카지노 → 관광 및 고용 (니카라과)

관광 및 고용에 대한 카지노의 영향 (니카라과)

간단한 결론

니카라과 카지노는 주로 마나과와 주요 관광 핫스팟에 집중된 도시 및 리조트 오프라인 장소입니다. 그들은 관광객의 저녁 수표 (바/레스토랑/쇼 + 게임) 를 강화하고, 이 지역에 머무르며 딜러와 보안에서 요리사, 바텐더 및 기술자에 이르기까지 지속 가능한 고용을 창출합니다. 관광 수요의 규모는 공식 통계에 의해 확인됩니다. 2024 년에 인바운드 관광은 미화 510 달러를 가져 왔습니다. 8 백만, 평균 일일 지출이 미화 43 달러로 증가했습니다. 9; 자국 통화에서 "관광 관련 생산" 은 C $71에 도달했습니다. 145. 800 만 (+ 14. 2023 년까지 6%).

카지노가 집중된 곳과 관광에 중요한 이유

마나과는 주요 노드입니다. 업계 카탈로그에 따르면 16 개의 카지노, 약 943 개의 슬롯 및 ~ 65 개의 테이블이 있습니다. 이 집중은 호텔, 쇼핑 센터 및 레스토랑 클러스터 근처에서 "중요한 엔터테인먼트" 를 형성합니

리조트/관광 지역은 수도 (San Juan del Sur, Montelimar, Granada/Leon) 를 보완합니다. 바다, 여행 및 바 장면과 함께 카지노는 비즈니스의 저녁 부하를 증가시키고 숙박 시설의 다른 밤에 동기를 부여합니다. 그 결과 INTUR과 BCN에 따르면 2024 년 평균 미화 43 달러를 남긴 관광객의 주야간 지출에 기여했습니다. 하루에 9 번.

관광 수표에 영향을 미치는 채널

1. 콤보 "호텔 + 카지노. "손님은 현장에 머무르는 것을 선호합니다 (저녁 → 라운지 → 바). 이것은 사이트의 RevPAR/RevPAG 및 인접한 F & B를 증가시킵니다.

2. 야간 행사. 포커 토너먼트/슬롯 이벤트 및 쇼는 저녁 비용 (음료, 택시, 팁) 의 비율을 증가시킵니다.

3. 목적지 마케팅. 카지노는 종종 도시 플레이 빌, 특히 테이블 선택이 더 넓고 교통이 더 편리한 마나과에서 "앵커" 역할을합니다. 사이트의 집중은 매우 중요합니다. 수도의 16 개 카지노는 "클러스터" 효과를 만들어 관광객이 "저녁" 에 갈 준비가되었습니다.

고용: "주변" 카지노에서 일하는 사람

• 딜러/도박꾼, 피트 보스, 계산원, 슬롯 호스트 및 기술자;
• 보안, 비디오 감시, IT/네트워크, 규정 준수/AML 담당자;
• F&B: 요리사, 바텐더, 웨이터;
• 마케팅, 이벤트 관리자, 청소, HR.

• 장비 공급 업체 (슬롯, ETG), 수리/물류;
• 보안, 수집, 커뮤니케이션 계약자;
• 호텔 및 아파트, 택시, 레스토랑, 여행사.

왜 이것이 관광의 거시적 인물과 비교됩니까?

INTUR/BCN은 관광 수입의 양을 기록합니다: US $510. 2024 년 800 만 달러 (미화 739 달러) 2023 년 2 백만), 일일 평균 지출은 43 달러로 증가했습니다. 9-저녁 엔터테인먼트가있는 도시/리조트에서 더 "밀집된" 소비를 간접적으로 나타냅니다.

"관광 관련 생산" 은 C $71에 도달했습니다. 145. 800 만 (+ 14. 6% YoY), 호텔, 레스토랑, 교통 및 레저 제공 68. 이 금액의 5%. 저녁 레저 바구니의 일부인 카지노가이 블록에 내장되어 있습니다.

온라인 요인 및 회색 영역

로컬 B2C 온라인 라이센스는 없습니다. 인터넷 게임은 국제 사이트로 이동합니다. 이것은 오프라인 규모로 육상 일자리를 창출하지 않으며 소비자 행동에 영향을 미치지 만 (저녁 지출의 일부는 온라인으로 갈 수 있음) 해당 부문의 국가보고에 속하지 않습니다. 경제를 유지하려면 호텔과의 오프라인 이벤트, 포커 시리즈, 쇼 및 크로스 프로모션이 중요합니다. (규제 컨텍스트는 인접한 배치 재료에 제공됩니다.)

관광 및 고용에 미치는 영향을 증가시킬 수있는 것 (2025-2027)

1. 바닥 업그레이드: 잭팟, ETG 및 현금없는 링크-부하를 늘리고 시프트 회전 속도를 높입니다.

2. 연속 행사: 휴일 및 서핑 축제와 관련된 월간 토너먼트/쇼 일정-" 또 다른 밤 "의 동기.

3. "hotel + play + diing" 패키지: Managua/San Juan del Sur에서 주말 번들.

4. HR 프로그램: 딜러/기술자 교육, F&B 경력 사다리-직원 유지 및 서비스 품질.

5. 데이터 투명성: MNSR/산업의 정규 고용 및 출석 요약은 신뢰를 구축하고 투자를 촉진 할 것입니다.

위험

관광 변동성 (2023 년까지 2024 년 부문 수입 감소) -리조트 카지노는 특히 계절성 및 외부 충격에 민감합니다.

공개 카지노 통계 (GGR, 고용, CAPEX) 의 부족-정확한 효과 추정 및 계획을 방해합니다.

육상 라이센스가없는 온라인-수요의 일부는 도시 경제를 떠나 현지 장소를 만들지 않습니다.

니카라과의 카지노는 저녁 경제의 중요한 촉매제이며 도시와 리조트의 고용 원입니다. 그들은 관광 수표를 강화하고 "현장에서" 일자리를 창출하며 많은 관련 서비스에서 수도에서 게임 주말을 계획하기에 충분한 클러스터를 형성합니다. "매크로 디지털 측면에서 관광은 여전히 두드러진 소비 기둥으로 남아 있습니다 (US $510). 2024 년에 800 만; C $71. 10 억 "생산"), 이 흐름을 현지 일자리 및 세금으로 전환하는 데 도움이되는 오프라인 카지노 클러스터입니다. 효과가 커지기 위해서는 이벤트 일정, 제품 업데이트, 호텔 패키지 및 더 나은 통계가 필요합니다.

출처: BCN/INTUR 관광 보고서 2024-2025; 마나과의 산업 디렉토리 월드 카지노 디렉토리; 재료 Cuenta Satélite de Turismo (생산, 구조).