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해외 관할권 유지를위한 전망

앤티가 바부 다의 해외 관할권 상태를 유지하기위한 전망

간단한 요약

앤티가 바부 다는 역사적으로 디지털 라이센스 (iGaming, fintech, B2B 제공 업체), 기업 관리 및 관광을 중심으로 서비스 수출을 구축했습니다. 2030 년까지 해외/수출 서비스 관할권의 지속 가능성은 (1) 국제 투명성 표준 및 AML/CFT 준수, (2) "백색" 지불 복도의 가용성, (3) 실제 경제적 "서브 스텐스", (4) 감독 및 규제 호환성의 디지털화, (5) 평판 및 ESG. 이 전략은 "저렴하고 빠르지 않으며" "보다 안정적이고 예측 가능하며 기술적으로 발전했습니다".


의제를 형성하는 글로벌 트렌드

세금 투명성. 재무 정보, 유익한 레지스트리의 자동 교환 강화, 국경 간 구조에 대한보고 요구 사항.

AML/CFT 및 제재 규율. 위험 기반 접근 방식, 지불 모니터링, 제공자 감사, 제재 목록 및 돋보기 신탁.

"빈 상자 대신" Sabstens ". "세계는 사무실, 직원, 국내 관리 솔루션과 같은 실제 운영 활동으로 전환하고 있습니다.

위험을 감수하지 않는 은행. 특파원은 "고위험" 산업 및 관할권과의 관계를 줄입니다. 명백한 통제와 투명성이 필요합니다.

ESG 및 디지털 보안. 에너지 효율, 데이터 보호, IT 복원력은 규제 및 비즈니스 평가의 일부가되고 있습니다.


앤티가 바부 다 강점

원격 라이센스 경험. 디지털 서비스의 간소화 된 전자 라이센스 및 규정 준수 절차.

작은 상태 유연성. 규칙의 빠른 조정, 파트너와의 MoU, 샌드 박스의 조종사.

B2B 서비스 클러스터. IT, 레그 테크, 감사, 지불 통합 및 사이버 보안은 수익성이 높은 서비스 수출의 기초입니다.


취약성 영역

외부 결제 게이트웨이 및 특파원 계정에 대한 의존성.

"offshoring. "업계의 모든 사건은 모든 관할 구역에 영향을 미칩니다.

고위급 인력 부족 (SecOps, AML, 위험 분석, 데이터 엔지니어링).

해외 시장의 파편. 지방세/지오 블록/규칙은 수출업자를위한 서비스를 복잡하게 만듭니다.


2025-2030 년에 "상태를 유지" 한다는 것은 무엇을 의미합니까?

1. "규칙이없는 영토" 가 아니라 투명성, 예측 가능성, 제조성 등 "프리미엄 해외/수출 관할권" 이되어야합니다.

2. sabstance에 대한 의존: 지역 사무소, 직원, 관리 결정 및 실제 활동에 대한 과세.

3. 국제 호환성: MoU, 테스트/감사의 상호 인식, 규정 준수 지표의 API 교환.


정책 및 규제: 8 단계

1. 안식일 2. 0

급여에 대한 최소 요구 사항, 직원 수 및 주요 라이센스에 대한 관리 기능.

새로운 투자자를위한 첫 12-24 개월 동안의 "sabstance 비용" 에 대한 크레딧 (고용/훈련 KPI 대신).

2. 전자 라이센싱 및 SupTech

체크리스트, 응용 프로그램 추적 및 API보고가있는 단일 포털: RG/AML/Integrity/실시간 보안 사고.

규제 "신탁 패널": 은행 및 파트너를위한 개방형 집계 메트릭.

3. AML/CFT 백서

하드 리스크 기반 KYC, 제재 필터, 암호화 거래를위한 체인 분석, 사례 관리 및 STR/SAR을위한 SLA.

연례 공개 감독 보고서 (민감한 데이터의 공개없이).

4. 지불 동맹

"백색 복도" 에 대한 은행/PSP와의 다자간 계약; 관할 고객에 대한보고 표준.

규정 준수 등급을 가진 "신뢰할 수있는 공급자" 등록.

5. RegTech 샌드 박스

실시간 트랜잭션 모니터링, 생체 인식 KYC 18 +, 위험 모델링 파일럿.

"보안 경계" 를 유지하면서 RegTech/FinTech의 빠른 시장 진출.

6. 데이터 보호 및 사이버 보안

필수 최소 표준: WAF, DDoS, SIEM/SOC 로깅, 네트워크 분리, 응답 계획.

라이센스 및 연간 외부 침투 테스트의 안전한 설계 요구 사항.

