관광 카지노 개발
소개: 관광 생태계의 일부인 카지노
스페인은 바르셀로나와 마드리드, 코스타 델 솔과 코스타 블랑카, 발레 아레스 및 카나리아 제도, 미식 및 와인 노선, 비즈니스 관광 및 크루즈 등 다양한 관광 제품을 보유한 세계에서 가장 많이 방문한 국가 중 하나입니다. 이러한 배경에서 지상 카지노는 도시 및 리조트 경제의 "촉매" 가됩니다. 여행의 평균 기간을 연장하고, 수표를 늘리고, 저녁 프라임을 채우고, 레스토랑, 쇼, 박물관 및 컨퍼런스로 시너지를 창출합니다.
규제 체제: 왜 "스페인" = "스페인"
온라인은 국가 수준 (DGOJ) 에 의해 규제되고 지상 카지노는 자율성에 의해 규제됩니다. 이것은 다음을 의미합니
라이센스, 영업 시간, 홀 및 마케팅 조건은 지역마다 다를 수 있습니다.
지역 정체성 (요리, 문화, 쇼 형식) 에 베팅-경쟁 우위;
시청 및 관광청과의 대화는 매우 중요합니다. 카지노는 도시의 이벤트지도에 내장되어 있으며 "자체적으로" 살지 않습니다.
지리 및 유형: 가치가 성장하는 곳
1. 도시 카지노 자석 (바르셀로나, 마드리드, 발렌시아): 여행, 극장 및 축구 후 저녁 여가에 중점을 둡니다. 강력한 진드기, 사전 및 사후 프로그램, 미식 협업.
2. 리조트 위치 (Costa del Sol, Costa Brava, Canary, Balearic): 계절 봉우리, 해변 및 골프 관광, 스파 및 야외 형식. 카지노는 시즌을 "확장" 하고 오프 시즌을로드하는 데 도움이됩니다.
3. 국경/크루즈 허브 (지중해의 항구 도시): 라이너와의 시너지, 저녁 패키지 "저녁 + 쇼 + 게임 홀", 전송.
4. 대형 리조트 (선착장, 골프 클럽, 와이너리) 의 위성: 라이프 스타일, 느린 관광 및 고소비 청중에 베팅합니다.
여행 패키지로 카지노 제품
게임 룸: 테이블, 기계, 포커 룸-" 초보자 관광객 "(미니 레슨, 데모 베팅, 인포 그래픽) 의 이해할 수있는 온 보딩에 중점을 둡니다.
요리법: 현지 요리사, DO/IGP 시음, 늦은 부엌 (23:00 이후), 쇼와 짝을 이룹니다.
무대 및 이벤트: 플라멩코, 재즈, 스탠드 업, 주제 주말 (영화, 축구, 지역의 요리법).
진짜: 회의실, 기업 행사, 인센티브 관광, 호텔과의 교차 판매.
여행 협업: 박물관 저녁, 축구 경기, 와인 투어-동적 가격의 번들 패키지.
영토에 대한 비 금전적 영향
L.O.S.의 연장 (체류 기간) 및 저녁 지출 증가.
직업: 전면 (도둑, 호스트) 뿐만 아니라 공급 업체, 케이터링, 무대 제작.
이벤트 안건: 쇼 및 토너먼트 캘린더는 "낮은" 주를 채 웁니다.
"해변 "/" 박물관" 에서 "야간 문화" 및 고급 식사에 이르기까지이 지역 브랜드의 다각화.
책임있는 놀이와 명성: 관광객을위한 위안, 도시에 대한 신뢰
스페인은 RG (18 +, 자기 배제, 한계, 현실 점검) 를 강조합니다. 관광 카지노의 경우 다음을 의미합니다
명확한 다국어 정보 전면: 명확한 규칙, 한계 및 도움에 대한 액세스, 교육 내용;
책임있는 영역의 중립적 인 디자인과 프로모션의 명확한 "경계";
도시 행사의 틀 안에서 지역 NGO 및 정보 캠페인과의 파트너십.
지속 가능성과 ESG: 업계의 새로운 표준
에너지 절약 (LED, 스마트 HVAC) 및 녹색 계약;- 현지 구매 (농민, 와이너리, 장인);
- 포함 (액세스 가능한 환경, 직원 교육, 언어 지원);
소음 및 운송: 저녁 시간에 흐름 관리, 주거 지역 존중.
