가/주 레지스터에 대한 액세스 수준 지불 (자체 제외 등).

3. 벌금과 제재

광고 위반, KYC/AML, RG 도구, 보고.

또한 라이센스가없는 사이트 및 결제 채널을 차단하는 데 대한 처벌.

4. TIPOS (국유 회사)

주정부 참여가있는 자산에서와 같이 예산에 대한 배당.

복권의 소셜/커뮤니티 프로그램에 대한 공헌은 확립 된 규칙에 따라 진행됩니다.

💡 참고: VAT는 원칙적으로 베팅/게임의 주요 소스가 아닙니다. 세금 기준은 정확히 GGR 세금 및 특별 수수료 (베팅 매출이 아님) 이기 때문입니다. 복권 및 관련 서비스에 대한 별도의 모드가 있습니다.

2) 시장의 예상 수익 포크 ~ 10 억 유로 GGR

우리는 이전에 채택 된 시장 용량 추정치 ~ 10 억 GGR/년에 의존합니다.

GGR 단순화 섹션 (작업 모델):

카지노 (오프라인 + 온라인): €440-480 million
베팅: €330-380 million
복권 (TIPOS): €150-190 million
기타 (포커/빙고/클럽): €2-40 million

1) GGR 세금 (카지노 + 베팅):

기본: ~ €770-860 million (카지노 + 베팅).
요율: ~ 22% 연간 €169-189 million.

2) 라이센스 및 감독:

라이센스 사용자 수, 홀/터미널 및 온라인 활동 양에 따라 다릅니다.
워킹 포크: 연간 €8-1,500 만 (총 시장).

3) 처벌/제재:

휘발성이지만 일반적으로 연간 1 ~ 3 백만 유로 (큰 경우가없는 "정상적인" 연도).

4) TIPOS (배당/귀표):

최종 이익 및 유통 정책에 따라 다릅니다.
벤치 마크: 연간 두 자리 수의 유로.

최종 예산 수익 복도:

요율, 라이센스, 벌금 및 배당금의 변동을 고려하여 연간 1 억 8 천 2 백만 ~ 2 억 2 천만 유로.

3) 국가가 수익의 "탭을 실행하는" 방법

세금 안정성. GGR에 베팅하면 예측 가능한 기반이 제공됩니다. 변경 사항은 요율 자체보다 광고, 보너스 및 RG 정책에 더 자주 관련됩니다.

합법성 감독. 도메인/IPS 차단 목록 및 라이센스가없는 사이트에 대한 지불 억제는 세금 기반을 보호합니다.

KYC/AML... RG. 엄격한 검증 및 시간/제한 제어는 사회적 위험을 줄입니다. 이는 간접적으로 수익의 지속 가능성을 유지합니다.

주 복권 TIPOS. 사회적 사명과 배당금은 예산에 대한 "예측 가능성 쿠션" 입니다.

4) 운영자에게 중요한 것 (재정 모델과 평화롭게 살기 위해)

투명한 GGR 회계: 정확한 보고서, 인증 된 RNG/게임, 이벤트 기록.

적시에 지불: 세금, 라이센스, 감독-지연없이 유동성 준비금.

RG/AML 품질: 규제 기관과 플레이어 모두의 벌금 및 수표 감소, 신뢰 증가.

지역 통합: 빠른 지불 지원, 깨끗한 광고 관행, 연령 제한 준수.

5) 2030 년으로 예측

온라인은 오프라인보다 빠르게 성장하고 있습니다. 온라인 점유율은 GGR의 ~ 60-65% 에 도달 할 수 있으며, 이는 "투명한" 보고로 인해 수수료를 안정화시킵니다.

재정 복도 (세금 + 수수료 + 배당) -시장 성장과 충격이없는 적당히 낙관적 인 시나리오에서 2 억 유로 이상.

규제 기관의 초점은 광고, 보너스 정책, 사기 방지, 행동 트리거 RG와 같은 품질로 전환됩니다.

6) 공식에 따른 빠른 "치트 시트"

카지노/베팅 세: 'GGR 수직 × ~ 22%'

시장에서 합계: '수직 세금 + 라이센스/감독 + 처벌 + 배당/목표 TIPOS'

계획 요인: 스포츠 및 관광의 계절성과 "RG 품질 비용" (벌금의 위험을 줄임) 을 고려하십시오.

슬로바키아의 경우 도박 산업은 약 10 억 유로의 GGR 시장을 보유한 연간 1 억 8 천 2 백만 ~ 2 억 2 천만 유로의 예산 수입원입니다. 프레임 워크는 GGR 세금 (~ 22%) 을 만들고 라이센스, 벌금 및 TIPOS는 "애드온" 을 추가합니다. "추가 성장은 온라인 결제 품질, 투명한 지불, 엄격한 RG/KYC 및 깔끔한 광고에 달려 있습니다. 플레이어를 보호하고 재정 수익의 안정성을 유지합니다.