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산업 규모 (DR)

DR 도박 산업의 규모

1) 시장 사진: 누가 볼륨을 형성하는지

도미니카 공화국은 카리브해에서 가장 큰 도박 관광 센터 중 하나입니다. 이 나라에는 수십 개의 카지노 (주로 리조트 및 대도시) 와 광범위한 수치 베팅 포인트 네트워크 ("bankas") 가 있습니다. DGII 세금 서비스를 인용 한 업계 보고서에 따르면 2024 년에 전국에 약 60 개의 카지노, 약 2,500 개의 스포츠 베팅 포인트 및 약 70,000 개의 복권 은행이있었습니다. 카지노 자체는이 부문의 재정 수입의 ~ 40% 를 제공했습니다.

💡 등급 스프레드에 대한 참고 사항: 국제 카탈로그 및 투어 가이드는 때때로 속성의 일부만 계산하거나 오래된 목록으로 작업하기 때문에 더 적은 수 ("약 30-38 카지노") 를 제공합니다. 공식 인프라 및 산업 보고서는 더 높은 주문을 나타냅니다.

2) 현금 흐름 및 세금: 벤치 마크

DGII는 정기적으로 기사 게임 및 상품에 따라 수수료를 게시합니다. "2024 년 3 월 현재, 게임의 월간 총 영수증은 DOP ~ 307에 도달했습니다. 강력한 국내 및 관광 수요를 반영하는 9 백만 (2023 년까지 성장). 가장 큰 기여는 카지노와 은행을 통한 대규모 숫자 추첨에서 비롯됩니다.

베팅 포인트에 대한 세금 프레임 워크는 역사적으로 Ley 139-11 및 DGII 조례 (고정 지불 및 회전율 회계 전환 포함) 를 기반으로합니다. 복권 "bankas" 의 경우 별도의 지불 관리 모드가 있습니다.

3) 온라인 세그먼트: "회색 영역" 에서 라이센스까지

2024 년 3 월부터 재무부의 결의 136-2024 호가 발효되었습니다. 온라인 카지노 및 베팅에 대한 본격적인 라이센스와 필수 라이센스가 도입되었습니다. do-domain, 지역 사무실/콜센터, KYC/AML 절차 및 RD $2 천만 보증 약혼자. 이는 온라인 매출을 "백색" 영역으로 변환하고 수집 속도를 확장합니다.

규제 기관 (Dirección de Casinos y Juegos de Azar) 은 동시에 무단 브랜드의 "블랙리스트" 를 유지하여 해외의 역할을 줄이고 육상 쇼케이스로 트래픽을 끌어들입니다.

4) 수익의 "모터" 로서의 관광

관광은 카지노 수요의 주요 승수입니다. 2024 년 말까지 국가는 방문 기록 (~ 1,100 만 명의 관광객) 을 업데이트했으며 관광의 기여도는 GDP의 ~ 15% 를 초과했습니다. 엔터테인먼트에 지출하십시오.

가장 큰 클러스터: Punta Cana/Bavaro, Santo Dominigo, Puerto Plata, La Romana. 가장 큰 시설은 Hard Rock Casino Punta Cana입니다.

5) "Bankas" 및 숫자 게임: 가장 넓은 네트워크

bankas 네트워크 (복권/스포츠 포인트) 는 시장에서 가장 큰 소매 부분입니다. 미디어와 연구는 정기적으로 DGII의 재정 통계에도 반영되는 국가에서 이러한 포인트의 높은 밀도를 강조합니다. 재무부의 공식 간행물은 검사/폐쇄 및 유지 관리에 관한 관리 조치를 기록하여 부문 관리 규모를 보여줍니다.

6) 규제 프레임 워크 및 "책임있는 플레이"

책임있는 도박 행동이 점차 표준이되고 있습니다. 재무부/DCJA는 국가 배제 시스템, KYC/AML 요구 사항 및 라이센스 사업자의 지불 투명성을 장려하고 있습니다.

7) 경제에 대한 의미 (구조적)

관광을 통한 서비스 수출: 리조트 지역의 카지노는 관광 흐름으로 수익을 창출합니다.

회계 기반: 안정적인 DGII 영수증, 특히 카지노 및 대규모 게임에서 영수증.

수익의 디지털화: 온라인 136-2024는 이전에 "부동" 매출을 합법화하고 수집을 증가시킵니다.

8) 2030 년으로 예측: 통제되는 성장

2025 년 의회는 단일 규제 기관 (DGJA) 을 만들고 모든 분야 (카지노, 베팅, 온라인, 기계, 복권) 에서 감독을 중앙 집중화하는 법안을 논의하고 있습니다. 문서가 채택되면 시장은 통합 규칙과보다 투명한보고를받습니다. 이는 온라인 부문의 관광 및 "세척" 을 기반으로 성장을 지원할 것입니다.


키 번호 (빠른 다이제스트)

전국적으로 ~ 60 개의 카지노; 가장 큰 것은 푼타 카나와 수도에 있습니다.

~ 2,500 점의 스포츠 베팅과 ~ 70,000 개의 복권 "뱅카".

DOP ~ 307. 한 달에 9 백만-" 게임 및 상 "라인을 통한 영수증 (2024 년 3 월).

136-2024: 온라인 사업자의 현지화 (.do, 사무실, KYC, 금융 RD $2 천만).

관광: 연간 ~ 1,100 만 회 방문, GDP의 ~ 15% - 카지노 수요의 기초.


플레이어와 비즈니스에 기억해야 할 중요한 사항

라이센스가있는 경계에서만 플레이하고 작업해야합니다. 이는 지불, 보호 및 예측 가능성에 관한 것입니다.

온라인 DR 세그먼트는 이미 직접 라이센스로 이동했습니다. 운영자에게는 로컬 인프라 및 규정 준수를 의미합니다.

이 부문은 관광 및 디지털 육상과 함께 성장할 것이며 통제 (KYC/AML/RG) 는 강화 될 것입니다.


도미니카 도박 산업의 규모는 리조트 카지노, 거대한 은행 체인 및 온라인에서 빠르게 "미백" 이라는 세 가지 엔진으로 구성됩니다. 관광 흐름은 수익을 제공하고 새로운 규정 136-2024는 수집 및 신뢰를 제공합니다. 2030 년까지 감독의 중앙 집중화가 예상되는 DR 시장은 모든 전제 조건이 카리브해에서 가장 크고 가장 투명한 게임 공간으로 유지되도록합니다.

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