관광 및 경제에 대한 카지노의 영향 (바하마)

소개: 카지노가 관광 "부스터" 인 이유

바하마의 게임 홀은 해변, 레스토랑, 쇼, 쇼핑 및 MIE와 같은 올인원 리조트의 생태계에 내장되어 있습니다. Baha Mar (Nassau) 와 Atlantis (Paradise Island) 의 두 앵커는 오프라인 시장의 핵심을 형성하고 항공 및 크루즈 관광객들 사이에서 플레이어의 주요 흐름을 집중시킵니다. 정부 및 리조트의 전문 자원에 따르면: Baha Mar에는 1000 개 이상의 슬롯과 100 개 이상의 테이블이 있으며 Atlantis에는 ~ 700 개의 슬롯과 ~ 80-85 개의 테이블이 있습니다. 이것은 성수기 동안 용량을 제공하고 야영 자에게 제품의 높은 가시성을 제공합니다.

수요 동인으로서의 관광

2024 년에 바하마는 1,100 만 명 이상의 방문자를 받았습니다 (11. 2,200 만) -관광부에서 확인한 역사적 최대 값. 크루즈 승객과 항공 여행자 모두가 성장하여 홀 적재 및 관련 비용 (F&B, 엔터테인먼트, 소매) 에 직접 연료를 공급합니다.

Tourism Today의 운영 테이블을 통해 수년간 (1998-2024) 입국 포트와 트렌드별로 역학을 추적 할 수 있으며, 이는 카지노의 교대 및 마케팅 캠페인을 계획하는 데 중요합니다.

카지노 수익 창출 채널 및 수익 구조

공식 카지노 수익 요약은 지역별로 게시됩니다: Nassau/Paradise Island, Grand Bahama, Out Islands, 2025 년까지의 역사 (및 2010-2024 년의 별도 PDF). 슬롯과 테이블에 의한 월간 "승리/AGR" 과 전염병으로부터의 회복 추세는 분석에 사용할 수 있습니다.

세금 및 수수료

라이센스 보유자에 대한 세금 논리 및 기본 지불은 규제 기관 (바하마 게임위원회) 에 의해 규정됩니다: 달력 지불, 관리 및 준수 통제의 구조. 경제 평가의 경우 이는 카지노 현금 흐름이 부분적으로 정부 수입으로 전환되는 기반입니다.

고용 효과 및 승수

바하마의 여행 및 관광 부문은 GDP 및 고용에 크게 기여하며 WTTC 자료 (GDP/고용 비율, 2019 및 2024 비교, 2025/2035 예측) 에 반영됩니다. 이 부문의 카지노는 F&B, MIE, 물류, 소매를 통해 직접 작업 (딜러, 슬롯 기술자, 구덩이 관리, 보안, 마케팅) 및 간접 작업을 만듭니다.

나소 크루즈 항구의 역할

Nassau Cruise Port 출석의 현대화와 성장은 오후와 저녁 방문을위한 앵커 리조트 카지노 (저녁 식사 + 게임 패키지, 승객 프로모션) 의 깔때기를 확장합니다. 항구는 "크루즈 데이" 에 홀을 채우는 데 중요한 요소 인 손님의 경제적 영향과 서비스 증가에 대해 지속적으로 이야기합니다.

정확히 카지노가 경제를 향상시키는 방법

1. 평균 관광 수표 증가: 플레이어는 식당, 바, 쇼 및 쇼핑에 추가 비용을 지출합니다. 교차 판매는 리조트 루트에 내장되어 있습니다.

2. 체류 연장: 이벤트 (토너먼트, 축제, MIE) 는 계절에 따라 더 오래 머무르거나 돌아 오도록 동기를 부여합니다.

3. 고용 안정화: 대규모 시설은 연중 내내 일자리를 제공하고 직원을 국제 서비스 표준으로 훈련시킵니다.

4. 세금 및 로열티: 예산 유입 및 규제 된 인프라 투자.

숫자: 도박 제품의 인프라 "용량"

Baha Mar Casino: 1,140 개 이상의 슬롯; 100 개 이상의 테이블; 운영자에 따르면 카리브해에서 가장 큰 홀.

아틀란티스 카지노: ~ 700 슬롯; 80-85 테이블; 별도의 프리미엄 존과 풀 사이드 게임.

이 "용량" 을 통해 최고 관광 파도 (겨울/봄 시즌, 순항 일) 를 수익으로 전환 할 수 있습니다.

위험 및 제한

크루즈 교통량의 계절성과 변동성: 라이너가 도착한 날의 "톱니" 피크에는 유연한 피트 관리 및 동적 제한이 필요합니다.

대규모 관광 프로젝트에 관한 ESG 및 환경 토론 (일부 공공 자료는 건설 규모와 생태계 부담을 비판합니다). 이는 지역 사회와의 지속 가능성 및 커뮤니케이션 요구 사항을 부과합니다.

운영자와 주에서해야 할 일 (실습 2025)

운영자:

크루즈 전환 강화 (셔틀, 시간 슬롯 "출발 전", 빠른 토너먼트 60-90 분);
수표를 다양 화하기 위해 프리미엄 구역과 스포츠 북을 개발합니다.
Tourism Today 데이터를 사용하여 더운 날짜와 시간을 타겟팅하십시오.

주/규제 기관:

보고의 투명성 유지 (지역별 운영 "승리/AGR");
인프라 및 교육에 대한 투자와 세금 부담의 균형;
지속 가능한 관광 (항구 지역의 생태 및 도시 계획 표준) 을 개발하십시오.

바하마의 카지노는 고립 된 틈새 시장이 아니라 전체 관광 생태계의 증폭기입니다. 11의 기록. 2024 년 2,200 만 건의 방문, 두 앵커 리조트의 높은 "용량" 및 공식 통계의 가용성은 관리 된 수익 및 고용 성장을위한 조건을 만듭니다. 동시에, 지속 가능한 개발 의제와 트래픽의 계절성은 스마트 제품 사용자 정의 및 커뮤니티와의 커뮤니티를 필요로하므로 국가의 경제적 영향은 여전히 높고 장기적으로 유지됩니다.