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2030 년 예측 (세인트 루시아)
1) 시작점 2024-2025: "오늘"
관광은 회복되고 다양 해졌다. 2024 년에 체류량은 435,000 명 (2023 년까지 14%) 을 초과했으며 크루즈 통화는 두 자리 수로 증가했습니다. 2025 년 초에 혼합 된 그림이 나왔습니다 (Q1 + 11. YoY 체류의 경우 3% 이지만 1 월 -4 월에 모든 도착의 9% 가보고되었으며, 이는 수요의 변동성과 저녁 여가의 중요성을 강조합니다.
크루즈는 기관차입니다. 당국과 지역 언론은 2024/25 시즌을 "기록" (계산 기반에 따라 650-823,000 명의 승객) 과 새 시즌의 + 14% 의 기대라고 불렀습니다. 섬의 경우 엔터테인먼트 수요의 "짧은 창문" (90-150 분) 입니다.
법적 틀이 있습니다. 게임, 레이싱 및 베팅 법에는 엄격한 18 개 이상의 규범 (제 36 조 및 36A 조) 과 기본 감독 권한이 포함되어 있습니다. National Lotteries Authority는 공개 규칙을 가진 Let's Bet Sports 제품을 운영하며 RSLTC는 18 개 이상의 트랙 베팅을 엄격히 허용합니다.
매크로 배경. IMF (2025 년 3 월 IV 조) 에 따르면, 경제는 강한 관광 속에서 정상으로 돌아왔다. 2024 년의 성장 - ~ 3. 7% 이지만 위험은 외부 조건과 기후에 민감합니다.
결론: 기본 "레일" (법률, 로또, 경마장, 관광 흐름) 이 있지만 섬에는 전체 형식의 카지노가 없으며 복권 이외의 온라인 시장은 규제되지 않습니다. 이것은 제한이자 창입니다. 기회.
2) 2030 년까지의 운전자
관광
"보통 성장" 시나리오: 카리브해의 글로벌 트렌드를 유지하고 지속 가능한 관광을위한 OECD 지역 안건을 구현하는 동시에 머무르기 및 높은 크루즈 파도가 원활하게 증가합니다. (OECD 2025-2035는 지속 가능성 및 포용성을위한 프레임 워크를 설정합니다.)
계절성과 변동성: 개별 개월의 "실패" 일 가능성이 높습니다 (2025 년 초와 같이). 라이너 및 이벤트의 "일정에 따라" 작동하는 유연한 형식에 베팅합니다.
규정
하드 라인 18 +. 36/36A 표준-돌이킬 수없는 표준; 이러한 요구 사항을 상속하려면 모든 신제품이 필요합
온라인 베팅의 "앵커" 로또. 공개 규칙 및 규정 Let's Bet은 안전 지대에서 온라인 기능을 확장하기위한 기성품 매트릭스입니다.
지불 및 이동성
모바일 = 초기 화면. 편리한 모바일 UX 및 빠른 검증은 잠재 고객을 해외에서 유지하는 데 중요합니다.
DCash 2. 이 지역에서 0. DCash 파일럿은 2024 년 1 월에 완료되었습니다. ECCB는 DCash 2에서 작업 중입니다. 0, 중앙 은행이 현재 유효한 디지털 통화/스 테이블 코인을 발행하지 않음을 강조합니다. 중요한 것은 결제 인프라, iGaming 라이센스입니다.
3) 엔터테인먼트 및 베팅 시장 시나리오 2030
시나리오 A- "리조트 라이트" (베이스, 2025-2030)
발생 상황: 1-3 게임 라운지 (80-150 VLT/슬롯 + 3-6 테이블) 가 Rodney Bay/Kastri 관광 클러스터에 나타납니다. 엄격한 RG 규칙 (18 +, KYC, 한계, 현실 점검), 무압 마케팅.
트래픽이 발생하는 곳: 크루즈 (짧은 창) + 체류 + 이벤트 (재즈 페스티벌, 카니발).
효과: 저녁에 더 긴 손님 유지, 교차 지출 (F&B, 택시, 쇼핑) 의 증가, 명성은 "가족 문화" 로 유지됩니다.
규정: 현재 GRB 법에 대한 충분한 조례 (새로운 코드가 필요하지 않음); 온라인 카지노에는 영향을 미치지 않습
시나리오 B- "복권 아래 온라인 스포츠" (적당히 진행됨)
발생 상황: SLNL의 위임을 균일 한 규칙과 지역 분쟁 확대 (ODR) 로 본격적인 온라인 베팅 (스포츠, 라이브, 특별 이벤트) 으로 확대합니다.
효과: 일부 트래픽은 해외에서 규제 된 국가 제품으로 이동합니다. 섬의 이미지를 변경하지 않고 "백색 영역" 이 형성됩니다.
