벨리즈 도박 산업의 규모

벨리즈는 도박 생태계가 육상 카지노, 국가 복권, 크루즈 트래픽 (선박 통화 중 게임 수요를 증가시키는) 및 제한된 온라인 세그먼트의 네 가지 요소로 구성된 소규모 관광 중심 시장입니다. 공식 프레임은 게임 제어법 (Cap. 152) 및 게임 제어위원회의 작업. 그러나 퍼블릭 도메인의 총 게임 수입 (GGR) 에 대한 통합 공식 통계는 거의 없으므로 규모를 추정하기 위해 모자이크 소스와 간접 벤치 마크에 의존해야합니다.

1) 시장의 구성

1. 1. 육상 카지노

다양한 오픈 소스에 따르면이 나라에는 약 6-10 개의 카지노가 있습니다 (일부는 국경 및 관광지에 있습니다). 부분-작은 물체). 등급의 변화는 제한된 게임 세트를 가진 "본격적인" 카지노 및 홀에 대한 회계의 차이로 인한 것입니다. 별도의 디렉토리는 6 개의 법적 객체를 나타냅니다. 8 개의 사이트에 대한 목록이 있습니다. 어쨌든 부문의 규모는 적당하지 않습니다.

1. 2. 국가 복권

주 복권 (인기있는 볼레도 및 일요일 복권 포함) 은 벨리즈 도박 산업에서 가장 큰 현금 흐름입니다. 2024 년에 1 억 개가 넘는 BZD/USD의 판매가보고되었습니다 (때로는 "판매 수익" 대 "이익" 의 명확한 분석없이 미디어에서). 동시에 정부 보고서는 이익 ~ 16을 언급했습니다. 2024 년의 6 백만 BZD. 이는 티켓 회전율과 순 결과의 차이를 강조합니다.

1. 3. 크루즈 팩터

크루즈 정류장은 카지노 및 복권을 포함한 엔터테인먼트에 대한 관광 수요의 급증을 형성하고 있습니다. FCCA에 따르면 2023/24 년 크루즈 연도의 벨리즈 (승객, 승무원, 노선) 크루즈 부문의 총 비용은 $88에 달했습니다. 6 백만-이것은 "도박 돈" 이 아니라 솔벤트 트래픽의 중요한 맥락이며, 그 중 일부는 전화 일에 도박으로갑니다.

1. 4. 온라인 및 해외

법적 체제는 역사적으로 온라인 형식에 신중합니다. 가상 자산에 대해 2025 년 말까지 매우 제한된 수의 라이센스와 제한 준수 루프를 언급합니다. 즉, 로컬 온라인 GGR은 여전히 작으며 플레이어는 종종 외국 온라인으로갑니다. com 브랜드.

2) 규모의 랜드 마크 (자신있게 말할 수 있음)

복권은 티켓 판매로 인한 총 수입 (2024 년 - 지역 보고서에 따르면 1 억 이상) 측면에서 가장 큰 "현금 데스크" 입니다. 이익 - 약 수천만), 기금의 일부는 예산/사회 프로그램으로 향합니다.

토지 기반 카지노는 자산 측면에서 소규모 부문입니다. 독립 분석에 따르면 자산 규모는 ~ 1400 만 달러, 규제 된 카지노는 약 8 개입니다 (자산 규모 평가는 이웃과 비교하여 업계의 압축성을 강조합니다).

관광은 강력한 외부 운전자입니다. 2024 년 2 억 6 천 5 백만 명의 관광객 (기록적인 수치) + "크루즈" $88. 6 백만 달러의 비용으로 엔터테인먼트 지출에 대한 수요가 발생하며 그 중 일부는 카지노/복권으로 끝납니다.

3) 국가별로 하나의 GGR 수치가 아닌 이유

1. 불일치 출처: 미디어 및 연설의 일부 데이터, 일부는 상업 리뷰 및 업계 메모; 퍼블릭 도메인의 모든 범주에 대한 공식 통합 GGR 보고서는 거의 없습니다. 2) 다른 회계 기반: 복권은 종종 GGR/수입보다는 판매를 게시합니다. 공공 장소의 카지노는 사이트 수에 의해 더 자주 등장합니다. 3) 국경을 넘어. com 시장: 해외 온라인 카지노에서 Belizeans와 관광객의 지출은 지역보고에 속하지 않습니다. 4) 가상 자산의 법적 체제: 2025 년 말까지 암호화 지불에 대한 데이터의 비교 가능성을 복잡하게하는 제한적인 회로가 있습니다.

4) 대략적인 평가 기술 (시장을 "추정" 하는 방법)

• 복권 블록: 연간 티켓 판매를 상위 쉘로 사용하고 주 복권 (상품/운영/사회적 수) 에 일반적인 유통 구조를 사용하십시오. 2024 년의 이익은 ~ 16 세일 수 있습니다. 판매량이 1 억 대 인 6 백만 (마진 순서를 보여줍니다).
• 카지노 블록: 6-10 개의 장소와 적당한 활성 회로를 고려하십시오. 국경/관광 클러스터에서는 수요가 더 높습니다. 평가하려면 방문자 확인 (야간 + 주간 순양함), 관련된 사람들의 비율 및 게임의 평균 점검을 사용하십시오.
• 온라인 블록: 지금까지 지역 통계에서 최소; 2025 년 이후 규칙의 자유화와 지불 레일 (스 테이블 코인 포함) 의 연결로 성장이 가능합니다.

5) 성장 운전자 2025-2030

관광객 상승: 하룻밤 체류 증가 및 안정적인 크루즈 정류장은 엔터테인먼트 수요 (특히 성수기) 를 증가시킵니다.

복권 투명성: 높은 제품 인식 및 안정적인 유통 지원 매출.

규제 현대화: 온라인 형식의 설명, RG 표준 및 지불 규칙은 해외로가는 흐름의 일부를 "화이트 워시" 할 수 있습니다.

6) 한계와 위험

소규모 경제 및 은행 거부-도박에 대한 제한된 지역 인수, 특파원의주의.

온라인 부문의 회색 영역-지출 유출. com 사이트.

관광 흐름의 변동 (캐리비안 물류, 날씨 요인, 라이너 일정) -계절별 수익 변동성.

7) 비즈니스 및 정부에 대한 실질적인 결론

• 복권 쇼케이스와 틈새 카지노 클러스터 (관광 지역, 피크 크루즈 일에 교차 판매) 를 중심으로 단위 경제를 구축하십시오.
• RG/규정 준수 및 투명한 지불 (규칙에 따라 카드 + 스 테이블 코인) 에 투자하고 2025 년 이후 온라인 자유화를 준비하십시오.

• 통합 보고서 (복권, 카지노, 온라인) 를 판매/GGR/이익 분할로 게시합니다.
• 해외에서 규제 대상으로 트래픽을 반환하기 위해 온라인 형식 및 지불 표준 (VASP/여행 규칙 포함) 의 정의를 명확하게합니다.

벨리즈 도박 산업의 규모는 세계 표준에 따라 작지만 복권 및 관광 승수로 인해 국내 예산에 중요합니다. 오늘날 시장 구조는 다음과 같습니다. 복권은 가장 큰 흐름이고 카지노는 컴팩트 한 틈새이며 온라인은 제한적입니다. 2030 년까지 가장 큰 성장 잠재력은 관광 및 온라인 부문의 규제 업그레이드 (명확한 규칙, 지불 명확성, 책임있는 도박) 와 관련이 있습니다. 이것은 복권의 사회적 이점과 산업의 지속 가능성을 유지하면서 "회색" 수요의 일부를 규제 된 수익으로 전환 할 수 있습니다.