크립토 카지노
토렌트 기어
2011 년까지 카지노 에콰도르 (과야 킬, 키토)
2011 년 국민 투표에 앞서 육상 카지노에 대한 완전한 금지로 이어진 에콰도르의 도박 산업은 주로 호텔 비즈니스 및 도시 나이트 라이프와 함께 발전했습니다. 매력의 주요 지점은 과야 킬 (비즈니스 및 항구 센터) 과 키토 (안데스 산맥의 수도 및 관광 중심지) 입니다. 형식은 "유럽" 이었습니다. 4-5 개의 호텔과 엔터테인먼트 단지가있는 중소 규모의 카지노는 관광객, 비즈니스 손님 및 부유 한 현지 관객에 중점을 둡니다.
역사적 역학 (짧은 타임 라인)
1980 년대 ~ 1990 년대: 점진적인 합법화와 "클럽 섀도우에서 벗어나기. "카지노는 도시 여가 구조에 정박되어 있습니다. 호텔 공간에서 주요 "컨테이너 화".
1990 년대 후반에서 2000 년대: 성장 기간. 홀의 확장, 기계의 현대화, 라이브 테이블의 출현 및보다 전문적인 관리. 관광 및 출장은 중요한 수익 원동력이되고 있습니다.
2009-2011: 대중의 비판과 정치적 압력, 흥분의 사회적 가격에 대한 토론, 최종 국민 투표 및 후속 폐쇄.
지리 및 위치
과야 킬
비즈니스 코스트 및 센터. 호텔 카지노는 "복도" 공항 (중앙-제방) 에 중점을 둔 대형 호텔과 번잡 한 고속도로 반경 내에있었습니다.
워터 프론트 및 엔터테인먼트 클러 레스토랑, 바 및 쇼핑 갤러리와의 근접성은 "저녁의 경로" 를 형성했습니다: 저녁 → 카지노 → 바/클럽.
이웃 수요 초점. 주거 및 비즈니스 지구 (신규 비즈니스 지구 포함) 를 개발하면 높은 롤러와 기업 고객의 트래픽이 증가했습니다.
키토
La Mariscal/historic center. La Mariscal 쿼터의 유흥, 여행사 및 주요 호텔과의 근접성은 꾸준한 손님 흐름을 제공했습니다.
안데스 산맥의 호텔 단지. 수도의 카지노는 관광객 (역사 센터, 화산, 텔레 페리 코 여행) + 비즈니스 방문객 (컨퍼런스, 정부 기관, NGO) 에 의존했습니다.
시설 형식 및 게임 제공
크기와 레이아웃. 리셉션, 매표소, 바 및 메인 놀이 공간이있는 중소형 객실 (보통 200-600m ²). 호텔 "보안 회로" (입구, 카메라, 보안 서비스) 가 제어의 일부로 사용되었습니다.
게임 파크.
슬롯/비디오 슬롯: 위치 수, 일반 타이틀 업데이트, 프로그레시브 잭팟 측면에서 주요 세그먼트.
보드 게임: 룰렛, 블랙 잭, 포커 (현금 테이블 및 주기적 미니 토너먼트 포함), 바카라-청중 프로필에 따라 다릅니다.
전자 데스크: 좌석을 늘리기위한 룰렛 및 블랙 잭의 하이브리드 솔루션.
서비스 및 F&B 칵테일 카드, 가벼운 간식, VIP 서비스; 호텔은 객실 + 칩/신용 패키지 거래를 제공하여 오프 시즌 로딩을 자극했습니다.
고객 세그먼트
관광객 및 비즈니스 여행자. 편의 시설 "모든 지붕 아래" (객실, 레스토랑, 카지노) 는 호텔 세트를 경쟁력있게 만들었습니다.
중소득 및 고소득층의 지역 플레이어. 금요일/토요일 저녁 및 야간 세션, 일반 고객을위한 개인 테이블.
국외 거주자 및 지역 손님. 페루/콜롬비아 노선을 따라 출장, 컨퍼런스, 국경 간 여행이 추가로 발생했습니다.
경제 및 운영 모델
수익 구조. 주요 드라이버는 슬롯 (안정적인 마진, 예측 가능한 회전율) 입니다. 라이브 테이블-이미지 및 VIP 판매.
호텔에 교차 판매. 카지노는 추가 판매 수와 F & B로 인해 ADR/RevPAR을 증가 시켰으며 "늦은 시간" 에 직원들에게 고용을 제공했습니다.
