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관광 및 일자리에 대한 기여 (칠레)

짧은: 왜 중요한가

칠레의 도박 생태계는 GGR과 세금에 관한 것이 아닙니다. 카지노는 주말 관광을위한 앵커 포인트를 형성하고 직접 일자리 (도둑, IT, 보안, F&B, 이벤트) 를 창출하며 콘서트/레스토랑 및 호텔 재고를 통해 지역 경제에 승수를 제공합니다. 규제 기관은 업계를 지역 관광 제품 개발 및 책임있는 도박 행동과 직접 연결합니다.


관광: 손님 흐름 및 카지노 이벤트

2024: 칠레는 5,239,233 명의 외국인 관광객을 받았으며 이는 회계 역사상 가장 좋은 결과입니다. 이로 인해 가장 큰 카지노가있는 해변 및 수도권의 주말 및 휴일 다운로드가 강화되었습니다.

나는 2025 년의 절반: 3. 1,700 만 명의 외국인 도착이 기록되었습니다 (+ 32. 6% y/y), 카지노의 엔터테인먼트, 요리법 및 이벤트 수요를 지원했습니다.

대형 단지 (Viña del Mar, Monticello, Talcahuano, Santiago) 는 게임 홀 + 위장 + 콘서트를 결합하여 1-2 박 동안 "짧은 투어" 로 방문합니다. 계절 교통.


지역에 대한 세금 및 기여

규제 기관에 따르면 2025 년 상반기에 19 개 법률에 따라 22 개의 카지노가 있습니다. 995는 CLP 100을 나열했습니다. 1,600 억 건의 세금 및 지불. 동시에 25 개의 운영 카지노가 승리 (GGR) CLP 281을 보여주었습니다. 같은 기간 동안 892 억. 게임에 대한 특별 세금 및 "제공 económica" 를 포함한이 기금은 홀이있는 지방 자치 단체에 유리하게 분배되어 지역 프로젝트 및 인프라를 지원합니다.

💡 규제 기관의 위치: 카지노 - 지역 개발을위한 도구 및 영토의 관광 제안의 일부; 투명성, 감독 및 책임있는 플레이를 강조하면서.

직업: 직접, 간접 및 산업 체인

직접 공석: 홀 운영 직원 (게임 테이블, 슬롯 플로어), 마케팅 및 이벤트, 케이터링/레스토랑, 보안, IT/비디오 감시, 회계. 가장 큰 네트워크 (Enjoy 등) 에서 열린 위치는 지역별로 정기적으로 게시됩니다.

간접 고용: 호텔리어, 운송, 콘서트 프로모터, 음식 및 청소 공급 업체-특히 Monticello 및 Viña del Mar와 같은 주력 공급 업체. "카지노에서" (소매, 서비스, 청소, 프로모션) 공석은 관련 지역에서 꾸준한 수요를 보여줍니다.

산업 위치: ACCJ (Profile Association) 는 Iquique에서 Punta Arenas까지 복도를 따라 경제, 고용 및 관광에 대한 회원의 기여를 강조합니다. 이것은 공식화 된 비즈니스 관점입니다.

별도의 사회적 측면은 라이센스와 운영자를 변경할 때 노동 보장입니다. Viña del Mar 노조는 2025 년의 규제 변경 동안 고용 연속성 문제를 강조했습니다.


사례 논리: 카지노가 관광객을 끌어들이는 방법

1. 이벤트 일 = 슈퍼 쿼리. 콘서트 + 디너 + 홀 → 1-2 박 동안 평균 수표 및 호텔 점유율이 증가합니다. 남쪽의 Dreams 네트워크 단지는 관광 루트 (Puerto Varas, Punta Arenas, Koyake) 에 직접 내장되어 있습니다.

2. 해변 브랜드. Viña del Mar는 여름 흐름을 야간 활동 (쇼, 위장, 홀) 으로 전환하여 "계절 주의자" 및 소매점의 고용을 지원합니다.

3. 수도 주말. Monticello (Santiago-O 'Higgins 복도) 는 수요가 F&B 및 사이트 주변의 이벤트에 분배되는 "콘서트 저녁 + 카지노" 형식의 예입니다 (역할 및 일정은 공석 및 리뷰에서 볼 수 있음).


온라인 규정의 변경 사항 (2025-2026)

온라인 (베팅/iGaming) 에 대한 예상 라이센스 출시는 다음을 제공합니다

RG/AML에 중점을 두면서 디지털 수요 및 새로운 목표 할당 (스포츠 포함) 의 미백;
  • 고용 전환: 고객 지원, 마케팅, 분석, IT, 지불에서 역할의 성장;

크로스 셀 "oflayn SL onlayn": 지상 운영자는 온라인-오프라인 결승전을위한 통합 로열티 프로그램 및 이벤트를위한 공간을 갖게됩니다. "공개 보고서에 이미 규제 기관은 디지털 혁신 및 감독을 향한 과정을 수정합니다.


실제 권장 사항

지역 및 DMO (지역 마케팅 조직)

캘린더 동기화: 주요 카지노 콘서트 + 지역 축제 및 와인 루트.

패키지 "night + show + dinner": 추가 밤을 자극하고 확인하십시오.

운영자

HR 믹스: "하이브리드" (라이브 이벤트 + 디지털 마케팅/분석) 를위한 인력 교육.

주말 여행, 셔틀 서비스, 와이너리와의 협력 등 관광 사업과의 파트너십.

책임있는 놀이 및 브랜드 안전: 가시적 인 RG 도구 및 스포츠 광고/스폰서 십 정책.


칠레의 도박 산업은 이미 이벤트와 요리법을 통해 관광을 지원하여 지역에서의 고용과 지역 예산에 안정적인 세금 수입을 제공합니다. 라이센스가있는 온라인 시장으로의 전환은 강력한 오프라인 기반을 유지하면서 역량 강화와 디지털 부문에서 새로운 일자리를 창출 할뿐만 아니라 이벤트 관광 및 국가 엔터테인먼트 생태계의 시너지 효과를 강화할 것입니다.

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