시나리오 C- "Full iGaming" (조건부)
발생 상황: 별도의 B2C 온라인 카지노/라이브 게임 라이센스 (RG/AML KPI를 수행 할 때 2027 년 이후).
위험/조건: 자본 투자, RNG 인증, 감사, 마케팅 한도; 공공 지원과 입증 된 안전으로 만 권장됩니다.
4) 경제 벤치 마크 (규모, 2026-2030)
크루즈 창: "기록적인" 기본 시즌과 새로운 시즌에 대한 기대치 + 14% - 순양함을 "저녁 라운지" 로 1-3% 변환하더라도 안정적인 하중 19: 00-00: 30을 제공합니다. 이것은 여행과 저녁 식사 사이의 동일한 "잼" 입니다.
스테이 오버: 2024 년 (435k +) 의 성장-귀국 기반; 콘서트/페스트와의 연결이 중요합니다.
매크로 배경: IMF는 정규화와 적당한 성장을보고 있지만 외부 환경의 위험을 강조합니다. 즉, 저녁 활동의 다양 화는 "얇은" 개월의 단점을 줄입니다.
5) 위험과 퓨즈 (2030 년까지 필수)
1. 미성년자 보호. 모든 오프라인/온라인 인터페이스에서 중복 Art. 36/36A (하드 KYC 18 +, 18 실패, 자체 제외 레지스터).
2. AML/CFT. 지불 및 온/오프 램프에 대한 위험 기반 접근 방식; 로그 저장; 제재 필터; 온라인 로또 베팅에 대한 지역 분쟁 확대 (ODR).
3. 광고. 공격적인 보너스 및 취약한 그룹의 타겟팅에 대한 무관 용; 학교 및 가족 놀이터에서 멀리 떨어진 지오 펜싱 프로모션.
4. 기후 및 운영 위험. 크루즈 데이를위한 유연한 근무 시간 홀; 백업 결제 채널.
6) 로드맵 2025-2030
2025-2026- "빠른 시작"
GRB 법에 대한 조례 업데이트: RG 표준 ("기본" 제한, 현실 점검), KYC 18 +, 광고 노출 규칙.
축제 및 피크 크루즈를 위해 2 개의 파일럿 라운지 (Rodney Wow/Kastri) 를 시작하십시오.
업그레이드 모바일 UX Let's Bet (온라인 스트림, 투명 결제/FAQ).
2027-2028 - "온라인 창"
SLNL을 전체 온라인 스포츠 (라이브/ODR/자체 제외 레지스트리) 로 확장하십시오.
KPI: P95- 지불/검증, 활성 한도 비율, 현지에서 해결 된 불만 비율.
2029-2030-교정
RG/AML/경제 감사; 선택 사항-긍정적 인 지표 및 공개 합의를 통한 전체 iGaming (시나리오 C) 에 대한 토론.
7) 지금 고칠 가치가있는 성공 지표 (KPI)
Soc. 보호: 실패율 18-; 자기 배제의 수; 활성 제한이있는 사용자 공유
지불/준수: KYC 시간 및 지불 (P95), "순" 거래 공유.
이코노미: 멀티 선박 일에 라운지 적재, 평균 F&B 점검, NPS 관광객.
온라인: 트래픽의 비율은 해외에서 SLNL 채널로 "반환" 되었습니다.
8) 2030 년까지 섬에 줄 것
가족 이미지를 타협하지 않고 지속 가능한 "저녁" 제품.
"회색" 근해 위험 대신 지역 소비자 보호 (18 +, ODR).
소득 및 고용의 다각화: 규정 준수/지원/IT, 여행 및 이벤트 장면과의 파트너십.
디지털 결제 레일 준비 (DCash 2의 가능한 ECCB 단계 포함) 0 - "도박 라이센스" 가 아닌 인프라로서).
2030 년까지 St. Lucia는 스마트 리조트 라운지 및 모바일 Let's Bet에서 복권 우산 아래의 더 넓은 온라인 스포츠에 이르기까지 현실적인 코스를 제공합니다. 핵심은 엄격한 18 +, 책임있는 광고, 분쟁의 지역 확대 및 관광 흐름의 "일정에 따라" 작업입니다. 따라서이 섬은 "로맨틱 한" 브랜드를 유지하면서 지속 가능한 저녁 경제와 해양 파벌에 대한 안전한 대안을 추가 할 것입니다.
참고 자료: 관광 성장에 관한 통계 및 뉴스 (2024 년, 크루즈 및 기대 2025/26), GRB Act 법적 규범 (Art 36/36A), Let's Bet Sports (SLNL) 공개 규칙, RSLTC 규칙 (18 +), IMF 결론 (Art IV, 2025 년 3 월), 지속 관광, DCCB 메시간 메시스테러 DCash 2 계획. 0.