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카지노 수익 (멕시코)

"수입" 을 계산하는 방법: GGR vs NGR

프로필 분석 사용:
  • GGR (Gross Gaming Revenue) = 베팅-상금 (세금/비용 전).
  • NGR/Net-프로모션, 수수료 및 세금의 일부 후.
  • 동일한 방법론 내에서 추정치를 비교하는 것이 중요합니다. 멕시코의 다른 보고서는 기초 (온라인, 온라인 + 오프라인, GGR 대 "시장 가치" 등) 때문에 다른 숫자를 정확하게 보여줍니다.

오늘날 시장의 수입은 얼마입니까 (2024-2025 삭감)

멕시코의 도박 시장 전체 (오프라인 + 온라인, 시장 가치/GGR):
  • ~ US $11. 2024 년에는 370 억 달러로 미화 40 달러가 예상됩니다. 2033 년까지 640 억 (디지털로 인한 빠른 성장).
  • -다른 리뷰는 더 보수적 인 것을 제공합니다: US $2. 2024 년 iGaming (디지털 부문) 의 경우 70 억 달러로 "전체 시장" 과의 차이점을 설명합니다.
온라인 (iGaming) 별도:
  • ~ US $1. CAGR ~ 11에서 2024 년 620 억 2030 년 9% 에서 2030 년 (스포츠가 가장 큰 유형).
💡 결론: 오프라인 + 온라인이 함께 더 큽니다 (US $11). 370 억), 엄격하게 "온라인" -미화 1 달러 범위. 6-2. 다른 회계 모델의 경우 70 억. 스프레드는 세그먼트의 방법 및 적용 범위의 차이로 인한 결과입니다 (예: "온라인 카지노" 에 DFS/베팅이 포함되어 있는지 여부).

지상파 네트워크: 규모 및 금전적 기여

업계 검토 및 법적 참조에 따르면:
  • SEGOB/DGJS 허가에 따라 운영되는 법률 홀 ~ 380 (2023 년 말). 번호는 열기/닫기 및 라이센스 상태로 인해 다릅니다.
  • GGR 드라이버: 슬롯 (주요 기여), 전자 테이블/빙고, 홀 내부의 스포츠 북 영역 및 관광 교통 (Cancun/Riviera Maya, Tijuana, CDM).
  • 2024-2025 년에는 관광 및 이벤트를 배경으로 오프라인 수입이 회복되었지만 역학은 지역 및 경쟁 환경 (Caliente, PlayCity, Big Bola, Logrand 등) 에 크게 의존합니다. 일반화 된 리뷰는 2024 년에 두 자리 수의 시장 성장률을 나타냅니다.

온라인 및 베팅: 누가 성장을 이끌어 내는가

스포츠 및 온라인 카지노에 베팅하는 것이 주요 성장 동력입니다. 2017 년부터 2028 년까지의 성장은 업계 미디어에 의해 다수로 추정됩니다 (베팅: ~ US $0). 59 → 1. 740 억; 온라인 카지노: ~ US $0. 16 → 1. 290 억).

이동성 및 현지화 (MXN, 스페인어 인터페이스, SPEI/CoDi) 는 변환 및 세션 빈도의 핵심입니다.


세금 및 마진: IEPS 30% 및 프로젝트 50% (2026 년부터)

게임 및 추첨에 대한 IEPS 기본 요율은 30% 입니다. Economic Package 2026은 2025 년 가을 의회에서 논의중인 온라인 및 비거주자 (외부의 공급자) 를 직접 커버 할 것을 제안합니다.

2026 년 1 월 1 일부터 금리가 인상되면 운영자는 P & L을 재건해야합니다 (프로모션이 적고 RTP/제한이 변경되며 공격적인 CPA 대신 유지에 중점을 둡니다). 시장의 경우 이는 NGR 마진을 일시적으로 줄일 수 있지만 "회색" 트래픽에 대한 압력으로 인해 "화이트 워시" 경쟁을 줄일 수 있습니다.


카지노 소득을 구성하는 것 (단위 경제학, 확대)

슬롯/비디오 빙고: 오프라인 GGR의 가장 안정적인 비율; 온라인-회전율 드라이버로서의 하이 볼 슬롯 및 토너먼트 그리드.

라이브 게임 (룰렛/DB/바카라 트) 오프라인 및 라이브 카지노 온라인: 카지노의 낮은 장점 온라인 보너스 수상에 대한 기여는 종종 줄어 듭니다.

스포츠 베팅: 높은 계절 (MX 리그, 복싱/MMA), 카지노와의 강력한 크로스 마케팅.

비금융 동인: 관광 (칸쿤/티후아나/CDM), 이벤트 및 경기장 (티후아나의 Estadio/Hipódromo 클러스터) -저녁 교통량을 늘리고 확인하십시오.


2030 년까지 예측: 모델에 넣을 내용

성장 시나리오 (온라인 + 오프라인): 가속 디지털화, SPEI/CoDi 통합, 모바일 쇼 형식 및 토너먼트. 시장 기관의 추정에 따르면 두 자리 수의 CAGR과 목표는 미화 40 달러입니다. 유리한 규제로 2033 년까지 60 억.

위험: 가능한 IEPS 50%, 광고/보너스 제한, 해외와의 경쟁. com 사이트. 균형-현지화, 책임있는 도박, 유연한 보너스 가격.


짧은 답변 (FAQ)

이 나라에서 몇 개의 카지노가 수입에 영향을 미칩니 까?

약 380 개의 라이센스 홀 (2023 년 말). 더 많은 홀-더 많은 물리적 범위이지만 온라인 비율은 오프라인보다 빠르게 증가하고 있으며 전체 GGR에 점점 더 영향을 미칩니다.

왜 소스에 다른 양의 소득이 있습니까?

세그먼트 (전체 시장 대 온라인 만), 다른 기지 (GGR vs "시장 가치"), 방법 및 기간의 다양한 범위. 따라서 미화 1 달러의 범위. 6-2. 70 억 (온라인) 대 ~ US $11. 2024 년에 370 억 (전체 시장).

2025 년에 가장 많은 매출을 올리는 것은 무엇입니까?

모바일 베팅 및 온라인 카지노, 현지 결제 (SPEI/CoDi) 통합, 관광 트래픽 및 이벤트.

IEPS는 어떻게 50% 로 증가합니까?

한계 (특히 프로모션/보너스) 를 줄이고 유지 및 "경제적" 역학 (캐쉬백/미션) 을 강조하며 "백색" 회로에서 현지화하고 작업하기위한 인센티브를 높입니다.


2024 년 멕시코의 전체 도박 시장은 약 11 달러로 추정되었습니다. 370 억, 온라인 부문- ~ US $1. 6-2. 70 억 (방법으로 인해 확산).

성장 2025-2030은 모바일 및 온라인 베팅/카지노에 의해 설정됩니다. 오프라인은 관광 및 주력 클러스터에서 지원됩니다.

재정 요인: IEPS 30% → 2026 년부터 50% 프로젝트-P & L의 주요 위험/구조 조정 및 시장의 "세척" 동인.

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