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도박 수입-아이티

1) 국가가 어떤 출처에서 돈을받는가

A. 라이센스 및 특별 "게임" 결제

카지노: 업계 요약에 따르면 총 게임 수익 (GGR) 의 40% 와 시설 당 연간 약 $1,000의 라이센스 비용이 표시됩니다. 또한, 플레이어가 아닌 운영자의 상금에서 5% 공제가 언급됩니다. 이 매개 변수는 아이티에 대한 일관된 리뷰에 나타

복권 사업자: 여기서 예산의 수익성은 주로 공식 소매점의 적용 범위에 달려 있습니다. 그렇기 때문에 규제 기관이 시장을 단일 현금 회로로 이전합니다 (아래 참조).

B. 운영자에게 적용 가능한 일반 민사 세

CIT (법인 소득세): 경제 디렉토리 및 분석 IFI/BIAD의 벤치 마크 약 30-35%; 실제 부하는 기본 및 공제에 따라 다릅니다.

TCA-판매 세 (VAT에 해당): 10% 기본 요율, 상품/서비스 및 세관에서 징수; 게임 수직의 경우 관련 서비스 (F&B, 숙박 시설, 홀 렌탈, 장비 수입) 에 종종 영향을 미칩니다.

💡 중요한 배경: IMF는 아이티 경제에서 낮은 세금 기반과 비공식 부문의 높은 점유율을 강조합니다. 이는 "게임" 을 포함한 모든 세금 징수에 직접적인 영향을 미칩니다.

2) 복권의 디지털화: LEH가 "모금" 하는 방법

아이티 복권 (LEH) 은 디지털 플랫폼을 도입했으며 2025 년 10 월 1 일부터 전국의 복권에 LEH POS 터미널 만 허용되도록 명령했습니다. "정규화 '를 완료하기 위해 2026 년 1 월 1 일까지 유예 기간이 부여되었습니다. "목표는" 회색 "영역에서 매출을 제거하고 요금 및 지불에 대한 엔드 투 엔드 회계를 보장하여 영수증의 투명성을 높이는 것입니다.


3) 실제로 예산에 들어가는 것 (흐름 역학)

1. 라이센스 (카지노/홀/복권 포인트) → 관련 MEF/LEH 기관을 통한 재무부.

2. 카지노 특별 지불 (40% GGR, 5% 원천 징수) 은 운영자의 보고서에 따라 → 수신됩니다. 통제-규제 기관 및 세무 국장.

3. CIT → 연도 (지역 공제 규칙에 따라 비용 및 특별 지불 후 이익).

4. "비 게임" 서비스 및 수입 (장비, POS/IT) 을 갖춘 TCA 10% → 는 체인을 따라 재정 기반을 증가시킵니다.


4) 예시 계산 (수량 순서 이해)

가설: 대도시 시설은 한 달에 GGR = $200,000를 보여주었습니다.

40% GGR (카지노 특별 지불) → $80,000.

라이센스 비용 (연간 $1,000), 월 $83 (분배).

CIT (~ 30-35%) 는 운영 비용과 특별 지불 공제가 현지에서 어떻게 해석되는지를 고려한 후 이익에 대해 요금이 부과됩니다.

F & B/호텔 서비스 및 수입에 대한 TCA 10% →; 요금 자체가 아니라 제외 된 경우 DGI에서 관행을 지정합니다.

💡 순전히 예: 정확한 세금 기준은 회계, 비용 상태, 요율, 감가 상각 및 DGI 해석에 달려 있습니다.

5) 복권 POS 개혁이 매출 성장의 열쇠 인 이유

광범위한 복권 (borlette 등) 은 역사적으로 큰 "현금" 흐름을 주었지만 일부는 비공식적으로 들어갔다. POS LEH로 전환함에 따라 각 운영이 수정되어 공식 수입과 세금이 증가해야합니다.

누출 감소: 단일 현금 표준은 "수동" 오류를 줄이고 조정 및 감사를 단순화합니다.

재정 예측 가능성: 재무부는 업계에 대한보다 안정적인 월별 지표를받습니다. (IMF는 국내 수입 동원의 우선 순위를 명시 적으로 강조합니다.


6) 2025-2026의 재정 효과 제한 기

낮은 세금 기반과 경제의 높은 비공식성은 수수료에 대한 일반적인 "막대" 입니다.

압도적 인 관광 흐름과 크루즈 정지 (복권과는 관련이 없지만 카지노/호텔에는 중요) -GGR을 제한하므로 특별 지불 및 CIT가 제한됩니다. (컨텍스트: IMF 검토의 위기와 보안)

POS/교육 및 통신/정전에 대한 일시적인 운영자 비용은 일시적으로 적용 범위를 줄일 수 있습니다.


7) 영수증을 늘리기 위해 주와 시장이해야 할 일

주에 (MEF/LEH/DGI):
  • 복권 포인트의 100% 마이그레이션을 01까지 POS LEH로 가져 오십시오. 01. 2026 년 및 플랫폼 안정성 유지.
  • CIT를 계산할 때 특별 지불에 대한 해석에 동의하십시오 (투명한 기술은 자발적인 준수를 증가시킵니다)
  • 내부 수익 동원 프로그램 (절차 단순화, 관리, 디지털 서비스) 을 계속하십시오.
운영자:
  • "정규화" 를 완료하고 POS LEH와의 통합을 완료하고 매일 언로드 및 조정을 구축하십시오.
  • 별도의 "게임" 및 "관련" 수익 (TCA/CIT의 올바른 적용), 문서 수입/장비.

아이티 도박 산업의 재정 수입은 라이센스, 특별 카지노 지불 (40% GGR + 5% 원천 징수) 및 일반 민세 (CIT ~ 30-35%, TCA 10%) 로 구성됩니다. 단기 성장의 주요 원동력은 카지노 부문의 확장이 아니라 01부터 POS LEH를 통한 복권 소매의 디지털화입니다. 10. 2025 (유예 기간부터 01 년까지) 01. 2026), 비공식성을 줄이고 수집을 늘려야합니다. 동시에 IMF 문서에 직접 표시된 바와 같이 전체 효과는 약한 세금 기반과 위기 거시 환경에 의해 제한됩니다.

💡 면책 조항: 자료는 정보가 있으며 법적 조언이 아닙니다. 요율/기본 및 해석을 확인하려면 LEH/DGI 및 해당 규정을 참조하십시오.
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