국제 비교: 쿠바 vs 도미니카 공화국 (쿠바)

카리브해 지역은 도박과 관련하여 이질적입니다. 1959 년 이후 쿠바는 카지노와 온라인 도박에 대한 완전한 금지 과정을 준수하는 반면, 도미니카 공화국은 카리브해에서 가장 발전된 도박 생태계 중 하나 인 합법적 인 카지노 호텔, 국가 복권/복권 컨소시엄, 서적 제작, 라이센스가있는 운영자. 주요 매개 변수에서 두 모델을 비교합시다.

1) 법적 대우 및 규제

쿠바: 라이센스 없음, 상업용 도박 없음. 특수 규제 기관이 없으며 형사 법적 프레임 워크가 지하를 억제합니다.

도미니카 공화국: 호텔 및 게임 홀에서 카지노 라이센스; 복권 시스템 개발; 서적 제작 및 온라인 세그먼트 규정; 프로필 규범, 재정 규칙 및 감독이 적용됩니다.

결론: 쿠바- "제로 내성"; 도미니카- "규제 된 접근성".

2) 오프라인 섹터 (카지노, 게임 홀)

쿠바: 카지노가 문을 닫고 도박 인프라가 법적 분야에서 작동하지 않습니다.

도미니카 공화국: 리조트 (푼타 카나, 산토 도밍고, 푸에르토 플라 타 등), 게임 홀/빙고, 호텔 및 이벤트 부문과의 통합 카지노 수십 개.

효과: 도미니카 공화국은 관광 흐름으로 수익을 창출합니다. 쿠바는 프리미엄 "야간" 수요를 잃고 있습니다.

3) 온라인 도박 및 베팅

쿠바: 법적 틀이 없다 → 사실상 금지; 해외 사이트-법률 보호 이외의 플레이어에게 높은 위험.

Dominicana: 규제 사업자, 지역 및 국제 브랜드, 지불 제어 및 책임있는 놀이; 점차 온라인 점유율이 증가하

4) 세금 및 예산

쿠바: 도박 수입 없음; 자원은 도박 부문 외부의 정부 우선 순위에 집중되어 있습니

도미니카 공화국: 라이센스, GGR 세금/수수료, 관광, 고용 및 공급망을 통한 간접 수입.

5) 환대 산업과의 관광 및 연결

쿠바: 문화/역사 관광, 해변 휴가 및 국가 행사에 베팅; 카지노가없는 "야간 패키지".

도미니카: "통합 제공" - 호텔 + 카지노 + 위장 장면 + 골프/이벤트; 미국/유럽/라틴 아메리카를위한 올인원 마케팅.

6) 지불 및 핀 테크

쿠바: 법률 운영자가 없으므로 도박에 대한 공식화 된 지불 레일이 없습니다. 그림자, 위험 및 갈등에서 현금의 높은 역할.

Dominicana: 인수, 지역 지갑/은행, 카드, 부분적으로 디지털 지갑 및 통제 된 대체 방법; KYC/AML은 온 보딩에 내장되어 있습니다.

7) 사회 정책 및 위험

쿠바: 상업 게임에 대한 이데올로기 적, 법적 장벽은 법적 차원에서 루도 마니아의 규모를 줄이지 만 지하는 플레이어를 보호 할 메커니즘없이 범죄 및 국내 위험을 초래합니다.

도미니카: 루도 마니아 위험은 필수 책임 놀이 관행, 한계, 자기 배제를 통해 관리됩니다. 일부 문제는 "백색" 도움의 평면으로 들어갑니다.

8) 고용 경제 및 배수

쿠바: 법률 도박 부문에는 일자리가 없습니다. 고용은 호텔, 문화 및 주 프로그램으로 전환되고 있습니다

도미니카 공화국: 수천 개의 일자리 (도둑질, IT, 마케팅, 보안), F&B 승수, 운송, 이벤트, 건설.

9) 2030 년의 전망

쿠바: 자유화의 공개 신호가 없습니다. 기본 시나리오는 금지를 유지하는 것입니다. 초점, 우선 순위 별 그림자 활동-억제 및 예방.

도미니카 공화국: 점진적인 디지털화 (온라인 부문의 성장), "카지노 + 리조트 + 이벤트" 링크 심화, 국제 표준에 따른 AML/책임있는 플레이 강화

10) SWOT 비교 (국가의 효과에 중점을 둔)

모델	강점	약점	기회	위협
쿠바 (금지)	법적 분야에서 루도 마니아의 가시성이 낮음; 이념적 일관성	세금 및 고용 상실; 플레이어 보호없이 지하 성장	여가 및 문화 관광 대안 개발	"게임" 범죄, 통화 유출 및 그림자 충돌
도미니카 공화국 (규제)	세금 및 고용; 관광 승수; 위험 관리	Soc. 도박 비용, 엄격한 감독 필요	통합 리조트, e 스포츠/온라인, MICE 개발	자금 세탁, 불법 운영자, 평판 위험

11) 주요 차이점 표

매개 변수	쿠바	도미니카 공화
카지노 라이센스	아니오 (금지)	예 (리조트 모델)
온라인 도박	법적 틀이 없음 (사실상 금지)	라이센스/규제
복권	작동하지 않는 상업용	개발 된 공공/개인 양식
규제 기관/감독	전문화되지 않음	특수 기관이 있습니다
도박으로 인한 세금	0	중요한 예산 항목
관광과의 연결	중립/문화	강력한 호텔 + 카지노 통합
결제/ACC	합법적 인 레일 없음	은행/지갑/KYC/AML
사회 정책	지하 금지 및 억제	책임있는 표준 플레이

12) 이해 관계자에게 의미하는 바

국가 (쿠바) 의 경우:

엄격한 금지는 이데올로기 적 선을 보존하지만 그림자는 사라지지 않습니다. 금융 교육, 중독 예방 및 대체 여가 프로그램이 유용합니다.

비즈니스 (국제 운영자) 의 경우:

쿠바-관할권 폐쇄 (법적 입국 없음).
도미니카 공화국-개방적이지만 엄격한 준수가 필요합니다: 라이센스, KYC/AML, 책임있는 게임, 리조트 및 은행과의 현지 파트너십.

플레이어의 경우:

쿠바에서 도박 참여는 자금 보호없이 법적 위험입니다.
도미니카 공화국에서는 법률 제품, 분쟁 메커니즘 및 자체 제어 도구에 대한 액세스.

13) 결론

쿠바와 도미니카 공화국은 두 개의 반대 궤적을 나타냅니다. 쿠바는 도박의 법적 모습을 최소화하지만 지하를위한 공간을 만드는 완전한 금지의 장기 전략입니다. 도미니카 공화국은 도박 부문을 엄격한 통제를받는 관광 경제의 일부로 바꾸는 규제 된 합법화입니다. 이 지역을 연구하는 독자에게 이것은 "제로" 에서 "리조트 통합" 접근 방식에 이르기까지 근본적으로 다른 경제 및 사회적 결과를 가진 시각적 사례입니다.