직원. 딜러, 피트 보스, 계산원, 보안, F&B 팀, 슬롯 기술 직원, 마케팅; 많은 사람들이 호텔에서 사내 교육을 받았습니다
규정 및 준수 (2011 년까지)
라이센스. 지방 자치 단체 및 관련 부서 수준에서 허용되는 접근 방식: 위치 요구 사항, 근무 시간, 보고 및 감사.
액세스 제어. 연령 제한, 비디오 감시, 금전 등록기, 현금 거래 제한 - "호텔 모델" 에서는 현재 보안 표준을 통해 구현하기가 더 쉬웠습니다.
광고. 야외 광고 제한, 호텔 채널 강조 (내부 POS 자료, 컨시어지 권장 사항, 여행사와의 파트너십).
사회 광학과 비판
공개 토론. 2000 년대 후반, 루도 마니아, 가족 갈등 및 소비자 부채에 대한 논쟁이 심화되었습니다. 미디어는 정기적으로 카지노의 "사회적 가격" 이라는 주제를 제기했습니다.
"가시성" 이야기. 반대 론자들은 도시 공간에서 카지노의 물리적 존재가 흥분을 정상화한다고 지적했다. 지지자들은 호텔 형식이 감독하에 위험을 징계하고 집중한다고 대답했다.
금지 전제. 전국적인 사회 복지 의제를 배경으로 2011 년 국민 투표가 열렸으며 그 후 카지노가 문을 닫았습니다.
과야 킬: 2011 년 시장 프로필
항구 도시 및 비즈니스 센터. 출장, 박람회, 기업 회의의 지속적인 흐름.
게임 제공. 블랙 잭/포커를위한 별도의 VIP 코너가있는 슬롯과 룰렛에 더 중점을 둡니다.
요리법으로 시너지 효과. 호텔 레스토랑과 인근 미식가들은 "저녁 경로" 효과를 향상 시켰습니다.
키토: 2011 년 시장 프로필
안데스 산맥으로가는 수도 및 관문. 관광의 균형 (역사 센터, 안데스 노선) 및 주/비즈니스 안건.
게임 제공. 관광객과 국외 거주자에게 매력적인 지점으로 라이브 테이블 (특히 룰렛/블랙 잭) 에 베팅; 홀의 "자리 표시 자" 로 슬롯.
결국. 회의 및 문화 행사 일정, 특별 행사 "번호 + 게임" 에 바인딩.
책임있는 플레이 연습 (그 당시의 모습)
기본 조치. 연령 검증, 서비스 거부, 사건 기록.
자발적인 한계. 그것들은 원칙적으로 특정 운영자의 기업 정책의 틀 안에서 포인트 단위로 도입되었습니다.
봉사 활동. NGO 및 원조 회선과의 파트너십은 성숙한 관할 구역보다 덜 일반적이었습니다. 통일 된 국가 표준은 없었다.
업계가 빨리 끝나는 이유
정치적 의지 + 공개 문의. 공공 공간을 "개선" 하기위한 벡터는 경제 논쟁보다 우세했다.
제도적 "스위치. "국민 투표가 이루어진 후 짧은 전환 기간으로 금지령의 규제가 이루어졌다. 호텔 모델은 몇 달 만에 물리적으로 폐쇄되었습니다.
"황금" 기간의 짧은 기간. 2000 년대의 정점은 짧았습니다. 홀과 기계에 대한 상당한 투자는 일부 운영자로부터 완전히 상환 할 시간이 없었습니다.
유산과 수업
1. 품질 요소로서의 Calming. 4-5 인프라와의 연결은 서비스 및 보안 표준을 높였지만 공공 위험을 제거하지는 않았습니다.
2. 관광 및 출장에 대한 의존. 계절성과 이벤트 일정은 수익에 직접적인 영향을 미쳤습니다.
3. 규제 예측 가능성이 중요합니다. 물론 급격한 변화는 장기적인 보증없이 비즈니스의 취약성을 보여주었습니다.
4. 온라인으로 전환하십시오. 오프라인이 종료 된 후 수요의 일부가 인터넷 세그먼트 (종종 해외 사이트) 로 마이그레이션되어 나중에 별도의 정치적 주제가되었습니다.
2011 년까지 과야 킬과 키토의 카지노는 호텔 인프라, 슬롯 및 클래식 테이블, 관광객 및 비즈니스 관객에 의존하는 도시 경제의 저명한 요소였습니다. 업계는 전문화의 조짐을 보였지만 강력한 정치적, 사회적 반대에 직면했다. 2011 년 국민 투표는이 장을 끝내고 레거시 인프라, 인사 학교 및 엔터테인먼트 경제와 사회의 이익 사이의 규제 지속 가능성과 균형이 얼마나 중요한지에 대한 교훈을 남겼습니다.