7. ESG 및 녹색 데이터 센터

에너지 효율적인 솔루션 (냉각, 재생 가능 에너지) 에 대한 인센티브, 데이터 센터에 대한 범위 2보고.

라이센스 및 공공 조달을위한 ESG 추가 포인트.

8. 국제 조정

주요 규제 기관 및 FIU로 MoU를 업데이트/서명하고 글로벌 실무 그룹에 참여하십시오.

규제 전문가를위한 상호 교육 및 파견 프로그램.


경제 및 인력: 마진을 유지하는 방법

예측 가능성 프리미엄. 투명한 SLA 및 "규제 SLO" 를 사용하면 고품질 고객의 유출없이 더 높은 라이센스를 취할 수 있습니다.

인사 정책. 인증 바우처 (AML/CFT, 클라우드, 보안) 는 SOC 분석가, 위험 거래자, 데이터 엔지니어를위한 보조금을 대상으로합니다.

로컬 가치 사슬. 법률 회사, 감사, IT 아웃소싱, MIE-기능을 현지화 할 때 GDP 승수 성장.


성숙도 지표 (국가 및 규제 기관을위한 KPI)

Sabstens: 중간 PHY/회사, 라이센스 사용자 당 현지 직원 수, 국가 내 관리 기능 공유.

라이센스: 순 유입/유출, 갱신 비율, 평균 검토 기간, 응용 프로그램 비율 "처음".

AML/CFT: STR/SAR 수, 처리 시간, 확인 된 사례의 공유, 외부 평가 결과.

지불: "백색" 복도, 승인률, 수수료, 출금 시간 공유.

사이버 보안: 중요한 레지스트리/포털의 가동 시간, MTTD/MTTR, 사건 수 및 클래스.

평판: 미디어 뉴스 색인, MoU 수, 국제 이니셔티브 참여.

ESG: 데이터 센터의 에너지 강도, "녹색" 에너지의 비율, 업계의 공공 사회 보고서.


2030 년의 시나리오

1) 프리미엄 오프 쇼어 (낙관적)

감독, "백색" 결제 통로, 고품질 B2B/B2C 고객의 엄격한 변전소 → 성장, 강력한 RegTech 클러스터, 지속 가능한 라이센스 갱신의 완전한 디지털화.

2) "틈새 수출" (기본)

부분 디지털화 및 선택적 MoU → 포트폴리오 안정성, B2B의 성장, 여러 PSP에 대한 적당한 의존성.

3) "복도 좁음" (위험)

개혁의 둔화, 은행의 위험 감소 → 중소 기업의 유출, "얇은 구조" 의 비율 증가, 소득과 명성에 대한 압력.


로드맵 12-24 개월

0-3 개월

규제 감사, AML/CFT GAP 분석 및 사이버 보안.

라이센스 및보고를위한 KPI 및 SLA/SLO 설계.

3-9 개월

전자 라이센스 출시 2. 0 (포털 + API보고).

RegTech 샌드 박스의 조종사 (온라인 거래 모니터링, 제재 필터, 연령 확인).

"흰색" 복도에 2-3 개의 주요 은행/PSP가있는 각서.

9-18 개월

새로운 라이센스에 대한 sabstance 요구 사항의 구현, 현재 라이센스에 대한 소프트 전환.

공개 감독 보고서 및 집계 된 메트릭 대시 보드.

에너지 효율적인 데이터 센터를위한 ESG 프레임 워크 및 인센티브

18-24 개월

MoU 스케일링 (레귤레이터, FIU, 테스트 랩), 감사의 상호 인식.

교육 프로그램: AML, SecOps, 데이터 엔지니어링; 인증 보조금.

AML/CFT 및 사이버 표준 백서 업데이트.


관할권 선택을위한 실제 점검표

예측 가능한 타이밍의 투명한 전자 라이센스.

"퍼블릭 도메인에서" 라이센스 및 집계 감독 지표 등록.

"백색" PSP 복도의 가용성 및 은행에 대한보고 표준.

직원 인센티브 패키지 (이전, 인증 바우처).

슬픔과 세금 제도에 대한 이해하기 쉬운 요구 사항.

필수 사이버 보안 표준 및 ADR 메커니즘.


앤티가 바부 다의 해외/수출 서비스 관할권 상태를 유지하는 것은 최소 세금 경쟁이 아니라 sabstance, 규정 준수, 지불, 디지털 감독 및 ESG와 같은 표준 경쟁입니다. "프리미엄 해외" 시나리오에서, 국가는 원격 서비스의 개척자의 명성을 고품질 규제의 안정적인 틈새 시장으로 전환하여 투자 유입, 일자리 및 안정적인 예산 수익을 제공합니다..

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