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(H1): 관광 생활이 아닌 도시 생활의 일부인 카지노 (볼리비아)

핵심 아이디어

볼리비아에서 카지노와 게임 홀은 La Paz/El Alto, Santa Cruz de la Sierra 및 Cochabamba 주민들의 지역 레저 공간입니다. 관광객의 흐름은 주요 요구를 형성하지 않습니다. 핵심은 게임을 저녁 식사, 쇼핑, 영화 또는 친구를 만나는 지역 방문자입니다. 이 모델은 적당한 한계, 정기적 인 빙고 저녁 및 슬롯 세션을 갖춘 "도시 클럽" 입니다.


도시 지리 및 "이웃" 트래픽

일상 노선 근처의 클러스터: 비즈니스 스트리트, 쇼핑 동맥, 쇼핑 센터 및 운송 허브.

형식: 소형 슬롯 홀, 빙고 카지노, 하이브리드 청중을위한 호텔 카지노; VIP는 작은 각도와 같습니다.

프로필 방문: "퇴근 후" 또는 주말에 60-120 분; 드문 "관광" 마라톤 대신 빈번한 짧은 세션.


분기의 경제

고용: 출납원, 딜러, 보안, 기술 직원, F & B-현지 직장.

시너지 효과: 레스토랑, 바, 택시/승차, 홀 주변의 소규모 소매.

수요 안정성: 리조트보다 계절적 실패가 적습니다. 금요일-토요일과 도시 공휴일에는 적재량이 증가합니다.


시민을위한 내용과 서비스

낮은 속도 임계 값을 가진 슬롯 및 전자 룰렛; 프로그레시브는 스코어 보드에서 볼 수 있습니다.

사회적 형식으로서의 빙고 저녁: 명확한 규칙, 공개 결과.

소수의 라이브 테이블 (룰렛/블랙 잭); 포커-대기자 명단 및 미니 토너먼트.

서비스: 결제시 빠른 현금 인출, 예측 가능한 한계, "작은 인쇄" 가없는 이해하기 쉬운 T&C.


지불 및 습관

현금-기본; 사이트 정책에 따라 카드/현금없는.

빈번한 소형 캐스트 하우스가있는 마이크로 및 중간 퇴적물.

일반적인 프로모션: "관광" 패키지 대신 캐쉬백, 행복한 시간, 상금 추첨/빙고.

KYC 반복-규정에 따라 대량 지불에 대해서만.


규제 프레임 (브리핑)

AJ (Autoridad de Fiscalización y Control Social del Juego) 는 장소에 라이센스를 부여하고 장비를 통제하며보고합니다.

입구에서 라이센스 AJ, 18 +, 가시적 인 규칙 및 RG 메모.

광고 - "쉬운 돈" 에 대한 약속없이 18 + 로 표시됨; 판촉 추첨-확립 된 절차에 따라야합니다.

RG/AML: 자체 배제, 한계, e-KYC, 사건 기록, 투명한 지불.


도시 경험: 주민의 저녁이 어떻게 생겼는지

1. 근처의 저녁 식사/커피 → 2-3 짧은 슬롯 세션 (각각 20-30 분) → 빙고/하나의 라이브 테이블 세션 → 현금 및 택시.

2. 쇼핑몰에서의 쇼핑 → 쇼핑 복도 근처의 슬롯 홀 → 작은 현금 인출 → 바/영화.

3. → 빙고 이브닝 → 상금 → 외관에서 사진 (허용되는 경우) → 현금 인출.


도시 환경에 미치는 영향

보안 및 순서: 카메라, 보안, 18 개 이상의 진입 제어, AJ 프로토콜.

소음/교통: 홀은 종종 자체 출입구와 주차장이있는 "조용한" 창문에 중점을 둡니다.

사회적 책임: RG 직원 교육, 도시 이니셔티브 지원, 자선 빙고.


도시 거주자 목록 확인: "귀하의" 사이트를 선택하는 방법

AJ 라이센스 및 랙 운영자 세부 사항.

보이는 참여 규칙 및 RG 연락처.

테이블에서 읽을 수있는 한계; 서비스 가능한 슬롯 (유효성 검사기, 프린터 확인).

세부 사항으로 지불시 확인; 규정에 따라 대량 (KYC 반복).

이해할 수있는 T & C가있는 주식; 침입 신용 제안이 없습니다.

편리한 접근: 주차/택시, 조명 외관, 작업 일정.


일상 방문을위한 RG 메모

로그인하기 전에 시간/예금/손실 한도를 설정합니다.

피로를하지 마십시오. 타임 아웃 사용.

문제의 첫 징후-자기 배제 및 지원과의 대화.

게임 예산과 가족/사업 비용을 혼합하지 마십시오.


"좋은 시청" 의 KPI (랜드 마크)

표시기참조 점
현금 인출 시간 P9510-15 분
불만은 10 번 노예를 해결했습니다. 일≥ 90%
활성 RG 제한이있는 플레이어의 공유≥ 20%
가용성 (슬롯/시스템 가동 시간)≥ 99,5%
빙고 합계/잭팟의 홍보100%

FAQ

왜 카지노는 관광객을 겨냥하지 않습니까?

관광객의 흐름이 불안정합니다. 지속 가능한 수요는 지역 주민에 의해 창출됩니다. 형식과 한계는 "짧은 저녁 방문" 에 맞게 조정됩니다.

"리조트" 단지가 있습니까?

의도적으로-그렇습니다. 그러나 시장의 핵심은 도시로 남아있을 것입니다.

양질의 서비스 가능성은 어디에서 높습니까?

투명한 AJ 라이센스가있는 홀에서 눈에 띄는 RG 안건 및 예측 가능한 지불 (종종 쇼핑 및 엔터테인먼트 센터/비즈니스 복도에서).


볼리비아에서 카지노는 관광객 유원지가 아닌 도시 루틴의 일부입니다. "사이트의 성공은 쇼 효과가 아니라 거주자의 편의성에 의해 결정됩니다. 집으로가는 길의 위치, 적당한 한도, 빠른 지불, 명확한 규칙 및 AJ에 대한 확고한 준수. 이 접근법은 도시 공동체가 시장을 지속 가능하고 안전하며 사회적으로 수용 할 수있게합니다

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