디지털화 및 연결된 관광객
모바일 컨시어지: 쇼 티켓, 레스토랑 예약, 게임 미니 가이드, 개인 추천으로 "조용한" 푸시;
동적 붕대: La Liga match + dinner + show + 카지노 소개 패키지;
지불: 로컬 카드, 지갑, 즉시 반품;
분석: 트립 유형 (가족/커플/친구/MIE) 별 세분화, 열 로딩 맵, 계절 외 예측.
"시끄러운 광고" 가없는 마케팅
도박 광고 규칙은 엄격하므로 콘텐츠 베팅 및 파트너십:- 극장, La Liga/DIA 클럽 (허용 가능한 형식), 박물관 및 위장 축제와의 협력;
- 영웅화와 약속없이 교육용 미니 코스 "게임 작동 방식";
- turophyses 및 DMO: 공동 달력, 저녁 패키지가있는 도시 패스;
- 청소년 청중에게 호소하지 않고 책임감있는 톤을 가진 18 명 이상의 영향력있는 사람.
관광 카지노 KPI
관광 영향: 평균 수표, L.O.S., 저녁 지출의 비율, 호텔/크루즈 손님의 비율.
수익의 혼합: 비 게임 점유율 (F&B, show, MIE) 지속 가능성의 목표로 30-40% 이상.
점유: 계절 (점유), RevSeat/RevShow, 번들 패키지에서 변환.
NPS 및 평판: 피드백, 불만 해결 시간, RG 지표 (제한/시간 제한).
ESG: 지역 공급, 에너지 효율, 포함.
도시 및 운영자 로드맵 (12 개월)
1-3 개월: 관광 흐름에 대한 공동 감사, 이벤트지도, RG/ESG 표준 조정; 손님의 다국어 온 보드 디자인.
4-6 개월: 호텔, 경기장, 극장이있는 번들 패키지 조종사; 미식 협업 시작; 오프 시즌 쇼 캘린더.
7-9 개월: MIE (기업 행사, 컨퍼런스), 크루즈 운영자와의 통합; 모바일 컨시어지 및 동적 가격.
10-12 개월: 성공적인 패키지 확장, ESG 및 RG 보도, 다음 시즌 제품 믹스 조정.
시나리오의 해골 사례
도시 주말 (바르셀로나/마드리드): 주간 박물관 및 위장 투어 → 카지노에서의 저녁 저녁 → 쇼 → 입문 게임 마스터 클래스.
리조트 세트 (Marbella/Costa del Sol): 현지 와인을 곁들인 골프/비치 → 스파 → 저녁 → 음악 저녁 → 가벼운 게임 프로그램.
크루즈 포트 (발렌시아/팔마): 라이너 → 디너 + 쇼 → 특급 투어 및 귀국; 시간 관리 및 물류 우선 순위.
위험 및 위험 관리
계절성: "낮은" 달, 지역 축제, 비즈니스 주간의 이벤트.
RG/평판: 엄격한 준수, 투명한 의사 소통, 적극적인 인센티브 부족.
소음/운송: 볼륨 제한, 택시/셔틀 배치, 대량 출구를위한 시간 슬롯.
직원: 멀티 스킬 교육 (F&B + 이벤트 + 게스트 서비스), 언어 교육.
관점 2025-2030
지속 가능성과 도시 파트너십의 열쇠로 비 게임 (위장, 쇼, MIE) 의 성장.
모바일 플랫폼 및 도시 패스를 통한 지능형 붕대.
문화적 의제 (박물관의 밤, 위장 주, La Liga derby) 와 통합 및 커뮤니케이션의 세심한 분위기.
ESG 차별화: 지역 브랜드의 일부인 녹색 카지노 및 현지 요리.
스페인 관광 카지노는 "도박 섬 '이 아니라" 저녁 레저 통합' 이 될 때 이익을 얻습니다. "지속 가능한 성장의 비결은 도시 및 리조트와의 파트너십, 강력한 비 게임, 잘 생각되는 물류 및 완벽한 책임 놀이입니다. 따라서 카지노는이 지역이 시즌을 연장하고, 수표를 늘리고, 명성을 강화할 수 있도록 도와줍니다. 스페인의 성숙한 관광 시장이 필요로하는 것입니